之所以为赶工增加费,必定是实际投入较投标方案增加,主要从这几个方面来计算费用: 1、要素资源的投入增加,主要是参照投标方案相比较,如人员一次性投入,新增机械设备、大临设施及措施的摊销减少等; 2、必要的奖励、激励措施费用; 3、在业主要求或文件规定的前提下,非常规施工的一次性投入,且通过正常预算定额编制无法满足单价要求,需通过定额消耗量的抽换,或签字计算赶工费用; 4、设立目标奖励,从而增加总工程造价。 |
要看合同内容的,包括投标时的措施费用,应在投标时考虑进去,发生时则不予追加投资的。如果是新合同并明确相关工期节点时,可以双方谈的,比如正常工期所需的人工机械消耗量与赶工时需增加的消耗量作比较。超出正常范围的应提出补偿。 |
江苏 南通 | 路桥市政
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