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发表于2009-08-15     1113人浏览     3人跟帖     总热度:10  

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  • 奖励于 2009-08-15 20:02:08

 发表于2009-08-16   |  只看该作者      

2

我们这里是由机械队进行日常维护的,就是那里有机子坏了,他们就去修,接触不太多,不知道内部管理制度;而机械采购,都是由老板完成的,小型机械是项目经理决定,公司没有这个方面的制度。

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  • 奖励于 2009-08-17 02:22:11

 发表于2009-08-16   |  只看该作者      

3

机械设备公司化管理总是很难的,要想有利润简直不太可能。现在大多单位以租赁为主,责任就落实到机械主人的头上了。

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  • 奖励于 2009-08-17 06:11:33

 发表于2009-09-21   |  只看该作者      

4

呵呵 我公司老总对机械情有独钟,借了一屁股的债但还想着要买辆挖机.本来一家市政二级小企业,年产值不到5000万,挖机有四台,正铲有3台,压路机有两台.工程车等小机械很多,按说也够用,有时还出租.据老板说现在就指望机械上能赚点钱,人工还得赔钱.
也不知道是不是真的.
就是机械管理上很没章法,很多司机想方设法偷油到外面卖,还有维修工人更是大胆,总是报一些子虚乌有的配件,司机也巴不得把车搞停了,那样就可以休息了~~~~
总之是一团的乱,浪费特别历害!!!

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  • 奖励于 2009-09-21 23:12:41

nsc2005

湖北 武汉 | 路桥市政

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