[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富)

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资料目录

  • 一 项目管理大纲 6—31
  • 二 项目承包暂行管理办法 32—100
  • 三 项目部组建授权委托书 101
  • 四 项目经理部组建申报表 102
  • 五 项目检查评分表 103—114
  • 六 项目管理目标责任书 116—121
  • 七 项目经理考核制 123—125
  • 八 项目经理部月度自检制度 126—128
  • 九 项目生产管理制度 129—134
  • 十 项目施工进度管理办法 135—137
  • 十一 项目文明施工管理办法 138—148
  • 十二 项目土建与安装施工配合管理办法 149—151
  • 十三 分部分项工程分包管理办法 152—154
  • 十四 工程回访保修管理办法 155—157
  • 十五 项目交工管理办法 158—159
  • 十六 项目质量管理制度 160—195
  • 十七 项目技术管理制度 196—222
  • 十八 项目竣工验收制度 223—225
  • 十九 职业健康安全、环境保护管理制度 226—269
  • 二十 施工现场安全生产管理责任书 270—275
  • 二十一 安全生产会议制度 276—277
  • 二十二 安全生产检查制度 278—282
  • 二十三 项目特种作业人员管理制度 283—284
  • 二十四 项目防护用品管理制度 285—287
  • 二十五 项目部安全生产责任制度 288—295
  • 二十六 项目成本核算管理制度 296—301
  • 二十七 项目成本核算流程管理办法 302—323
  • 二十八 项目资金管理制度 324—331
  • 二十九 项目财务管理及会计核算规定 332—336
  • 三十 项目跟踪审计管理办法 337—348
  • 三十一 项目施工现场保安﹑消防管理制度 349—354
  • 三十二 项目部统一规范使用企业标志和企业口号的管理办法355—359
  • 三十三 合同管理办法 360—368
  • 三十四 工程预(结)算管理办法 369—385
  • 三十五 信息管理制度 386—388
  • 三十五 项目劳资管理制度 389—405
  • 三十七 项目材料管理制度 406—436
  • 三十八 项目部机械设备管理制度 437—448

内容简介

项目管理大纲
  第一章 总则
  第一条 任务目的:为提高建设工程项目综合管理水平,促进项目管理科学化、规范化和制度化。依据相关规定,结合企业实际情况,制订本大纲。本大纲是考核评价项目经理部、基层公司、公司职能部门工作业绩的基本依据。
  第二条 适用范围 本大纲适用于公司内部所有形式的项目经理部。
  第三条 工程规模控制及原则
  1 土建工程造价原则上不低于500万元。
  2 市政工程、钢结构工程、装饰工程、安装工程不受工程规模限制。
  3 政府投资(国家、省、市重点工程、城市标志性建筑、具有较大社会和政治影响力的工程);项目工程造价在2000万元以上的项目不允许进行项目承包;特殊工程(灾后重建工程)不允许项目承包。
  ……
  项目承包暂行管理办法
  第二条 项目承包工程应当坚持的基本原则
  1 风险控制原则:必须坚持“谨慎承包”的原则,防范工程质量、安全生产和文明施工、工期进度、税金和规费、工程款使用和法律诉讼等方面可能造成的风险。
  2 规模控制原则: 政府投资(国家、省、市重点工程、城市标志性建筑、具有较大社会和政治影响力的工程)、项目工程造价在2000万元以上的项目、特殊工程(灾后重建工程)、土建项目工程造价在500万元以下的项目不允许项目承包。
  因特殊原因,需要承接限额规定以外的工程项目,基层公司必须提出书面申请,报公司经营部审核,公司主管经营的副经理审批后组织实施。
  3从严审批原则:项目的承接和审批权必须集中到法人代表或公司经营副经理层次,严格按企业内部程序进行评估和审批。
  ……
  三 项目部组建授权委托书
  四 项目经理部组建申报表
  五 项目检查评分表
  六 项目管理目标责任书
  七 项目经理考核制
  八 项目经理部月度自检制度
  九 项目生产管理制度
  十 项目施工进度管理办法
  十一 项目文明施工管理办法
  十二 项目土建与安装施工配合管理办法
  十三 分部分项工程分包管理办法
  十四 工程回访保修管理办法
  十五 项目交工管理办法
  十六 项目质量管理制度
  十七 项目技术管理制度
  十八 项目竣工验收制度
  十九 职业健康安全、环境保护管理制度
  ……
  446页,编制于2012年。

[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富)

项目部材料费月度成本控制表

项目部材料费月度成本控制表

项目成本责任会计考核检查打分表

项目成本责任会计考核检查打分表

劳务分包方完工评定报告

劳务分包方完工评定报告

项目部人工费成本控制台帐

项目部人工费成本控制台帐

质量抽检验证记录表

质量抽检验证记录表

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 发表于2016-01-08   |  只看该作者      

2

大型建筑施工企业项目管理制度汇编,446页,表格丰富,适用于公司内部所有形式的项目经理部,是考核评价项目经理部、基层公司、公司职能部门工作业绩的基本依据,可供参考。

 发表于2016-01-12   |  只看该作者       筑龙币+150

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确实不错,学习!

 发表于2016-01-14   |  只看该作者       筑龙币+150

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资料不错,值得参考和收藏。

 发表于2016-01-15   |  只看该作者       筑龙币+150

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内容丰富,适用建筑企业项目部参考使用,很好!

 发表于2016-01-30   |  只看该作者       筑龙币+150

6

资料不错,值得参考和收藏。

 发表于2016-02-11   |  只看该作者       筑龙币+150

7

核评价项目经理部、基层公司、公司职能部门工作业绩的基本依据,可供参考

 发表于2017-05-22   |  只看该作者       筑龙币+300

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资料不错,值得参考和收藏。

 发表于2018-04-01   |  只看该作者       筑龙币+20

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资料不错,值得参考和收藏。

 发表于2019-04-12   |  只看该作者      

10

资料不错,值得参考和收藏。

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