管理手册及制度_项目管理图片
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检索到1653条内容

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姚谦 发表于2016-07-14  2186人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

工程部工作质量标准   (一)锅炉系统工作质量标准   1、 锅炉的质量   (1) 使用的锅炉应是政府劳动部门认可的生产厂产品,并有完整的设备技术图样、资料和合格证。   (2) 每台锅炉应有劳动部门颁布的《蒸气锅炉使用...

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姚谦 发表于2016-07-14  1861人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第二条 本办法适用于火电、水电、输变电、风电、光伏工程的绿色施工示范工程管理。   第三条 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响...

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金勇鑫 发表于2016-07-13  1530人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

工程部规章制度   一、变配电室管理规定   1.目的:规范配电室日常管理要求,确保配电设备正常运行。   2.适用范围:配电室。   3.组织与实施:   3.1变(配)电所的运行值班人员,应熟悉电气设备产权划分及维护工作范...

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你你你你hh 发表于2016-07-11  2030人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

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大马猴ly 发表于2016-07-06  2412人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第一章 总 则   第一条 为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本制度。   第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工...

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向日葵01 发表于2016-07-01  4506人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本执业导则明确了项目技术负责人岗位职业要求,规范项目技术负责人执业行为,指导项目技术负责人的专业工作,配合企业开展项目技术负责人培训、选聘、评价等工作,以推进项目技术负责人职业化建设。   本导则的主要内容有:总...

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lhw730524 发表于2010-04-14  7264人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本稿是某项目钢筋工、木工、架子工及混凝土班组管理制度及处罚规定,共8个word文档,   各工种管理制度主要内容:一般规定、操作工艺要求、质量标准、安全管理、文明施工和材料节约、进度管理   各工种处罚规定中有具体的违...

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张馨雨 发表于2016-06-29  2626人浏览   等级:   来自:管理手册及制度  

投标文件编制及管理办法   第一章 总则   第一条 为更好地完成分公司投标文件的编制工作,使分公司投标报价工作走向程序化、规范化、科学化,提高企业营销水平,扩大市场占有率,结合公司实际情况,特制订投标文件编制及审批...

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天天大晴天 发表于2016-06-28  1116人浏览   等级:   来自:管理手册及制度  

一、抹灰工程   二、门窗工程   三、吊顶工程   四、隔墙工程   五、饰面工程   六、幕墙工程   七、涂饰工程   ……   PDF格式,33页,编制于2016年。

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ever发呆ing 发表于2016-06-27  1996人浏览   等级:   来自:管理手册及制度  

一、前言   1、为了加强在建、改造工程钢结构施工的安全管理,规范施工安全行为,防止钢结构施工中发生安全事件,特制定本规定。   2 、本规定适用于公司各施工现场的钢结构施工安全管理。   ……   三、管理内容   1...

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ever发呆ing 发表于2016-06-15  3055人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

签证审批流程要点:   1、 工程部必须在规定的时限内,签署完意见,否则:每违反一次,给予工程部经理降一级工资的处罚;一个月累计超过3次的,予以开除处分。   2、 项目经理必须建立项目签证台帐并及时填写。在收到签证单...

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tl1018 发表于2016-06-16  1135人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

工程概况:   建设规模:共14幢单体,总建筑面积约179526平方米,地下室约45600平方米,园林绿化约47600平方米。 建筑内容:建筑、结构、安装、人防、市政、给排水、园林绿化等。   ……   第5条 信息档案的管理流程   ...

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嘀嘀小猪 发表于2016-06-15  1365人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

工程施工方案是工程施工进场前必须认真完成的一项工作,是保障工程进度、工程质量、材料进场以及沟通协调的重要环节。   一、本管理程序适应于项目部所承建的所有工程。   二、工程施工方案由项目经理按施工方案计划表所列项...

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嘀嘀小猪 发表于2016-06-15  1136人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

总则:   1、本《工程施工管理手册》针对目前普遍存在质量通病和管理问题而编制,手册中各分部分项工程描述不足或欠缺部分,应执行国家和地方现行的规范、标准。   2、凡是参与工程建设的管理人员无论是施工方、监理方、建设...

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lv357568727 发表于2016-06-14  1482人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1、合同管理   1.1工程总承包合同的管理:   ①工程总承包合同签订前,项目实际负责人应聘请专业预算员出具工程预算;以便于公司和项目实际负责人控制工程成本和后期各类合同的谈判、签订。   ②工程总承包合同由项目实际...

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wusuosi 发表于2016-03-07  2162人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目运作要素管理   1 总则   1.1 项目运作要素管理是项目开发的重要保证,是贯穿于整个项目开发过程的基础业务工作,集团各业务归口部门应承担其管理责任,确保项目开发的顺利进行,实现集团效益的最大化。   1.2 集团公...

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你你你你hh 发表于2016-02-24  5297人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、5S基础知识   1、什么是5S   5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为...

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ever发呆ing 发表于2016-01-20  4414人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委书。   2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。   3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。   4、对方案设计、...

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lrg0000 发表于2010-06-24  6594人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目管理是建筑施工企业的基础和核心,是水之源、业之基。项目管理得好可以形成提高企业核心竞争力、扩大企业社会知名度、壮大企业发展规模的良性循环;项目管理不好则会造成各种事故频发,企业形象较差,经济效益降低的恶性循环...

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向日葵01 发表于2016-05-31  1350人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、企业质量控制制度   1.1、为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。   1.2、本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自...

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