哲人儿 发表于2005-09-05 4155人浏览 2人跟帖  

新领导力　　 　１、领导力超越管理　　 领导力的两大要素是：决断力与影响力　　 决断力是定向的路线和规定，即硬权力。而影响力则是你与人沟通的能力即软权力。只有“硬权力和软权力”叠加才能形成明确的领导力。西游记里的猪...

最新回复：toient_sky  2020-12-11  

冰临城下 发表于2013-08-20 9770人浏览 3人跟帖  

沙克尔顿绝境重生的领导力故事是人类历史上最传奇、最感动人心和最成功的领导力案例！ 沙克尔顿的十项领导力策略： 策略一：牢记最终目标，集中精力实现短期目标。 策略二：树立可见的、易记的、象征性的和行为导向的个人榜样。...

最新回复：冰块果冻  2013-08-20  

liuhai998yy 发表于2005-12-19 1756人浏览 4人跟帖  

良性循环与企业成功 　　一个企业的业绩与福祉，与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作环境和报酬，企业必须成功。而要想成功，企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个人都得到成功？这不是一件...

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liuhai998yy 发表于2005-12-18 1967人浏览 6人跟帖  

当农耕时代、大工业时代的沙场英雄进化成信息时代的商业精英：企业家后，他们褪下战袍、放下长矛，什么将是他们最有力的工具呢？ 如果说企业是企业家内心精神世界――包括价值观的活化，那在这个快速变革时代，企业如何既能保持...

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liuhai998yy 发表于2005-12-15 1806人浏览 3人跟帖  

通用电器前总裁杰克。韦尔奇在任职期间，曾大声呼吁：“别再沉溺于管理了，赶紧领导吧。”如果说10年前我们还不明白韦尔奇话的含义，那么今天我们重温这句警世之言，多少应该能感到其中的分量和教益。在国内外市场已经竞争到白热...

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liuhai998yy 发表于2005-12-10 1816人浏览 5人跟帖  

印度前总理英・甘地（Indira Gandhi）夫人经常讲起她爷爷对她们的忠告，他爷爷曾经告诉她：“有两种人：那些工作的人和那些要荣誉的人，努力成为第一组的人，那里竞争少一些。”这里面蕴藏着极大的智慧。　　领导力企业文化要确...

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liuhai998yy 发表于2005-12-03 1823人浏览 5人跟帖  

谈到境界时，我便自然联想到金庸小说中写到的练剑境界。作为咨询培训师，经常要面对的是各种各样的企业和学员，这犹如在“江湖”中行走，武功境界不高者，可能毁掉的不仅是性命、一世的英明，更可能的是害了身边一群人。 面对企...

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liuhai998yy 发表于2005-11-19 1902人浏览 3人跟帖  

想要控制一切是领导力的大敌。要控制员工业绩，而不是行为。 　　很多领导者都发现放权不容易，他们对于自己认为是重要的事情，拒绝放弃哪怕是一点点控制权，因为他们担心放权之后会出现这样的情况：工作不能按时完成，错误频出...

最新回复：liuhai998yy  2005-11-19  

liuhai998yy 发表于2005-10-30 1956人浏览 6人跟帖  

曾有一位经理到外地出差，住在旅馆时，他看到窗外有两个工人在干活。第一位工人挖了一个一米深的洞，第二个工人又把土填回去，接下来仍在重复这个动作。第二天，这两个工人还是如此。这位经理感到非常奇怪，于是走出去问：“你们...

最新回复：ql_zmq  2005-10-30  

liuhai998yy 发表于2005-10-28 2166人浏览 5人跟帖  

一、为什么要做领导人：　　大家知道世界上亿万富翁90%都是销售起家的，但是销售分为二点：第一叫个人销售：能脱贫，第二是团队销售能致富，提到团队销售是行销，个人推扩东西叫销售。所以如何可以从事行销，你一定要当合格的领...

最新回复：砼香四射  2005-10-28  

liuhai998yy 发表于2005-09-21 1730人浏览 1人跟帖  

随着外企在中国业务的拓展，“人才本地化”成为外企发展的当务之急，越来越多的中方雇员登上了外企的管理层。大部分外企，相较于“空降部队”而言，都把内部提升作为管理层的重要途径之一。在外企，挑战虽然无处不在，但同时也意...

最新回复：liuhai998yy  2005-09-21  

liuhai998yy 发表于2005-09-14 1902人浏览 1人跟帖  

检讨自己而不是别人 常常听到一些位处在中层主管的朋友抱怨，他上面的老板给了他很大的压力，而底下的员工又总是帮他“出包”，他卡在中间怎么做都不是，上下一起夹攻的压力让他工作的时候相当辛苦。简单地说，解决这个问题必须...

最新回复：liuhai998yy  2005-09-14  

liuhai998yy 发表于2005-08-18 1546人浏览 1人跟帖  

领导者在什么情况下变得更成功？这个问题已经形成了共识：一定离不开大环境！比如计划经济时代的中国企业领导者如果没有跟政府打交道的高超的能力，是不太可能成功的。今天，国内企业已经从高度管制的计划经济向市场竞争初期转变...

最新回复：cexovj  2005-08-18