[江苏]高层框剪结构商务楼项目管理策划书

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标签：房建项目管理质量管理技术管理项目管理项目策划书

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资料目录

一、项目概况
二、施工准备及组织策划
三、项目管理组织与职责
四、工程质量策划
五、工程进度策划
六、工程成本管理
七、其他管理
八、需协调解决的问题

内容简介

本工程总建筑面积约153387平方米（其中地上130722平方米，地下22665平方米）。由主楼（22F，层高4.5米/4.2米）、裙楼（11F，层高4.5米）组成，结构形式为框架及框架剪力墙结构，桩基为人工挖孔桩。
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　　工程特征：
　　1、单体面积大（主楼2600m2、副楼6600m2）
　　2、楼层高（1~11、22层4.5m,11~21层4.2米）
　　3、楼体垂直绿化、地库顶板绿化覆土厚度仅35cm
　　4、基础为独立承台，体积大，高度高，主体有高支模体系
　　5、使用功能及分区复杂，变数大，装修方案不易确定
　　6、建设周期不均衡，主副楼分期建设
　　7、为办公建筑物，机电安装工程系统多、规模大、施工复杂
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　　日常安全文明施工管理：
　　1、每周组织安全文明施工大检查，签发书面整改通知单，责成相关责任者整改，并按期复查；
　　2、对塔吊、施工电梯等大型机械设备进行验收，一旦发现机械老化、陈旧、零件缺损等现象，责令施工单位机械撤场；
　　3、对临时用电方案进行严格审核，保证施工现场规范用电合理用电；
　　4、要求施工单位安排专人每天进行施工现场的保洁，保证施工环境的有序；
　　5、督促施工单位建立临时医疗卫生点，能为现场工人提高简单实用的医疗防治；
　　6、落实生活区、施工区垃圾堆场，确保统一安放、统一处理，保证现场的文明；
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　　PPT格式，90页，编制于2014年。