资料目录
内容简介
一、目的
为规范地产公司-景观、装饰工程(展示品鉴中心、样板房等区域)等工程的管理工作;明确景观、装饰工程师的职责范围,加强景观、装饰各阶段的标准化管理、监控;达到控制景观及装饰工程质量、进度、成本、效果的目的。
二、适用范围
适用于地产公司投资开发直管及兼管的景观、装饰工程——装饰类(示范区展示品鉴中心、示范区样板房、住宅公共区域装饰)及景观类(示范区展示品鉴中心景观、示范区样板房景观、住宅园区景观)项目工程。
……
第三章?景观、装饰工程施工前期跟踪阶段
第一节?景观、装饰工程蓝图交接
一、景观、装饰工程施工图审查及交接管理程序
1. 景观、装饰工程蓝图出图前,由技术中心组织景观装饰项目部、营销中心、成本中心等专业对景观、装饰施工图纸进行详细的专业审查;重点检查其与设计任务书的符合性、施工做法的合理性、选型定板的落实性、成本指标的满足性、及对图纸上出现的错、漏、碰、差问题,形成《设计交流信息记录表》,转交景观、装饰设计单位修改后重新出图纸,形成蓝图。
2. 景观、装饰工程蓝图必需由技术中心各个专业及相关领导审核签字后,形成景观、装饰施工图专业审核会签表;由技术中心资料员下发至总部相关部门及项目公司;
3. 景观、装饰工程项目部由技术中心(或项目公司)资料员处领取蓝图,熟悉图纸及准备图纸会审工作。
……
PDF格式,67页,编制于2015年。
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河北 石家庄 | 项目管理
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