伍方仕品牌策划说企业文化策划落地的八个步

发表于2020-04-08     2人浏览     0人跟帖     总热度:10  

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企业文化如何落地是企业关注的重点。伍方仕品牌策划十五年经验在企业文化策划,文化落地等方面有自己的见解,分享文化落地的板块,共大家参考

企业文化项目启动
企业文化落地8大版块——目的:让企业文化能落地

企业文化制度管控
企业文化落地 1 ——文化制度管控

在完善的组织架构和制度运作下,对公司内所有的制度进行检视和修订。建立分子公司,主亚文化在组织文化系统内的协同机制,保证主流文化的地位。

企业文化落地_企业文化上墙
企业文化落地 2 ——文化环境规划文化墙的持续建设与改进。

文化广场:文化宣传栏对外展示。文化看板:将文化建设成果形成固化看板展示。企业荣誉室建设:收集和整理各部门标兵、各年度优秀员工及历年各类奖项等等,打造专门的荣誉室(内部奖励、外部奖项),结合VI环境导视系统完善企业文化可视化建设体系。

企业文化培训_企业文化内训
企业文化落地 3 ——文化培训教化新员工入职培训、干部晋升培训。

企业文化培训师岗位培训:定期对企业文化培训师进行培训,组织进行企业文化课程开发,形成企业文化基础课件;管理干部文化培训:定期对干部如何做文化进行培训和分享,提升干部的实践操作能力。

伍方仕品牌策划说企业文化策划落地的八个步_1
企业文化落地 4 ——文化典藏挖掘

内刊优化:设立比较固定的文化专题,如“总裁谈文化”,“文化征文区”,“文化故事区”等;

员工讲述:收集员工对企业文化感悟等各类文章,形成文集;按照职能体系进行建设:如《营销群英谱》、《研发侠客录》、《红线》等等,由各部门组织进行维护;

企业文化活动仪式
企业文化落地 5 ——企业活动仪式

固定的流程和标准,提升活动的严肃性和神圣感,有助于加深参与者的印象,并对参与者形成极其深刻的影响。建设启动仪式及战略动员仪式等公司大型仪式,年终评比的颁奖仪式,其他随机的有利于传播价值观的奖励仪式。

企业文化手册_网站设计_物料设计
企业文化落地 6 ——网络传播通讯

围绕不同的需求,建立相应的短信、微信等通信群组:如文化建设群(文化管理部使用)、核心管理层文化分享群(高管使用)、部门文化分享群(部门使用)广播电台:利用现有的广播播放即时新闻。手机APP:可以结合内部论坛,互动传播文化及沟通

企业文化标杆塑造
企业文化落地 7 ——标杆典型塑造

用榜样员工将企业文化形象化。发挥榜样的作用,是银行员工明白:企业文化可以触及可实现,激发符合银行文化的员工行为。分解公司核心价值观,挖掘价值观文化内核,形成塑造员工行为的指导性要素。梳理各岗位行为规范,形成优秀行为标准。建立价值观行为奖惩体系,搭建科学有序的公司荣誉体系

企业文化测评体系
企业文化落地 8 ——文化测评检测

对企业文化工作本身的检测和修正机制,对公司企业文化建设现状的整体评估,对员工价值观念的调查,指导文化建设工作的下阶段方向。


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