[大家一起聊]结算难为哪般？-土建造价-筑龙工程造价论坛

发表于2010-11-03 | 只看该作者

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55

结算难的原因是多方面的：施工单位在施工过程中不注意成本控制，造成了不必要的损失，总想从结算中找回来，如果审减多了就不认可；施工过程中不注意变更的时效性，造成索赔不成立；材料价格在施工过程中，没有同建设单位确定下来，放在结算中来扯皮，耽误了结算的时间；建设单位认为施工单位在施工过程中不遵守合同的约定，造成施工范围、质量、工期的延误，总想找机会和施工单位理论，拖延办理结算的速度

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奖励于 2010-11-03 16:56:16

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aaronwyc

发表于2010-11-03 | 只看该作者

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56

接项目不容易，是因为公开招标的项目大都内定了，不公开招标的大都议标了，就看经营人员交际关系够不够广

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奖励于 2010-11-03 17:33:50

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aaronwyc

发表于2010-11-03 | 只看该作者

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57

当然有的时候，还要看你们交际的人缘是不是这个项目的负责人，有的主管人员并没有决定权，所以貌视很有把握的项目也不一定中标

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奖励于 2010-11-03 17:33:56

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aaronwyc

发表于2010-11-03 | 只看该作者

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58

结算难，还有一个原因就是甲方的结算人员想从中捞好处，谋私利

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奖励于 2010-11-03 17:33:58

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刘悟空

发表于2010-11-03 | 只看该作者

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59

结算难另外还有一个原因是与我国的基本国相关的，那就是很多建筑人素质低下.很多施工队刚种完地，依靠各种关系接下工程后，只懂得做事，不会算帐以为可以靠关系给钱.其结果是甲方算帐后与农民施工队预期太大，所以大家普遍感觉结算难.

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奖励于 2010-11-03 19:09:12

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czxuzhijun

发表于2010-11-03 | 只看该作者

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60

我认为最关键还是利益问题。

1、大多数建设单位因建设资金不足，结算不能及时，及时真要兑现，不兑现就违约。

2、人为因素，没有达到个人目的，拖延时间。

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奖励于 2010-11-04 01:11:43

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shiweida

发表于2010-11-03 | 只看该作者

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61

.最关键是建设单位资金与施工单位利益存在较大的分歧问题。

1、大多数建设单位因建设项目资金不足，特别是政府部门的工程项目（靠贷款上的项目），招标时大张旗鼓，表面宣传资金有着落，中标签订合同时大部分专用条款均由他们说了算，合同本身就存在不平等的问题，到了结算时就推三阻四，借口连连，搞得施工单位处处碰壁。所以结算总是一推再推不知何时是个头。即时真要兑现结算了，兑现也是个问题，若闹到法庭上，你这个施工企业混口饭吃也就难了。

2、结算过程中人为因素更多，没有达到核减的目的，拖延时间。让施工单位陪审的人员疲惫不堪，少了老板不让，多了建设单位有不干，不多不少还拖死你，真累！！！

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奖励于 2010-11-04 07:12:38

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czg505

发表于2010-11-03 | 只看该作者

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62

做工程结算本身就是要：1、投机；即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价；2、力争；即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样；3、抓住对方预算员的缺点；4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来。在审计时要注意技巧。至余审计的话，根本注意以下几点：

1、虚报工作量。认真核对工作量可以避免；

2、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；

3、曲解合同条款；

4、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元；

5、涂改洽商内容；

6、变换定额编号；

7、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大；

8、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等；

9、虚增工作项目；

10、不光明的手段。