资料目录
内容简介
工程承包商管理制度:
第11条 施工计划管理
(1)任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书和技术交底书,并保证材料使用得到批准、安全设施齐全无隐患。
(2)管理者及操作者经过教育,质量标准、工艺标准清楚,否则不得开工,已施工的必须拆除,返工重新按规定施工,一切损失自负。
第12条 施工管理
(1)所有施工都必须按照工程部规定的程序、标准进行,做分部、分项工程质量验收,并提供齐全、有效的技术保证及质量评定资料,否则返工重新施工,一切损失自负。
……
第17条 文明施工检查及考评
(1)工程部自查。工程部文明施工领导小组每天组织一次巡查,各承包单位文明施工检查员要准时参加,接受工程部提出的整改意见,进行自我考评,并做好记录,对本施工专业的问题要及时下达整改通知,并督促落实。
(2)对承包单位在不文明施工检查中发现的问题进行经济处罚。
第18条 成品保护管理
(1)工程部管理整个项目的成品保护工作,总包在生产会上对成品保护工作进行组织、协调、检查及讲评。
(2)承包单位驻现场代表为其所施工区域的专业成品保护直接责任人,承包单位应设成品保护检查员一名,负责检查监督本专业的成品保护工作。
……
技术交底管理制度:
第12条 分项工程技术交底
(1)主要是对施工工艺、规范和规程的要求、材料的使用、质量标准及技术安全措施等进行交底。对新技术、新材料、新结构、新工艺和关键部位以及特殊要求,要着重交待,以使施工人员把握住重点。
(2)技术交底可分级、分阶段进行。各级交底除口头和文字交底外,必要时要用图表、样板、示范操作等方法进行。
……
第一编 组织体系
第二编 总经理工作条例
第三编 部门职责
第四编 基本人事制度
第五编 行政管理制度
第六编 财务管理制度
第七编 经济管理制度
第八编 建设工程招标管理制度
第九编 工程管理制度
第十编 考核制度
……
75页,编制于2014年。
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湖北 平顶山 | 房地产
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