khzhb 发表于2005-01-28 41878人浏览 48人跟帖  

在现在建筑市场新的形式下，很多施工队挂靠在一些有资质的大型总承包公司下，以项目部的形式生存，但基本上属于劳务范畴，现在国家对劳务企业的重视，以及新建筑企业资质就位，给这些挂靠的施工队提供了一条新路：成立劳务公司，...

最新回复：哲思片语  2017-04-09  

wwlh116 发表于2005-07-27 7567人浏览 4人跟帖  

求中小建筑企业年度工作总结及半年度的工作总结

最新回复：0574  2017-02-16  

thy123 发表于2004-07-19 9149人浏览 11人跟帖  

建筑企业的分公司的法律地位是什么?在投标时可以用分公司自己的资质证书和营业执照吗?分公司的独立性应该是很大的,那么总公司怎样控制、管理分公司呢？谢谢．

最新回复：122688755  2016-12-20  

jm44k 发表于2004-04-06 2900人浏览 5人跟帖  

我公司是建筑企业，下属几个项目经理，求助对项目经理进行考核的办法，包括具体的指标，如成本控制指标、利润指标、工程质量、事故率、文明施工等，这些指标各占多少比重，如何计算？谢谢！

最新回复：xuefeizi  2010-12-23  

dreamlady 发表于2004-04-05 4045人浏览 24人跟帖  

现在企业花好多钱搞质量认证，当时也觉得质量体系对公司质量和管理水平的提高确实有帮助，可建筑企业认证起来真难，而且有好多工地根本不能按标准执行有成功认证后而且按质量体系运行的吗？请大家来讨论吧

最新回复：dreamlady  2009-04-23  

周兆银 发表于2005-11-25 3740人浏览 25人跟帖  

一个对工程建筑承包企业的思考从数量说，我国的承包企业绝对是世界领先级的，但从质量上看，却并非令人满意。在从我国建筑企业在海外的工程包揽情况来看，或者从我国承包企业在国际的排名来看说，其情况都不能令人满意。我所关心...

最新回复：caosu338  2006-06-05  

东东龙9 发表于2005-10-31 4761人浏览 14人跟帖  

建筑行业中的企业接业务（营销），谈起来都是靠关系，搞回扣，在其他传统行业中的一些营销手段，广告手段基本都用不上。。。

最新回复：scool2001  2006-05-02  

BSYBSY 发表于2005-12-12 1763人浏览 1人跟帖  

建筑企业头上的“利刃”中铁建设集团有限公司总经理 汪文忠建筑企业头上的“三把利刃”―垫资、压价、拖欠垫资、压价、拖欠是横在建筑企业头上的“三把利刃”，它们是当前建筑市场不规范、竞争环境恶化的突出表现，也是全国建筑...

最新回复：cexovj  2005-12-12  

方圆_hw 发表于2005-11-22 2584人浏览 10人跟帖  

现求助关于建筑企业章的使用和管理制度

最新回复：方圆_hw  2005-11-30  

sjxu 发表于2005-10-02 6981人浏览 42人跟帖  

我认为有以下几点:一是付出与回报的问题;二是组织培养与个人发展问题;三是事业与家庭问题(如节假日不能休息年轻员工个人婚姻和成家立业等);四是工作生活环境改善问题;五是个人安全问题.对此,诸位网友有何看法,请在这里交流,在交...

最新回复：sjxu  2005-11-18  

sjxu 发表于2005-10-15 1390人浏览 7人跟帖  

目前，许多建筑企业内部培训效果不理想，究其原因，我觉得有以下几点： 一是计划与变化的问题。企业生存的动力在于赢利，但往往由于市场激烈的竞争，企业上下都在疲于奔命。原先制定完成的培训计划往往在领导大手一挥“以后再说...

最新回复：song88  2005-10-24  

sjxu 发表于2005-10-18 1063人浏览 4人跟帖  

近个时期，网友在本板块发布了许多有关激励员工的好贴子，说明大家对员工激励问题都很关注。如何激励员工？各建筑企业都积累了许多宝贵的经验，并取得了比较理想的效果。但有些企业老板在对员工进行激励时，存在着吃“大锅饭”的...

最新回复：东东龙9  2005-10-18  

miao007 发表于2003-07-02 4276人浏览 7人跟帖  

建筑企业财务管理存在的问题 企业经营情况不佳 目前，不少建筑企业成本管理、现场管理情况不理想，经营效益比较低，亏损比较严重。如某公司1999年底的帐面亏损6765.71万元，待处理以前年度损失5954.93万元（属以前年度潜亏），实...

最新回复：8729515  2005-10-12  

sjxu 发表于2005-10-02 1953人浏览 1人跟帖  

建筑企业员工不容易,工作生活都有些实际困难和问题.如在这里与网友沟通交流下,也许能得到一些有益的帮助.谁先来谈这方面的情况呢?还是我先带个头吧. 我在安装企业做管理咨询工作,目前工作中感到最缺少的不是企业管理知识,而是施...

最新回复：cexovj  2005-10-02  

ronaldolc 发表于2005-09-19 3268人浏览 10人跟帖  

一、建筑企业在吸引人才方面存在的难点 由于建筑企业自身的特点和各种原因，建筑企业在吸引人才方面存在不少困难，而这些困难大多是由于建筑企业自身的特点所决定的。 １、行业特点。目前建筑行业的激烈竞争和行业利润率普遍较低...

最新回复：wudi20001980  2005-09-27  

东东龙9 发表于2005-09-20 4670人浏览 15人跟帖  

企业的核心竞争力，就是其他企业短期无法复制和超越的，能够给企业创造利润的能力！！核心竞争力是指企业长期积累而形成的一种独特能力。它可以实现高于竞争对手的价值，具有进入多种市场的潜力，它是难以复制和模仿的，是长期利...

最新回复：wudi20001980  2005-09-27  

寂寞游唱 发表于2005-09-24 1991人浏览 1人跟帖  

谁有建筑企业文化方面的资料,能发点上来吗?最近在等着急用,谢谢了!

最新回复：cexovj  2005-09-24  

ronaldolc 发表于2005-09-17 1604人浏览 3人跟帖  

由于各种主、客观原因，建筑市场风险带给建筑企业许多不同风险,建筑企业还有其它一些不可抗风险，建筑企业常见风险究竟具有哪些,如 何规避和防范,研究这一问题对于建筑企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。所谓风...

最新回复：ronaldolc  2005-09-17  

lkzjw 发表于2005-07-28 1835人浏览 3人跟帖  

关于现代建筑企业劳务作业层问题 现代企业的发展，应按照决策层、项目管理层和作业层三个层次建立和完善企业的组织结构，劳务作业层往往是建筑企业比较薄弱的环节。为了解决这一问题；为了适应建筑市场对施工企业的要求和政府对...

最新回复：cexovj  2005-08-26