hzlxwaini
发表于2009-09-19
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从一个项目提出到结束,按照ISO9001:2000的项目管理流程,大致有如下步骤:1、产品立项报告按照公司的管理流程,由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》,比如公司老总、市场部门、研发部门,一般是在公司组织的定期召开的...
最新回复:lfwj0707 2017-06-30 
yuanyn
发表于2005-10-08
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本地产物哦,不过制成PDF格式了,有4个附件湖南某医学院新校区教学中心大楼施组.
最新回复:skilltodeath 2017-06-28 
夜色玫瑰
发表于2005-12-10
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1. 建筑工程招投标的概念与过程 招标是指招标人在发包建设项目之前,公开招标或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标,以便从中择优选定得标人的一种经济活动。投标是工程招标的对称概念,指具有合法资格和能力...
最新回复:18512360601 2017-06-09 
pmer
发表于2005-10-05
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项目成本管理之一介绍了控制预算的结构和编制。http://bbs2.sinoaec.com/forum/detail1223135_1.html这部分主要介绍成本报告。同样要先强调一下的是,这只是我们公司的做法(公司内部手册的一章)。 既不是教科书,也谈不上经典,...
最新回复:472628042 2017-05-14 
笨东
发表于2007-08-06
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这个基本是我见的最全的了,图文并茂,我在筑龙资料库里看了看,也没有我的新,贡献给大家看看,免费的.
最新回复:irisflower 2017-04-24 
yi5
发表于2005-06-04
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1.香港的法律体系及建筑法规香港是个国际化都市,实行完全开放的自由市场经济政策。其健全有效的法律体系、公正的法制环境是促进香港繁荣进步的重要原因之一。根据基本法的规定,香港保持原有的资本主义制度和生活方式,原有的...
最新回复:大丰收的部分 2017-04-23 
xh_21cn
发表于2005-07-08
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浅谈PCM合约管理大致分为两个阶段,一是招标阶段的合约管理,另一则是实施阶段的合约管理。其中,造价管理贯穿于项目整个过程之中,当然亦包含于合约管理整个过程之中。以下便以某一超级商业建筑之PCM合约管理为例,提出本本一些...
最新回复:大丰收的部分 2017-04-23 
ylbblue
发表于2005-02-10
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《工程建设合同与索赔管理》出版社: 科学出版社 作者: 李启明 失树英 黄文杰 译者: 暂缺 开本: 16开 页码: 480页 出版时间: 2001-04-01 封面如下:
最新回复:1448250216 2017-04-21 