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喝杯茶，聊聊管理的事儿
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检索到34条内容

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新领导力（企业管理者必看）

哲人儿 发表于2005-09-05  4155人浏览  2人跟帖   来自:管理茶座  

新领导力　　 　１、领导力超越管理　　 领导力的两大要素是：决断力与影响力　　 决断力是定向的路线和规定，即硬权力。而影响力则是你与人沟通的能力即软权力。只有“硬权力和软权力”叠加才能形成明确的领导力。西游记里的猪...

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李锦记家族公司的“无形领导”

liuhai998yy 发表于2005-09-14  4874人浏览  3人跟帖   来自:管理茶座  

李锦记致力于创建所谓的“无形领导”，《道德经》的管理精髓也因此被逐渐地渗透到该公司的雇佣文化之中。 “许多家族公司关注公司要延续，我们关注怎么让家族得以延续？”李惠森说，李是广东李锦记健康产品集团主席兼行政总裁，...

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办公室沟通地图

leungsiu 发表于2005-07-17  1399人浏览  3人跟帖   来自:管理茶座  

与上级沟通时，你会不会时常心里发怵？　　与下级沟通时，你会不会被指责为颐指气使？　　在办公室沟通中，别人都达到了自己的“目的地”，你却在沟通中迷失了“方向”。糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通地图？沟通“...

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跟老外沟通绝招 [推荐]

janance 发表于2005-08-03  983人浏览  2人跟帖   来自:管理茶座  

一.沟通礼仪6绝招 　　　第1招 妥善安排会面的约定 　　　　―I’d like to make an appointment with Mr. Lee. 　　　 当你计划到海外出差，顺道拜访客户时，必须先以书信通知对方。出国以前再以Telex或电话向对方确认访问的日...

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请选择你面临的职业风险

cexovj 发表于2005-12-14  2251人浏览  1人跟帖   来自:管理茶座  

职业风险一：低自我效能即自信心不足。假设老板布置了一个有点难度的任务，你是会在脑子里不停地盘算该通过什么办法完成它；还是倒抽一口凉气，认定这是不可能完成的任务，马上就泄了气。如果你属于后者，那你就该好好为自己打打...

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一篇很好的文章，值的反思

yl970124 发表于2005-11-18  1289人浏览  5人跟帖   来自:管理茶座  

缺少机会是浮躁之人的借口 　　年轻人往往充满梦想，这是件好事情。但年轻人还需要尽快懂得，梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。许多浮躁的人曾经都有过梦想，却始终无法实现，最后只剩下牢骚和抱怨，他们把这归因于缺少...

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领导：学会“用人才不用奴才”

方圆_hw 发表于2005-11-02  1223人浏览  6人跟帖   来自:管理茶座  

法则要点　　一个贤明的管理者，不仅应该细心研究自己及周围人员的性格特点、工作作风以及心理状态，更应做到因地制宜、对症下药，这样工作起来才能得心应手，事半功倍。对于表现型的人，务必注意在工作的各个细节上都为其制定具...

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企业动态（11.25）

liuhai998yy 发表于2005-11-25  1440人浏览  7人跟帖   来自:管理茶座  

重庆一化工厂发生爆炸1死3伤 近六千学生被疏散 十一月二十四日上午十一时，重庆市垫江县英特化工公司一号车间缩合岗位反应釜和综合岗位综合釜在生产过程中，因剧烈化学反应发生爆炸，造成一人死亡，三人不同程度受伤。目前现场救...

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如何对待普通员工?

liuhai998yy 发表于2005-11-21  981人浏览  1人跟帖   来自:管理茶座  

Fred Smith是联邦快递的董事会主席、总裁和首席执行官，同时是快递运输的创始人。Smith的职业生涯缘于他对时间的着迷和对速度的追求。 　　他的办公室安静、宽敞、光线充足，有些特点让你无法把它与一个有着近200亿销售额、25万...

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企业动态（11.18）

liuhai998yy 发表于2005-11-18  1219人浏览  4人跟帖   来自:管理茶座  

海尔电器今日公告敏感资料 否认收购大宇电子　 昨日，海尔电器（1169，HK）停牌，称该公司将发放有关股价敏感资料。该股停牌前报收于0.138港元。　　海尔电器香港办公室工作人员表示，昨日下午就已经和香港联交所洽谈，争取今日...

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让你的部属“跑起来”的十大方法

liuhai998yy 发表于2005-11-13  1218人浏览  5人跟帖   来自:管理茶座  

一般来说，一个业务员对以下四个方面是最为看重的：（1）营销技能和水平的提高；（2）团队的接纳和领导的赏识；（3）获得晋升和培训的机会；（4）胜任工作并能从工作中得到成就感，积累自信心。区域经理对一线人员的激励，除了工...

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人才组合：企业保鲜的“魔术大师”

liuhai998yy 发表于2005-11-13  999人浏览  3人跟帖   来自:管理茶座  

一只蜜蜂是微不足道的，一个蜂群却能置侵略者于死地。在人力资源管理日益成为企业经营战略关键的今天，人才组合并不仅仅是简单的员工组合、个性组合、年龄组合、能力组合与性别组合。新经济的挑战赋予了人才组合以全新的理念与全...

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把人才当成一条河流来管理

liuhai998yy 发表于2005-11-10  1149人浏览  4人跟帖   来自:管理茶座  

当人才愈来愈像河流自由流动之际，企业再也无法像水库般将人才储存起来了，企业人才管理的重点，不在于要不要流动，而是如何管理其流速与方向。 　　因特网来势汹汹，到目前为止，它对很多公司最大的影响，不是抢走了顾客，而是...

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管理之道：别让下属产生错觉

cexovj 发表于2005-11-02  1027人浏览  1人跟帖   来自:管理茶座  

你看看，这么明显的错误都犯上了，真不知你的心在想什么。”刘经理毫不客气地责怪着小路，见小路脸色发白，他继续说：“这么低级的错误你都犯，叫我以后怎么用你。”经过近3个月的物色和考察，刘经理决定培养业务部的小路为自己...

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职场新人如何迈好职场生涯的第一步？(大家谈)

sjxu 发表于2005-10-30  2056人浏览  5人跟帖   来自:管理茶座  

近两年，建筑企业招聘的新员工比较多，其中大中专毕业生占大多数。作为职场新人的毕业生，如何迈好职场生涯的第一步？作为企业管理者，如何引导和帮助这些职场新人尽快进入角色？我觉得有必要利用筑龙这个平台，就这一问题两个方...

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坏上司教你的好东西

liuhai998yy 发表于2005-10-11  1242人浏览  6人跟帖   来自:管理茶座  

像所有初入职场又狂又傲的年轻人一样，我也曾傻乎乎地认为，没有人看上我最主要是因为没碰到一个有眼光有能耐的老板，运气不够。我坚持要求配备最新的软件系统，可老板偏偏是个守旧的高科技恐惧者。每天上班我都希望能收到一纸调...

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甲骨文的学习之道

liuhai998yy 发表于2005-10-26  1191人浏览  2人跟帖   来自:管理茶座  

“企业”两个字，把“人”拿掉就变成了“止业”。 　　以人才为核心竞争力的甲骨文，借助基于互联网的学习解决方案， 　　促进脑力激荡和深度汇谈，让组织学习蔚然成风 　　成立不过27年的全球最大的信息管理软件及服务供应商甲...

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企业动态（10.09）

liuhai998yy 发表于2005-10-09  1427人浏览  4人跟帖   来自:管理茶座  

关于对中国第二十二冶金建设公司安全生产许可证暂扣情况的通报 　 建安办函12号各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏省、山东省建管局：　　由中国第二十二冶金建设公司施工总承包的北京西单西西工程发生死亡8人、受伤21人的重...

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谁能给我个意见啊！！！

鬼子兵 发表于2005-09-30  2133人浏览  10人跟帖   来自:管理茶座  

问问大师们： 我刚工作一年半，现在有一家施工企业公司找我到他们工程部去，做招投标及现场技术资料检查，并处理一些办公室业务，给我工资1500元（第一个月），一个月的只有自己拿60元的食宿费，有5金带投保，年终分红！ 大家给...

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人才管理的七大“怪招”

sjxu 发表于2005-10-02  1070人浏览  6人跟帖   来自:管理茶座  

1、让b级人做a级事。这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。传统做法是量才使用、人事相宜，什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，...

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