匿名 发表于2021-04-16 203人浏览 2人跟帖 等级:
本资料为知名建筑企业海外业务管理标准手册,PDF格式,共61页,编制于2019年。建立风险预测机制:局总部、 各二级单位、 境外分支机构应建立风险预警机制。 拓宽信息渠道, 保持足够敏感, 及时收集本地区有关影响企业和人员安全...
最新回复:蒋贤龙 2021-04-18
匿名 发表于2021-04-16 311人浏览 2人跟帖 等级:
本资料为知名建筑企业合约法务管理标准手册,PDF格式,共77页,编制于2019年。分包、 分供合同调查内容:合同对方的营业执照、 质量安全健康环境管理能力、 资质类别和等级、 增值税纳税人资格、 类似工程业绩、 施工技术能力或...
最新回复:蒋贤龙 2021-04-18
匿名 发表于2021-04-16 287人浏览 2人跟帖 等级:
本资料为知名建筑企业综合管理评价标准手册,PDF格式,共33页,编制于2019年。工程设计管理: 指对局及局属设计院、 局属各级设计单位自行承接的工程设计项目的管理, 主要包含概念性方案管理、 工程设计任务计划管理、 工程设计...
最新回复:蒋贤龙 2021-04-18
匿名 发表于2021-04-16 303人浏览 2人跟帖 等级:
本资料为知名建筑企业综合管理评价标准手册,PDF格式,共300页,编制于2019年。综合管理评价的管理要求:为确保局“三个标准”得到有效落实, 精简整合各类检查考评活动, 对局总部、 二级单位总部、 三级单位总部和项目部四个层...
最新回复:蒋贤龙 2021-04-18
匿名 发表于2021-04-16 325人浏览 2人跟帖 等级:
本资料为知名建筑企业商务管理标准手册,PDF格式,共71页,编制于2019年。商务策划:以项目顺利履约为前提, 通过综合分析项目各种因素, 结合技术、生产等环节, 通过预先策划形成完整商务实施方案, 化解风险, 达到效益最大化...
最新回复:蒋贤龙 2021-04-18
匿名 发表于2021-04-16 238人浏览 2人跟帖 等级:
本资料为知名建筑企业科技管理标准手册,PDF格式,共109页,编制于2019年。施工组织设计:是以施工项目为对象编制的, 用以指导施工的技术、 经济和管理的综合性文件。 施工组织设计体现了实现基本建设计划和设计的要求, 提供了...
最新回复:蒋贤龙 2021-04-18
匿名 发表于2021-04-15 525人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为名企项目机构标准化管理指导手册,PDF格式,共102页。《指导手册》制定的总体目标为:通过规范项目机构管理,形成相对标准化的项目机构管理体系,通过规范项目机构设置,进行定岗定编定员,制定组织管理手册,形成任职资...
最新回复:花胜春 2021-04-15
匿名 发表于2021-03-01 605人浏览 2人跟帖 等级:
本资料为名企基础设施施工项目管理标准手册,PDF格式,共474页,编制于2019年。项目部实施计划的内容:(1) 项目部实施计划书是明确项目部各阶段的工作内容、资源需求、管理 行为、风险防控等实施的计划性文件,主要包含现场实...
最新回复:吨雪 2021-03-22
匿名 发表于2021-03-19 489人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为知名企业工程管理标准化手册,PDF式,共182页,编制于2019年。工期预警:是指项目部根据以往工期延误总结的规律或前兆,向相关部门发出紧 急信号,报告风险情况,以避免由于工期延误风险在不知情或准备不 足的情况下发生...
最新回复:花胜春 2021-03-19
匿名 发表于2020-01-02 1231人浏览 2人跟帖 等级:
本资料为知名企业钢筋工程管理手册,PPT格式,共124页,编制于2016年,主要针对各单位、项目实施过程中发现的各种易忽略、易误解和需要重点关注的问题,根据相应的施工规范、验收规范、标准图集等资料,按照施工及建模顺序,分为...
最新回复:蒋贤龙 2021-03-15
匿名 发表于2021-02-19 719人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为知名企业安装施工项目管理标准,PDF格式,共240页,编制于2019年,本标准适用于机电安装工程项目。项目开工启动:(1) 项目启动后,项目团队应在收到施工图纸 30 日内完成施工图预算。(2) 分公司项目管理部应组织相关...
最新回复:故事先生 2021-02-19
匿名 发表于2020-06-23 1438人浏览 4人跟帖 等级:
本资料为建筑企业精细化管理实施手册,word格式,共199页,编制于2017年。该资料共计18章内容,既有管理规定和规章制度,又有各职能部门运行方法,对企业的日常经营、项目管理工作具有重要的指引作用。目录:第一章 经营开发管理...
最新回复:满山落叶 2020-12-23
匿名 发表于2016-09-05 8044人浏览 9人跟帖 等级:
第一篇 职责、架构 项目部职责及各岗位职责 第二章 项目部职责 第一条 项目部是公司派驻项目的管理机构,代表公司对项目进行统一的目标管理。 第二条 执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度...
最新回复:满山落叶 2020-12-23
匿名 发表于2020-11-10 278人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为名企基础设施应知应会工作培训手册 ,PDF格式,共96页,编制于2019年。手册内容:熟知:公司企业管理相关知识应知:涵盖规范规定的强制性要求、局红线管理规定、公司技术质量手册和基础设施质量红线管理规定。应会:涵盖...
最新回复:故事先生 2020-11-10
匿名 发表于2020-11-06 2010人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为知名企业房建类项目质量管理手册,word格式,共107页,编制于2019年。该手册从项目层面质量管理组织架构与部门、岗位质量职责、项目各项质量管理动作、主要分部分项工程管理事项与责任人、质量问题预警管理、质量管理奖...
最新回复:故事先生 2020-11-06
匿名 发表于2020-11-03 696人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为建设工程项目管理手册,word格式,共109页。为提高和规范项目经理部管理水平,促进施工项目管理科学化、规范化,以适应市场运行机制的需要,制定本手册。项目施工实行工程项目管理制度。工程项目管理是以高效率实现项目...
最新回复:故事先生 2020-11-03
匿名 发表于2020-11-02 1587人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为建筑工程质量安全手册,word格式,共32页,编制于2018年。目的:完善企业质量安全管理体系,规范企业质量安全行为,落实企业主体责任,提高质量安全管理水平,保证工程质量安全,提高人民群众满意度,推动建筑业高质量发...
最新回复:故事先生 2020-11-02
匿名 发表于2020-10-26 663人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为施工现场标准化管理手册 ,word格式,共55页。本标准适用于公司所属各单位及施工现场。本标准在实施过程中,除应符合本标准规定外,还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。目录:第一章 总 则第二章 文明工...
最新回复:故事先生 2020-10-26