随着经济气候转冷，很多建设项目因为资金链问题而被迫延迟或取消，一些企业纷纷开始人才优化，说白了开始裁员。土木行业的工作眼下是越来越难找，行业里也时不时传来些声音“该转行了”。不过，寒流来袭，也给了我们一个冷静思考机会——找工作就业不再水到渠成，反而给了我们一个认真地规划过未来的道路的机会，自己的职业理想什么？

工作不仅是为了机械完成工作，我们不仅要精通专业知识，更要有足够的大局观和工作经验。
　　十年前，姐妹们因专业选择走到了一起，校园里，我们用理论知识和书本搭建着我们心中的高楼大厦。

       姐妹们相互鼓励，记得当年也不知毕业后将从事哪方向（造价和建筑企业会计两个方向），一阵考证潮——珠算证、会计上岗证、材料检测、施工员、公共英语、法律、造价员，有种无病乱投医的感觉，只为毕业时多一个就业机会。
       2003年毕业了，我们因为就业选择各奔东西，带着梦想与执着，踏入了社会职场，挥手告别那青涩年华，充满激情奔向我们共同的职业目标。再回首毕业那年，虽然不比今年市场这般寒冷，但处在慢速道时期，又遇“非典”，现实冰冷。作为一名学土木女生，就业变得更难。

感恩振华，不但没有歧视女生，给予更多学习锻炼的机会。（都说大学恋爱最后分手机率更多，也许当年单纯的恋爱，没有放弃同城就业，才有了就业时这招一赠一的机会。）

刚毕业的学生都有种感觉，工作过于锁碎，交待的工作不重要，打打字、填填报销单子、传达一些指令。其实每人都有过这些经历，当你走过来回忆，每项小事中都有它本身的价值，每份文件每个字的敲打过程，也是你熟悉公司业务的过程，每一项指令的传达，也是你了解企业流程和文化的过程。专业业务也会在工作中变得越来越熟练，不是平淡了，而是标准化了。

我是学造价的，主方向是土建，如果能找到水暖方向也是喜欢的，但面对就业公司岗位需求从事的是电气预算，内心有过不情愿，小专业我宁愿做水暖也不喜欢电气，相对计算量大，计价软件大多主材都需手动增加，每天面对图上密密麻麻线条，系统繁多，隐蔽多，询价量大。毕业时没想过会有离开那一天，又担心自己所学专业渐渐丢失一部分，自己选择了宁可嚼不烂也不能丢。利用休息时间自己编制在建项目水暖预算，然后再与定案预算对比找差距，想想当年就会对标了。再看男朋友已开始在新玛特项目理论与实际相结合做土建预算了，我也开始学习2003G101平法，边学边问算新玛特钢筋工程量。——业余“偷学”的不容易，总是留下深深印迹。

毕业这半年多，感觉每天都在编制投标报价书，总是在封标前一晚上加班到半夜，报价数据总是避免过早敲定，第二天一早上还是早早来公司，小心翼翼地抱着那几个袋子准时到达开标现场，充满期待开标唱标一刻。很多时候我们的报价都是最低或次低，开标这一天，急切等待被询标质疑澄清。***项目我们虽然是次低报价，但确被询标，总经理带队经营部走进评标现场，我还清析记得：被问到**材料价格是否低于成本价，我们公司提供了在建工程采购发票作为证明；被问到**计价原则时，我们提供了辽宁省发文件写着**项可参照执行，并未说必须或不可以。——机会总是给有准备的人提供的，我们就这样的中标了。

毕业工作到了年底，仔细计算工资收入除了房租和开销所剩无几了，毕业后也没想过再向父母伸手。公司要组织泰国旅游，心想我这刚毕业的学生可能也不会有机会，总经理虽对我这刚转正的学生，像自己家孩子一样照顾着，但自己想来还未曾给公司作出什么贡献……幸运再次向我砸来，11日豪华游公司全费用报销，我被通知办理护照。一路上总经理还安慰说“刚毕业没有太多收入，但也不能错过这样的团队出游机会，长长视面，看到喜欢的东西可以给你预支无限期偿还的。”。由于大小门票公司基本全部支付了，我也没什么特别贵重喜欢要购买的，我没有预支。——信任是相互的，相同的目标，被认同的力量将直接转化为成长力量。
   

2004年我成为一名技术员，做了一年多预算，拿到技术员职称证时还觉得这职称评审处为啥不设置预算专业职称呢？（想想现在这城市这专业可能只能进经济类，知足当时这座城市对我的专业没有限制）为了这成为一名真正技术员，我开始疯狂学习各种算量软件，也结交了软件朋友。神机妙算软件：手动制作各种报表设计、神机妙算各种块保存（如同标准化条款一样，如**#化粪池按标准图集套价做成块，当应用时直接在神机计价软件中插入块，节约时间）；神机妙算四维算量，神机妙算异形板及分布筋布置，神机妙算推拉算量。如果时间允许当年可能会与神机于朋友一起走进培训课堂感受一下老师是如何传授？鲁班软件：使我由手工安装算量过渡到电算化，当第一个工程（平山乙楼电气）完成，看到三维系统图时，直观检查哪个回路未贯通，哪个回路标高有问题，哪个位置需要穿板跨梁？三通弯头管件直接提取，再也不用一遍遍手工去核对那一行行加减乘除计算式了。北科和易达软件：施工单位承包项目较多，每年要面对不同甲方、不同审计所，购买着不同的软件，造价员为了完成工作需要学习不同软件，估计这两软件现在市场活跃度也不高了。

       2005年我继续在各软件各预算中奋斗着，用着用着总有新发现，开始收集信息，业余时间开始通过建筑网络丰富我的生活，拓宽知识，工作范围也越来越大。通过网络学习，我开始编制公司临时用电施工组织设计。我参照网络EXCEL知识，开始操作我们项目的钢筋抽量计算。统计报表分析工作，每月要沟通不同项目技术员，统计生产进度情况，关注公司每年产值递增情况（产值要影响施工企业资质的），每月还可以有半天时间外出上建委和统计局送报表（透空气，放松一下心情）。

神机四维算量厂房工程                 神机四维算量住宅工程

筑龙网（www.zhulong.com）一直是我的隐形老师，只要有问题，总会在这里找到答案。——有筑龙相伴，成长进行时

       2006年被总经理提为经营部副主任，其实这头衔代表不了什么，要说代表什么，我觉得只是为了加薪（或许感觉有些拔苗助长）。可能业务面和业务量越来越大，参与事项越来越多了。2007年公司通过全员大会，后选人自荐竞岗部门经理，我又是特例特批经营部部长，没有写自荐书，也没有在大会上竞演，就这样拿到了聘书。拿到聘书后，我还与徐总和万姐说“我真的不行，我太年轻了，心里没底”（因为当年在我眼里，年龄越大，经验才越丰富，处理事情才更成熟），结果得到的答复是，踏踏实实的工作，遇到解决不了的问题还有我们呢。实际上我也确实发挥不了多大作用，有的就是踏实认真组织完成每一次投标报价，认真做好分包价款分析，每次标底分析时都会与总经理学习非定额模式成本构成。（总经理也常说，你们天天套定额，其实没有我这脑袋数据准确，想想也是，他脑袋中的数据是多少年现场经验和财务数据的积累）——谁说企业岗位竞争是残酷的，其实企业为每人提供更宽的平台，为每人提供更多锻炼的机会，每个企业都是温暖的家，更需要珍惜企业的员工与她共成长。

2008年加入党组织，徐书记的推荐与培养，当年稚嫩的我只知道是工作岗位需要。回想当年也是踏实做事，积极向党组织靠扰，“被需要”真的很幸福。

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2008年8月，我面对家庭和孩子，选择离开了这座给予我太多成长记忆的城市，离开了这个充满温暖和家的感觉的公司。不敢面对徐总，对我培养付出的心血，多次破格加薪，最后将经营重要岗位交予我（当年真的很嫩，每当我提出经验不足失去自信时，都会得到鼓励）。那份信任，每每想来总是想说声对不起，是我辜负了。（离开后听朋友说，总经理还生病输液了，我的心里也是五味杂陈。）

  每当想起，总会翻开这些记忆，寻回那些美好片段：

2008年职场的再次选择，让我从乙方转型甲方，还没上岗心里还窃喜，我也是甲方了。喜的是结算工作是不是再也不用受甲方约束可以说加快就能加快了呢？当你真正做了甲方就会有感受的，铺天盖地的招标文件、合同、预算排队等你叫号呢，自己给自己摇号，每天都要自提醒呀。专业知识、管理知识需求量越来越大，除了本职工作还有钻进网络学习。原单位时那套流程基本都是事后补做的，现单位这套流程基本都是即时操作的。
  幸运再次降临，我加入金泰这个大家庭，这样的酒店项目经历可遇而不可求的，每当朋友来圈里，都会自豪介绍一下这是我们公司建设的项目，圈里也有朋友问我为什么你们金泰人总有种骄傲和自豪感，我想这便是企业被认可，作为企业一员发自内心的一种真实情绪表达吧。

  鲁班安装算智能弱电系统三维图   对比   设计效果图，算量软件表达的怎么样？是不是也很形象？


    年轻而有活力的团队，任劳任怨的团队，小伙伴们还记得当年四人团队，兼酒店和住宅项目的招标、合同、预结算吗？季总累到颈椎生病不能转动，当年这个团队从来没喊过累。

作为新员工代表还发过言（会后还记得刘总问我发言稿是外部枪手还是内部枪手帮忙写的，绝对的亲领导，对我还是挺了解的）

      2012年因为个人身体原因，离开了工作岗位，计划是要休息的，结果还是没有控制住自己，在休息时间报名参加了广联达安装算量大赛。预算职场也算老人，但广联达安装算量软件却是新人，为了学习软件通过这方式强迫了自己，也许自己有一天要做专职安装预算员，也许是想尝试一下广联达软件与鲁班软件有多少差异，也许是为了再掌握一款软件技能，就这样加入了广联达答疑解惑、过关斩将、图形算量、现场考试大军，通过几个月赛中交流，激发自己的软件创新应用思路，在学习互动过程中补友补已。——学习中收获满满

      几个月的休息、参赛的热情、连续招聘电话，让我放弃了原定一年的休息计划，我走进了VANKE。扁平化层级架构、标准化管理、精细化管控、培训机制、时时激励、知识传承平台、畅通的沟通渠道......每天拎着笔记本来往于朗润园和金圆大厦，敞开式办公，高效执行力，阳光透明，虽然每天都在摄像头下办公，但确很轻松自如。面对那些高学历标杆企业经历的同事，开始确实很紧张，但在短短的项目交流与工作中很快消失了。企业文化与生活有引导人，朗润园项目交流有导师坤哥直接带，工作专业学习有同事（为了更快的VANKE化，好象每人都指导过我，杨姐指导采招、炎姐帮我修订土方管控制度、岚指导我战略百叶招标、鑫指导软件、宇指导报表、遇到不明白流程就问杨、还记得年会付哥与我说专业与其他综合齐发展的那些话（感谢付哥那份真诚）、黄、亮.........如何写PPT总结.....）。还有沈阳公司部门经理振哥一直让你感觉：松轻完成工作，奇妙语言沟通，从来不会有压，但确让你找到快速通道，不断激励与指导，对我现在影响也挺大的——敢于面对困难，敢于在困难面前挑战，充满自信洽谈与决策。振哥并不是用语言来教你如何去表达，但是确实通过几次会议谈判后的汇报指导中收获的，就像振哥说的成本管控学习不同于语言教学，是一种无形的影响力，要学会领悟与融会。（记得振哥安排一次对标我没有做就先判断不想做了，看似不可对实际对完后还是有收获的，以后永远都会记住这句话——不要没尝试先拒绝；作为VK成本工程师要拿出自己的专业判断，要有决策要有责任；......这岗位确实不同于其他企业一名成本工程师，专业链条上、职能管理链条上、服务链条上）。环境确实可以改变人，我由原来的不爱打球，开始坚持运动了，出差沈阳还记得带着球拍，虽然我不会玩，大家也把我当累赘，还记得那次团队比赛我打了一天酱油，仅仅为了感受小伙伴们工作之余一起运动带来的快乐，通过流汗的运动释放掉所有的疲劳与不快。
   人生经历中的这段路程，感谢兄弟姐妹

                 
                       
   

      转眼间已毕业12年了，幸运的走进三家不同文化的企业，在企业发展壮大过程中，自己也逐渐成熟成长，心里想想自己的年龄，再看看那些招聘信息中“只招35岁以下的”，发现自己已经老了，却还不够成熟，还需要太多的历练与学习，一直在学，却从未在注册考试上下过功夫，想想是不是生活重心太过偏向工作了呢？对我了解的人都说我的性格改变不了了，对所学专业太过执着认真、太较真。也许吧，江山易改，本性难移，即便是缺点，我也为自己这份热爱执着下去了。
      行业转冷，寒流来袭，因为热爱，才有专业，专业道路上，学习无止境，地产人加油！！