工程技术服务及监督 1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度，并进行月度制度考核 2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则 3、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见 4、督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求，并监督其实施情况 5、对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核 6、定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据，编写总结报告 7、通过工程建设管理制度的实施情况，提出合理化建议，完善相关管理要求 8、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助处理施工过程中的重大技 术问题，参与工程事故处理 9、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施 10、协调、跟踪管理中心驻场人员提出的问题及建议，并督促落实 11、参加招标文件会审及技术评标 12、按制度要求对进场材料质量进行抽查,大型设备应全部检查 13、按制度要求对隐蔽工程进行抽查
根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。
中国 | 工程造价
4 关注
999+ 粉丝
999+ 发帖
301 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)
上传文档
，选择 
京
广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号
可信网站认证
图片列表
图片列表
下载原图
关闭语音
播放语音
暂停播放
自动播放
