资料目录
内容简介
项目立项管理制度:
1.1 为有目的、有计划、有组织的开展工程项目活动,引导项目立项程序规范化、制度化、科学化,提高项目立项资金的效益;同时明确项目立项过程中相关职责、权限,保证项目立项的顺利实施,结合公司的实际,特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司下属分子公司的新建、改建、扩建、安装、技术改造、重大的维修项目。
……
邀标管理制度:
第三章 管理流程
3.1 工程项目立项经批准后,项目部根据《项目立项单》及《可行性报告》,确定工程项目的范围、建设内容及所需承包单位的资质。
3.2 寻找承包单位
项目部根据工程范围及资质要求,从工程项目数据库中挑选承包单位,每一项承包单位应挑选3家以上的承包单位;如数据库中单位数量不足,由供应部推荐。
3.3 对挑选出来的承包单位,供应部与项目部对其进行调查,根据调查情况进资格初审,每一承包范围筛选出3个以上合适的承包单位。
……
设计评审管理制度
工程项目预算管理办法
工程项目现场管理制度:
第四章 项目报建
4.1公司内部立项经批准后,视建设项目的具体情况,需在政府部门立项备案的,投资发展部根据相关主管部门的要求,准备相关材料及时办理立项备案。
4.2项目部向规划局提出选址申请,并提交相关文件;协调和配合规划、环保、消防等政府部门开展工作,并取得《建设项目选址意见书》的审批。
4.3项目通过立项备案、选址意见、环评意见后,项目部向地方规划部门提出用地规划许可申请,根据需要提交其他相关资料,申请办理《建设用地规划许可证》。
4.4依据主管部门的要求,提交“建设项目选址意见书”、《建设用地规划许可证》、土地权属证等资料,申请办理《建设工程规划许可证》。
……
工程变更管理制度
竣工决算管理制度
竣工验收管理制度
工程款结算支付管理制度
零星工程项目管理制度
工程档案管理制度
……
170页,编制于2012年。
变更预算审批表
设计审批表
施工现场物料检查表
项目立项单
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北京 璧山县 | 项目管理
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