[河南]房地产开发公司景观、装饰工程管理手册

发表于2016-08-10     1295人浏览     1人跟帖     总热度:411  

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资料目录

  • 第一章?总述3
  • 第二章?景观、装饰工程管理过程体系概述5
  • 第三章?景观、装饰工程前期跟踪阶段7
  • 第一节?景观、装饰工程蓝图交接7
  • 第二节?景观、装饰材料认质认价工作8
  • 第三节?景观、装饰施工单位招采配合工作8
  • 第四章?景观、装饰项目施工前期准备阶段9
  • 第一节?景观、装饰工程交底制度9
  • 第二节?土建部分(安装)与景观、装饰界面划分10
  • 第三节?土建(安装)与景观、装饰工程移交验收管理15
  • 第五章?景观、装饰项目施工管理阶段19
  • 第一节?景观、装饰工程师工作职责19
  • 第二节?景观、装饰单位入场、退场条件及程序20
  • 第三节?景观、装饰样板层(间)工程管理21
  • 第四节?景观、装饰工程进度管理23
  • 第五节?景观、装饰工程质量管理24
  • 第六节?景观、装饰工程现场过程检查及总部巡检59
  • 第七节?景观、装饰工程设计变更及现场签证管理60
  • 第八节?景观、装饰工程成品保护管理62
  • 第九节?竣工验收管理63
  • 第六章?景观、装饰工程资料移交阶段64

内容简介

一、目的
  为规范地产公司-景观、装饰工程(展示品鉴中心、样板房等区域)等工程的管理工作;明确景观、装饰工程师的职责范围,加强景观、装饰各阶段的标准化管理、监控;达到控制景观及装饰工程质量、进度、成本、效果的目的。
  二、适用范围
  适用于地产公司投资开发直管及兼管的景观、装饰工程——装饰类(示范区展示品鉴中心、示范区样板房、住宅公共区域装饰)及景观类(示范区展示品鉴中心景观、示范区样板房景观、住宅园区景观)项目工程。
  ……
  第三章?景观、装饰工程施工前期跟踪阶段
  第一节?景观、装饰工程蓝图交接
  一、景观、装饰工程施工图审查及交接管理程序
  1. 景观、装饰工程蓝图出图前,由技术中心组织景观装饰项目部、营销中心、成本中心等专业对景观、装饰施工图纸进行详细的专业审查;重点检查其与设计任务书的符合性、施工做法的合理性、选型定板的落实性、成本指标的满足性、及对图纸上出现的错、漏、碰、差问题,形成《设计交流信息记录表》,转交景观、装饰设计单位修改后重新出图纸,形成蓝图。
  2. 景观、装饰工程蓝图必需由技术中心各个专业及相关领导审核签字后,形成景观、装饰施工图专业审核会签表;由技术中心资料员下发至总部相关部门及项目公司;
  3. 景观、装饰工程项目部由技术中心(或项目公司)资料员处领取蓝图,熟悉图纸及准备图纸会审工作。
  ……
  PDF格式,67页,编制于2015年。

[河南]房地产开发公司景观、装饰工程管理手册

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 发表于2016-08-10   |  只看该作者      

2

房地产开发公司景观、装饰工程管理手册,67页,编制详细,可供参考。

姚谦

河北 石家庄 | 项目管理

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