匿名 发表于2020-08-17 81人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为集成思维在EPC项目中的应用与实践，PPT格式，共50页，编制于2018年。项目集成管理体系（PIMS），是基于设计、采购和施工管理（简称EPCM）、矩阵式组织结构所提出的“一体化”或“集成”管理体系文件，该套文件的制定充分...

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匿名 发表于2020-08-17 114人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为C→EPC过程中设计管理能力建设探索，PPT格式，共25页，编制于2018年。EPC项目不论何种模式，其设计、采购与施工管控是同等的重要，但是从成本造价控制角度讲，其设计阶段管控效果要远远大于采购与施工阶段管控效果。目录...

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匿名 发表于2020-08-17 182人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程总承包项目设计策划“133”工作法，PPT格式，共34页，编制于2018年。“133”设计策划工作法；即：以设计管理组为核心，以做实交付标准制定、设计划分界面和招标采购前置三个重要环节，以实现设计进度、设计质量和设...

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匿名 发表于2020-08-16 914人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为会展中心EPC工程总承包设计管理探讨，PPT格式，共33页，编制于2018年。在EPC工程总承包管理模式（以下简称EPC管理）下的设计管理中，如何打破常规施工总包管理理念的束缚，将设计、采购、施工三个环节在工程管理的整个生...

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匿名 发表于2020-08-14 117人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为基于BIM模型的工程总承包集成管理，PPT格式，共38页，编制于2018年。设计是工程总承包项目的“龙头”,是工程采购和施工的基础。设计工作的好坏对工程的质量和费用以及进度起着决定性作用，这也决定了在EPC工程总承包项目...

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匿名 发表于2020-08-14 179人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为装配式建筑工程总承包管理探索与实践，PPT格式，共49页，编制于2018年。设计阶段：方案设计、结构体系设计、全过程BIM协同设计、构件拆分、预制件连接节点（预制件连接节点、预制现浇结合节点、预制铝模连接节点、机电连...

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匿名 发表于2020-08-14 79人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为[香港]包设计总承包工程风险管理研究与实践，PPT格式，共33页，附案例，编制于2018年。主要内容包括：一、引言二、风险分析三、流程化管理四、项目实践.......[香港]包设计总承包工程风险管理研究与实践D-B工程的管理目...

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匿名 发表于2020-08-14 118人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为我国工程总承包模式的政策分析，PPT格式，共33页，编制于2018年。工程总承包指工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。目录：一、近三年...

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匿名 发表于2020-08-14 96人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为知名企业全面推进工程总承包管理讲义，PPT格式，共43页，编制于2018年。总承包管理对企业的核心能力提出新的要求：设计管理能力：纵向将设计、招采、施工、交付等管理过程系统整合，横向将计划管理、招采管理等活动前置...

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canxuewuhen 发表于2019-07-10 3399人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为EPC工程总承包项目部人员岗位职责，word格式，共6页，可供参考。EPC工程总承包项目部人员岗位职责

最新回复：qqqwgh  2020-08-01  

匿名 发表于2018-04-11 10062人浏览 5人跟帖    等级: 

EPC工程总承包项目管理方案，主要内容包括：一、编制说明二、总承包模式三、组织机构四、总承包计划管理五、技术管理六、质量管理七、安全管理八、环境管理九、合同管理十、物资设备管理十一、总包管理处罚条例十二、总承包管理...

最新回复：步步123  2020-06-13  

匿名 发表于2020-05-29 1028人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为EPC工程项目管理培训讲义，PPT格式，共115页。EPC工程范围是为了解释和描述“工程公司项目工程管理”过程中按惯例要求的项目活动和文件，以及定义相关组织和职能的职责.。目录：一 范围、适用领域、十大控制及其相关程序...

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匿名 发表于2020-04-28 725人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程总承包讲座（PPT项目经理培训资料），PPT格式，共147页。简介：工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广，包括工程总承包方式（EP...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-04-28  

匿名 发表于2020-04-28 255人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为项目管理模式与工程总承包 ，PPT格式，共145页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给...

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匿名 发表于2020-04-28 341人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程总承包项目管理基础知识 ，PPT格式，共40页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给...

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匿名 发表于2020-04-28 173人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设项目总承包招标投标，PPT格式，共25页。简介：建设工程项目是指一项固定资产投资项目,将一定数额的投资,在一定的约束条件下(时间、资源、质量)，按照一定的科学程序，经过决策（设想、建议、研究、评估、决策）和实...

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匿名 发表于2020-04-28 161人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读，PPT格式，共217页。简介：战略管理面向未来；营销管理面向成果、面向市场；项目管理既面向成果更关注过程。项目管理是战略和营销管理中间的载体和过渡，战略管理是核心、营销...

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匿名 发表于2020-04-28 176人浏览  等级: 

本资料为建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读，PPT格式，共217页。简介：业主选择项目建设模式的过程，在国际上称为项目采购方式（Project Procurement Route,简称为PPR）。业主最重要的的能力是如何选择PPR。PPR的内涵是...

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匿名 发表于2020-04-28 219人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为EPC总承包项目的财务风险管理 ，PPT格式，共110页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包...

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匿名 发表于2020-04-28 153人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程总承包项目管理讲义 ，PPT格式，共110页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一...

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