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genglikai 发表于2009-05-15 1147人浏览 2人跟帖  

简介:目前,国内基建市场竞争越来越激烈。为适应市场要求,提高工程管理水平和工程质量,满足企业发展的需要,大多数施工企业都在积极贯彻《质量管理和质量保证标准》并适时认证。作者曾参于贯标认证工作,并了解有关企业的贯标...

最新回复:lw8ojfj  2009-05-15  

genglikai 发表于2009-05-15 1938人浏览 2人跟帖  

简介:质量管理是环境监测站管理工作的中心环节,实施新的《评审准则》是将质量管理放在首位。这就要建立以质量为核心的管理体系,同时要形成新的质量观念,对检测的全过程实施质量控制,以预防为主,对检测报告质量有影响的多种...

最新回复:lw8ojfj  2009-05-15  

genglikai 发表于2009-05-15 1570人浏览 2人跟帖  

简介:本文介绍了中国无损检测人员资格鉴定与认证工作的发展及现状。该项制度的实施已取得了很大的成效,但仍存在某些待解决的问题。贯彻ISO-9712-1999国际标准是进一步协调国内、国际无损检测人员资格认证工作的重要途径。

最新回复:lw8ojfj  2009-05-15  

genglikai 发表于2009-05-15 2800人浏览 3人跟帖  

关于“无损检测人员的资格鉴定与认证”工作国外的源起与发展简介:本文主要对美国无损检测学会(ASNT)和国际标准化组织(ISO)关于无损检测人员的资格鉴定与认证工作的源起与从雇主认证体系到中心认证体系的发展以及涉及到认证...

最新回复:lw8ojfj  2009-05-15  

genglikai 发表于2009-05-15 1330人浏览 5人跟帖  

质量体系全套资料

最新回复:kelon11  2016-10-27  

沈健 发表于2009-05-15 1532人浏览 1人跟帖  

GB16306-2008-T 声称质量水平复检与复验的评定程序.

最新回复:沈健  2009-05-15  

wh56123 发表于2009-05-14 1049人浏览 1人跟帖  

哪位高手有 水电站引水隧道工程预案 啊,第一次做这个,有点搞不清楚,请大家帮帮忙,谢谢了!!

最新回复:liudaozu  2012-09-09  

xiao10246 发表于2009-05-14 710人浏览 1人跟帖  

建筑工程施工发包与承包计价管理办法

最新回复:xingyun  2010-05-22  

xiao10246 发表于2009-05-14 610人浏览 1人跟帖  

论在工程量清单计价下投标报价策略与技巧

最新回复:xiao10246  2009-05-14  

xiao10246 发表于2009-05-14 650人浏览 1人跟帖  

造价员考试大纲刚毕业的来看看啊

最新回复:xiao10246  2009-05-14  

神宇 发表于2009-05-14 579人浏览 1人跟帖  

那位有二级建造师考试习题集光盘破解版,请上会传,谢谢!!

最新回复:神宇  2009-05-14  

lky099 发表于2009-05-13 548人浏览 1人跟帖  

121.索赔款中材料费包括运输费,仓储费,以及合理的损耗费用。   122.索赔款中的现场管理费包括:管理人员工资,办公费,通讯费,交通费等,索赔款中的总部管理费主要是指工程延期期间所增加的管理费。   123.索赔利润的款额...

最新回复:lky099  2009-05-13  

lky099 发表于2009-05-13 514人浏览 1人跟帖  

91.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

最新回复:lky099  2009-05-13  

lky099 发表于2009-05-13 467人浏览 1人跟帖  

61.在设计过程中投资计划值与实际值比较包括:①工程概算与投资规划的比较,②工程预算与概算的比较。   62.在施工过程中投资的计划值与实际值比较,包括:①工程合同价与工程概、预算的比较②工程款支付与工程概、预算、合同...

最新回复:lky099  2009-05-13  

lky099 发表于2009-05-13 482人浏览 1人跟帖  

31.控制项目目标的主要措施包括:①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中组织措施是最重要的措施。   32.影响一个系统目标实现的主要因素除组织外,还有人的因素,以及生产和管理的方法与工具等。   33.项目结构图...

最新回复:lky099  2009-05-13  

lky099 发表于2009-05-13 648人浏览 1人跟帖  

1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制   2.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。   3.目管理分为如下类型:①业主方的项目管理②设...

最新回复:lky099  2009-05-13  

yanglin_38 发表于2009-05-13 671人浏览 1人跟帖  

此为预算员工具集合,内含过梁配筋计算,土方计算及道路坐标距离计算等十四种工具。非常的实用。

最新回复:yanglin_38  2009-05-13  

holacsa 发表于2009-05-13 624人浏览 1人跟帖  

承包商在实施国际承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。所谓成本控制,就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支,进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的...

最新回复:holacsa  2009-05-13  

holacsa 发表于2009-05-13 1967人浏览 1人跟帖  

在国外做了几年项目经理,在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述:一、在项目准备前期1.1 项目经理做好国际工程项目,实现预期的经济目标,选好项目经理是十分重要的。目前国际工程的项目经理应该具...

最新回复:holacsa  2009-05-13  

lianmeichem 发表于2009-05-12 578人浏览 1人跟帖  

青岛联美化工有限公司专业从事阻燃剂产品的研究、开发、生产和销售。主导产品有:纺织用阻燃剂、聚氨酯用阻燃剂、木材纸张用阻燃剂、树脂阻燃剂、橡胶、尼龙、涂料用阻燃剂、有机玻璃阻燃剂、塑料阻燃剂、玻璃钢阻燃剂等多种阻燃...

最新回复:lianmeichem  2009-05-12