匿名 发表于2016-11-08 2702人浏览 2人跟帖    等级: 

资料介绍：该资料主要从7个方面对公司项目管理手册进行制度。PDF格式，共94页，编制于2011年。目录：一、目的二、适用范围三、编写依据及相关文件四、项目管理必要条件五、工程项目的建成或（产品）服务的形成六、项目管理职能七...

最新回复：正合吾意  2017-06-02  

匿名 发表于2016-11-07 2122人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍：《项目施工管理手册》编写，原则上按照下列内容和程序：1. 目的 2. 编制依据 3. 适用范围 4. 职责 5. 工作流程 6. 工作内容 7. 支持性文件 8. 记录。PDF格式，共229页，编制于2013年。目录：1、项目策划管理手册2、项...

最新回复：幽默莜  2016-11-07  

匿名 发表于2016-11-07 6334人浏览 7人跟帖    等级: 

资料介绍：管理手册分为四章：1、工程部门职责、岗位职责、工作流程；2、工程建设管理工作指引；3、工程管理制度及标准；4、公司工程口各部门标准表格、台账；5、《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分，并作为...

最新回复：满山落叶  2020-12-23  

w想你 发表于2016-11-04 2838人浏览 3人跟帖    等级: 

资料介绍：[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）PDF格式，共274页一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管...

最新回复：xuwenzhong  2017-11-04  

多多益善boy 发表于2016-11-03 4608人浏览 2人跟帖    等级: 

资料介绍：PDF格式，共403页1、公司愿景、使命、战略、价值观、质量方针、质量目标2、公司组织机构设置示意图3、产品实现过程策划图4、工程建设管理控制程序5、工程项目管理职责6、施工图勘察设计阶段管理规程7、项目招标管理规...

最新回复：正合吾意  2018-03-24  

w想你 发表于2016-11-02 5738人浏览 5人跟帖    等级: 

资料介绍：PDF格式，共785页，编制于2014年第一章 总 则第二章 投标管理第三章 前期策划第四章 组织管理第五章 产品清单和责任矩阵第六章 后台管理第七章 合同管理第八章 成本管理......第七章 合同管理1合同管理原则 2. 项目合...

最新回复：hsj020331  2018-11-22  

wolfking01 发表于2016-09-14 2066人浏览 1人跟帖    等级: 

项目启动及策划 　　2.1 项目启动 　　2.1.1 企业收到招（议）标文件，按有关程序及规定进行评审，对小、远、散单位或项目应强化廉政风险的评审，决定参与投标后，由企业负责人或其委托人签发《项目启动令》。 　　2.1.2 对于“...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-09-14  

小苹果ying 发表于2016-09-12 2271人浏览 1人跟帖    等级: 

1.手册编制的目的 　　为规范项目管理行为，充分发挥项目总承包管理优势，对建设项目全生命周期内的施工管理提出统一要求及考核标准，提升项目管理能力，全面实现各项管理目标，特编制本手册。 　　…… 　　第二章 项目策划 　...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-09-12  

嘀嘀小猪 发表于2016-09-07 5441人浏览 3人跟帖    等级: 

1. 总则 　　1.1 目的 　　规范公司及项目经理部的项目施工管理行为，统一项目基础管理模式，强化项目管理策划，加强公司对项目的服务、监督行为，明确公司及项目经理部的责任、权利和义务，促进项目管理体系的可控、有效运行，...

最新回复：122688755  2020-02-28  

匿名 发表于2016-09-05 8044人浏览 9人跟帖    等级: 

第一篇 职责、架构 　　项目部职责及各岗位职责 　　第二章 项目部职责 　　第一条 项目部是公司派驻项目的管理机构，代表公司对项目进行统一的目标管理。 　　第二条 执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度...

最新回复：满山落叶  2020-12-23  

向日葵01 发表于2016-08-26 6547人浏览 5人跟帖    等级: 

内控手册是对股份公司内控体系分别从五要素的描述，包含了内控体系建设工作的所有内容，内控手册规定了术语、编制依据、组织体系、部门责任、内控要点、实施程序、方法模型以及文件模板，是内控体系建设的纲领性文件，用以指导内...

最新回复：ybb98201134  2017-01-02  

你你你你hh 发表于2016-08-18 1548人浏览 1人跟帖    等级: 

第一篇 生产与工期管理 　　1总则 　　1.1目的 　　为规范项目管理行为，充分发挥项目管理优势，对建设项目过程周期内的施工管理提出统一要求及考核标准，提升项目管理能力，全面实现各项管理目标，特编制本手册。 　　1.2范围 ...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-08-18  

tl1018 发表于2016-08-18 3234人浏览 3人跟帖    等级: 

第一章 项目组织管理 　　1 项目组织原则 　　1.1 项目启动后，拟任项目经理及项目班子主要成员应根据工程的规模，在项目投标策划时确定，项目经理应参与项目的投标策划期间的相关工作。 　　1.2 项目经理必须符合建造师等级要求...

最新回复：tl1018  2016-12-22