HR经理常用的四种面试技巧

发表于2011-06-17    1104人浏览    1人跟帖    总热度:10  

       面试官如何面试应聘者了解应聘者呢?四个技巧:一聊、二讲、三问、四答。


  一、 聊


  面试官会聊与招聘职位相关的内容,聊三分钟。


  为什么面试官要采用聊的形式呢?应聘者没有正式录用之前,和面试官没有隶属关系,是相互选择的对等关系,不是谁求谁的关系。HR的聊,不同于讲,聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流,聊是在小范围内轻松气氛中进行的,聊显得非常自然,这样会让应聘者放松后发挥出正常的水平,更好的了解应聘者。如果不采用聊的方式,而是一本正经地说,让应聘者感觉特别别扭,不易发挥正常水平。


  二、讲


  应聘者讲的时间,也是三分钟。


  为什么说应聘者是讲而不是聊?因为,面试时应聘者表述自己看法时一般都是在讲,尽管面试官采用的是聊天的形式,但由于应聘者和面试官的心理状态不对等,应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质,处于表现自己的心理状态,不可能平静地聊,所以只能是讲,甚至是演讲。但是应聘者能够和面试官轻松地聊,说明应聘者的心理素质特别好,或者心理优势特别明显,这一般是久经职场的高级别职业经理人。


  面试官放松地聊会让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地展开思维,去掉戒备心理,打破事先准备好的台词,展示自己各方面的智慧和才能。应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分,因为,作为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵,不仅看出应聘者从业经验和相关行业经历以及资源背景,更重要的是了解到应聘者的知识总量和思维的宽度、速度、深度、精度,语言的组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简的能力、应变能力等等,而这些是在应聘者简历中很难体现出来的,甚至在笔试和测试中都很难试出来。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都知了,但看他写和听他说则是完全两个不同的测试角度。有经验的面试官根据应聘者上述三分钟的陈述演讲,基本上就会有一个清晰的看法

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  •    system  奖励于 2011-06-17 20:04:52

 发表于2011-06-17   |  只看该作者      

3

面试有时候会上瘾 唉

奖励      

  •    system  奖励于 2011-06-17 22:31:46

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