acheng626 发表于2004-07-10 19693人浏览 15人跟帖  

我这里工程项目部刚成立，需要按质量体系9002的要求编写工程项目的质量计划书，有高手有现成的范本上传，以解燃眉之急，谢谢。

最新回复：kelon11  2016-08-05  

北京国建公司 发表于2015-03-28 1777人浏览 2人跟帖  

项目部安全管理方案，包括脚手架坍塌、火灾、触电等五大伤害的管理方案

最新回复：dxj621203  2016-04-15  

拐子马 发表于2004-05-01 14927人浏览 53人跟帖  

这是比较顺利的一次审核（以前每次都要折腾很长时间，费尽口舌）。外审员是浙江某建筑公司的副总工程师。地点：公司施工管理部部门经理办公室时间：2003年××月××日上午外审员：好吧，现在让我们了解一下特殊过程方面的情况。...

最新回复：xiaoyuebsn  2010-09-16  

ZYX9826429 发表于2005-06-06 3502人浏览 6人跟帖  

我重金答谢！！！！

最新回复：chaojimx  2010-08-02  

hy062 发表于2004-10-07 4298人浏览 3人跟帖  

《施工现场安全生产保证体系管理资料》（以下简称“体系台帐”）是按照施工现场安全生产保证体系标准的要求制定的适用于建筑施工现场内部管理的资料。因此，体系台帐中的支持性文件对施工安全起着指导作用；同时，施工过程的安全...

最新回复：lw8ojfj  2010-03-30  

zp.zcg 发表于2004-10-06 7632人浏览 16人跟帖  

不合格报告1：业主协调让项目部在工地东面围墙开门，给“二建”车辆借道，但项目部未在入口处设置“限速禁令牌”，也不能提供对相关方施加影响的证据。 不合格报告2：《污水达标排放管理方案》实质是一个“运行控制”但该方案未...

最新回复：lxg1338  2010-03-26  

我心如我 发表于2005-12-13 4437人浏览 11人跟帖  

在公司进行的内部审核过程中，发现一个项目部完全没有贯标，公司领导决定给该项目部开一个严重不符合。可翻遍公司手册和程序文件，竟然没找到一个开不符合的依据。 看来，我还有很多要学啊。 先谢谢各位高手的帮忙了。

最新回复：半杯可乐1  2009-04-26  

mingong 发表于2005-06-07 6223人浏览 11人跟帖  

三合一体系审核时审核员提出不仅项目部要进行环境因素调查和辨识、危险源的辨识和评价，各职能部门的人员也要各自进行调查、辨识和评价工作。哪位高手能提高参考资料，不胜感激。

最新回复：新月娟娟123  2009-03-06  

ZYX9826429 发表于2005-06-07 4119人浏览 7人跟帖  

我十分急需具体实施细则（不是贯标工作办法）,！！！！！！！！！！！！

最新回复：mdlhx  2009-02-20  

xubiao78 发表于2005-12-01 2306人浏览 4人跟帖  

某建筑公司第一项目部正在建设一栋20层办公楼。审核员问项目经理：“对于存在或潜在的不合格项如何进行控制？”项目经理说：“除了上个月内审时发现的三项不合格均已采取了纠正措施外，平时没有发现什么不合格或潜在的不合格，因...

最新回复：linxianguang  2006-02-17  

wjjgnn 发表于2004-06-11 4528人浏览 10人跟帖  

综观体系认证版，对检查表讨论的太少了，不知道大家有没有兴趣讨论一下呀。我先发个自己简单编制的，抛砖引玉。

最新回复：lw8ojfj  2005-11-02  

fy920 发表于2005-04-12 1793人浏览 4人跟帖  

我们分公司每季度会对下面的各个项目部进行一体化体系运行的检查，请问哪位大侠有类似的检查表吗（例如对各个部门的）？有的话，请上传一份，谢谢啊！！

最新回复：ygfc  2005-10-08  

浪花子 发表于2004-05-12 3980人浏览 21人跟帖  

贯标在国外是一种很先进的管理方法，但为什么一到国内就变成了一种形式主义呢（只说建筑工地上其他的不说啊）？

最新回复：图儿  2005-09-22  

ZYX9826429 发表于2005-06-08 3807人浏览 4人跟帖  

请各位朋友帮忙？//？？？？？？？？？？谢谢！！！！！

最新回复：IbaneZ  2005-06-16  

8729515 发表于2005-05-19 2675人浏览 9人跟帖  

1、领导层不符合报告：公司2005年4月11日进行的管理评审未有针对顾客反馈的信息、过程的业绩和产品的符合性进行评审，不能满足管理评审输入的要求。2、办公室的不符合报告：查内部审核实施计划，没有覆盖4.1 5.2条款，查内审检查...

最新回复：gqf1518  2005-06-10  

勤学赢 发表于2005-05-16 3053人浏览 7人跟帖  

如何填写施工项目部ISO9000审核表格？急。。。。。。。。。。。。。。。。

最新回复：xf68  2005-05-22  

学而思 发表于2004-11-01 3126人浏览 2人跟帖  

将自己认为的在施工企业环境体系运行中项目部所需资料总结如下： 希望大家都来补充，来帮助项目搞好环境管理体系运行。 1、建立本项目的组织机构，配备所需的资源，建立个人岗位的书面职责。 2、建立项目部的环境目标目标、指标...

最新回复：学而思  2004-11-03  

xubiao78 发表于2004-04-29 6105人浏览 30人跟帖  

ISO9001:2000项目部审核指南 项目部：施工组织设计中项目部组成、项目经理证号、工程概况（图纸设计、监理单位、建筑面积、结构层数、目前进度、工期等）5．4．1：质量目标的管理（同时审6.1、8.4、5.5.3和4.2.

最新回复：jiancheng168  2004-10-09  

ktsh 发表于2004-04-26 5278人浏览 15人跟帖  

管理方案编制说明项目部对公司确定的重要环境因素和重大危险源，根据本工程的实际情况和工程特点，对在本项目部存在的重要环境因素和重大危险源编制管理方案。重要环境因素需编制管理方案的包括：1、噪音的排放 2、粉尘的排放 3...

最新回复：s-409  2004-07-25