为什么员工总留不住

发表于2011-07-15    1353人浏览    1人跟帖    总热度:12  

       很多HR是抱怨,说公司的员工太不忠诚了,一年里总走掉30-40%,公司因此很难长大,就像在沙滩上盖房子,盖起来没过多久就塌了,又得从头再来。在此一个公司为此做了员工离职原因和员工满意度调查。结果出来了:超过50%的员工对公司整体不满,近80%的员工说他们离开是因为在这个公司看不到成长和晋升的希望,超过70%的员工说他们的收入和市场比太低了,超过60%的员工离开是觉得自己部门工作氛围不好,顶头上司不值得跟随。


       公司管理新手很容易走两个极端:要么做老好人,只为自己舒服而处处迁就员工;要么只关心领导关心的事情,不关心员工的利益。其实两个极端最终都对我们自己不利。关心员工其实最终是在关心自己,不关心员工,最终受害的是我们自己。


       公司的期望是什么?员工的期望是什么?自己的期望是什么?只有三个维度都关注到了,只有在这三个维度上找到平衡,才能把事情做好,才能留住员工。只有公司和员工的关切都照顾到了,才会有第三个关切得到照顾,也就是我们自己的关切。只关注自己利益的人是自私的,但只关注公司和自己利益的人还是自私的,只有同时关注员工利益,公司利益和自己利益的人才是真正负责任的,也只有这样的人才是聪明的,因为关心员工的结果其实是关心自己。

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  •    system  奖励于 2011-07-15 22:26:32

 发表于2011-07-16   |  只看该作者      

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分析的很有理,但是在中国形成的现状与惯例,很多人认识到,但是决绝不了,特别是国企类施工企业。再有就是中国是个人情化的社会国家。

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  •    system  奖励于 2011-07-16 23:26:13

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