丰田模式在中国建筑业的应用 [有奖讨论]

发表于2010-12-23    1167人浏览    1人跟帖    总热度:10  

丰田模式在中国建筑业的应用 【有奖讨论】

 

话题

首先衷心感谢您对本次问卷调查的支持!丰田模式是丰田汽车取得成功的根本。学习丰田模式和它的基本原则对于建筑业来说已经不是什么新鲜事。研究丰田模式在中国大型建筑施工企业的应用型框架对于提升企业的核心竞争力,提高工程建设项目的质量,杜绝现场的浪费等具有非常重要的意义。

什么是丰田模式?简单来讲丰田模式的核心目标是杜绝浪费并使价值最大化。很多名词包括准时制,零库存,全面质量管理,质量小组,可视化管理,定制管理,尊重员工,终生制等都和丰田模式有关。这里的讨论包括:

1. 中国建筑业是否可以鉴戒日本企业好的一面。比如,①长远的目标②牺牲短期的利益③注重对员工的培训④精益求精的工作态度⑤团队合作⑥现地现物(发生问题一定会去现场调查清楚)⑦共同决策,达成一致⑧其他

2. 从制造业衍生出来的管理原则是否可以应用于建筑业。比如,①JIT(准时制)②零库存③TQM(全面质量管理)④5S(定置管理) ⑤标准化⑥可视化管理⑦其他

 

两阶段问卷

介于篇幅的限制,本人想通过两阶段的方式和你探讨这个话题。

第一阶段的问卷主要了解您和您所在公司的基本信息。请通过以下链接完成问卷:


第2阶段会单独邮寄问卷或者电子邮件的方式和您探讨下丰田模式在中国建筑业实施的可能性。此外,您还可以更多的了解丰田模式或者精益思想的原则是否适合您所在的公司。

 

关于奖励

完成第一阶段问卷的参与者将奖励丰田模式电子书一本

完成第2阶段问卷的参与者将获得精美新加坡明信片一张。

 

谢谢您的参与。祝节日快乐

 

高尚
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奖励      

  •    system  奖励于 2010-12-23 18:00:09

 发表于2010-12-24   |  只看该作者      

2

之前链接放错了。现在改回来了。


希望同仁们踊跃参与。谢谢!

奖励      

  •    system  奖励于 2010-12-24 18:29:33

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