施工2008 发表于2008-05-13 3373人浏览 2人跟帖    等级: 

原则要求 　　1．确保本工程在总工期360天内全面竣工交付，施工质量达到优良标准，安全文明施工达到省级文明工地标准。 　　2．为发包人提供热情、周到的服务，为老年公寓的建设贡献我们绵薄之力。 　　3．合理划分施工区段，适...

最新回复：yymyer  2011-05-17  

施工2008 发表于2008-03-07 2199人浏览 1人跟帖    等级: 

为了结构稳定和开发地下空间的需要，本工程基础部分为地下三层，基础埋置较深，主楼部分基础埋深为14.55m，南侧地下车库基础埋深为13.75m。桩基础施工难度高，必须采取有效措施控制桩基础沉降和提高桩基础承载力。同时为了改善上...

最新回复：xiejj  2008-03-07  

中建协 发表于2008-02-26 2540人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程总建筑面积20011.15m2，本工程建筑等级为一级。设计使用年限：一百年，防火分类为高层建筑一类，耐火等级为一级。建筑物地上七层，地下室一层。建筑物总高度为46.6米，室内外高差为1.2m。抗震设防烈度：6度。 　　 　　全...

最新回复：xiejj  2008-02-26  

liaolintao 发表于2008-01-29 2729人浏览 2人跟帖    等级: 

工程面积达22.53hm2，整治工程主要有场平土石方工程、边坡防护、水土保持等内容。东南片区挖方量为935.46万m3，其中石方705.32万m3，土方230.14万m3，场地回填205.47万m3，其余需外运处理。整治总工期为3年。 　　 　　全文共计...

最新回复：zzltmxk  2011-09-28  

machj 发表于2007-12-05 6824人浏览 2人跟帖    等级: 

框架结构，总建筑面积：4477。77m2(体育馆)；5420.8m2(游泳馆)，占地面积：9898.57 m2，争创“海河杯”。 　　 　　全文共计63页，本方案编写于2004年

最新回复：雷立勇  2011-07-31  

lwd0211 发表于2007-11-20 2331人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑物用地100多亩，其中A标段39828平方米，由一个多层和两个高层组成。工程目标： 　　1质量目标 　　确保“雁塔杯”，争创“长安杯” 　　2成本目标 　　加强全员成本意识，力争把成本控制在最低 　　3安全目标 　　安全事故为...

最新回复：xiejj  2007-11-20  

施工2008 发表于2007-11-12 2180人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是北京某超高层综合楼工程主要资源需用计划，内容包括： 　　1.1 材料需用计划 　　1.2 劳动力需用计划 　　1.3 机械设备需用计划 　　 　　全文共计19页，本文编写于2006年

最新回复：xiejj  2007-11-12  

attilaxwd 发表于2007-10-26 3454人浏览 2人跟帖    等级: 

本文是建设项目决策和实施的策划，全文共计108页，本文编写于2007年，内容包括： 　　0. 引言 　　1. 项目策划的时代背景- 国际建筑业发展的战略 　　2 项目策划的相关理论 - 项目管理 　　3 项目策划的基础理论 　　4. 项目决策...

最新回复：wlianf  2011-03-02  

hm98268 发表于2007-07-25 3335人浏览 2人跟帖    等级: 

本工程建筑面积为72469㎡，地下1层，主楼地上33层，群楼地上2层。建筑高度 为99.35m，钢筋混凝土框架----剪力墙结构，基础采用筏板基础，8度设防、丙类、结构一级抗震，地下外墙、室外顶板及屋面为1.5厚氯化聚乙烯防水卷材两道；...

最新回复：月月时雨  2011-11-19  

blackman1818 发表于2007-07-20 2350人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年。屋面防水等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二极，抗震设防烈度按六度，场地类别III类，结构体系抗震等级四级。本工程由1#、车间、锅炉、浴室房组成，其中...

最新回复：xiejj  2007-07-20  

施工2008 发表于2007-06-27 2454人浏览 1人跟帖    等级: 

针对每个项目进行策划，确保工程项目的实施符合相关法规及企业发展要求，以有效实现项目管理目标。主要内容包括： 　　1、目的 　　2、适用范围 　　3、职责 　　4、工作程序 　　

最新回复：xiejj  2007-06-27  

施工2008 发表于2007-06-27 5067人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是某大型建筑企业项目策划书，共包括以下内容： 　　1、概况及管理目标 　　2、项目经理授权 　　3、总进度计划 　　4、现场管理人员配置方案 　　5、分包选择方案 　　6、物资采购方案 　　7、施工机械配置方案 　　8、办公...

最新回复：xiejj  2007-06-27  

wcf5660 发表于2007-06-22 3275人浏览 2人跟帖    等级: 

该项目管理实施策划包括以下章节： 　　第一章 建设项目管理组织1 　　第二章 项目进度控制 32 　　第三章 项目质量控制 44 　　第四章 项目投资控制 57 　　第六章 项目合同管理 81 　　第七章 信息管理 71 　　第八章 项目内外...

最新回复：枫叶蓝765  2015-03-23  

施工2008 发表于2007-05-28 2660人浏览 3人跟帖    等级: 

本工程是山东省建设的重要工程项目，工程的设计新颖，功能齐全；工程体量大，工期短；工程涉及的专业多，需要施工单位除了自身具有丰富的施工经验以外，还要协助业主进行工程的协调管理和施工组织，尤其是钢结构、建筑幕墙及内部...

最新回复：fang7086  2013-06-27  

施工2008 发表于2007-05-25 14885人浏览 6人跟帖    等级: 

工程项目中标签约前后，公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底，交底的内容包括招标文件及合同（或签定合同的策略）、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求...

最新回复：buildbest  2015-07-07  

施工2008 发表于2007-05-24 2992人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程占地面积46853.2m2，总建筑面积170174.9 m2，其中地上部分建筑面积129772.4m2，地下部分建筑面积40402.5m2。为连体住宅小区，地下2层，地上4～15层，从南至北由依次为1#～7#楼的七栋连体住宅及4个全地下车库组成， 1#楼首...

最新回复：xiejj  2007-05-24  

maoge 发表于2007-05-18 2690人浏览 2人跟帖    等级: 

项目前期决策是指对一项投资计划进行详细的调查研究，其结果足以判定：是建设该项目，还是放弃该项目，在建设前期所做的这些调查研究统称：可行性研究。 　　 可行性研究要回答的几个问题： 　　（1）投资项目有无建设的必要性；...

最新回复：yymyer  2011-05-17  

成名123 发表于2007-05-16 2877人浏览 2人跟帖    等级: 

韩国人喜欢在一个项目开工之前要一个项目执行计划书，实际上就是施工组织的精华部分。 　　 本工程具有施工难度大，工期紧等特点，质量管理分为以下两部分： 　　1、基础阶段：桩基施工要控制好桩的垂直度；CIP施工时控制搅拌桩...

最新回复：蓝兄弟  2009-03-21