linjianming
发表于2004-08-06
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合同管理专家(CMExpert) 7.13版 软件大小:9368 KB 软件语言:简体中文 软件类别:国产软件 运行环境:Win9x/NT/2000/XP 软件介绍: 完善的合同管理是公司健康运作的一个重要标志。然而,完善的合同管理需要公司许多的资源,如何...
最新回复:liude 2004-11-30 
genghtzyq001
发表于2004-03-23
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作/转载者:何丰 在工程管理过程中,建立合同网络架构是一项十分重要的工作。本文拟从项目管理的角度,探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络,从而充分发挥合同网络图在项目建设中的作用。一、 建立合同网络架构的必要性...
最新回复:wangxiaosong 2004-10-26 
yfeima
发表于2004-09-08
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在工程管理过程中,建立合同网络是一项十分重要的工作。本文拟从项目管理的角度,探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络,从而充分发挥合同网络架构图在项目建设中的作用。 一、什么是合同网络架构图 在工程实践中,业主与...
最新回复:kent555 2004-09-09 
genghtzyq001
发表于2004-07-20
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项目管理资料https://bbs.zhulong.com/detail368500.html到http://www.sinoaec.com/forum/detail368500_4.
最新回复:yorkbay 2004-07-22 
xiaohe3
发表于2004-05-26
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当前,ISO9000贯标取证活动正在建筑行业普遍开展。为此,建设部成立了专门机构,出台了相关的方案和措施,对该项工作实施监督和指导。几年来,获证企业逐步增多,企业贯标力度进一步加大,管理水平有了提高,市场竞争实力有所增...
最新回复:lxg1338 2004-05-26 
cehtim
发表于2003-09-08
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项目管理专家丁士昭――国际工程项目管理发展方向研讨的幻灯片ftp://ripam.com.cn/pub/ripam/ding/Beijing%20Vortrag%20%20PM%2018122002%20print%20version.
最新回复:yyx1013 2004-05-16 
yyx1013
发表于2004-04-21
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与项目干系人“沟通”的技巧 ‘项目管理是一门科学’,这是早些我对项目管理的一个认识,说它是科学因为它包括着项目管理中方方面面的管理知识和管理体系。一说到项目管理,人们自然就想到它的八大要素:范围、时间、成本、质量...
最新回复:WJF1222 2004-04-21 
HEMAN
发表于2004-04-19
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在工程管理过程中,建立合同网络是一项十分重要的工作。本文拟从项目管理的角度,探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络,从而充分发挥合同网络架构图在项目建设中的作用。一、 什么是合同网络架构图在工程实践中,业主与...
最新回复:giovanni 2004-04-21 
cehtim
发表于2004-04-02
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PM人员达到最高层所需的八大能力项目经理的升迁途径大多是沿着如下的台阶: * 项目副总裁 * 项目总监 * 项目策划经理 * 项目经理 * 项目副经理 这当中,有着项目经理的很多“共同的”基本能力。
最新回复:yyx1013 2004-04-04 
wjf1222
发表于2004-03-26
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项目经理的责权利项目经理作为施工现场的全权代表人,掌握着项目的发展方向,因此项目经理的责权利将影响到项目的发展和未来建筑的发展趋势。一. 项目经理的责任1、 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的...
最新回复:yyx1013 2004-03-27 
gongchengbu-zhu
发表于2003-12-03
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哪位知道如何参加项目管理师考试?简章类的东西。我很想了解。
最新回复:gongchengbu-zhu 2003-12-03 