简介:金地集团工程管理体系介绍-40页,PPT格式;
主要内容:在工程管理所涵盖的主要内容:进度、质量和成本三方面集团正式颁发了相应的管理制度。集团制度主要是明确集团的管控导向,确定集团的管控措施及规定全集团需要统一的管理流程;为了建立多维度的工程管理评价体系,明确集团的管控导向及关注重点,特颁发了《金地集团工程管理评价与激励制度》;仅供参考;
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在工程管理所涵盖的主要内容:进度、质量和成本三方面集团正式颁发了相应的管理制度。集团制度主要是明确集团的管控导向,确定集团的管控措施及规定全集团需要统一的管理流程;
为了建立多维度的工程管理评价体系,明确集团的管控导向及关注重点,特颁发了《金地集团工程管理评价与激励制度》;
中国 | 工程造价
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