各位说的在理啊, 的确,预算员应该有这个本事,不过有一个细节问题,我感觉我提料提的不细,只能提主材,辅料提不好,如采暖工程为例,铅油,麻,油漆的用量。从定额里提这些东西施工队反应太少。 再有一个是程序问题,我感觉正常程序是先由施工队,技术员提料,然后由预算审批,只要不超预算指标----预算量(含损耗)*系数.就可以批,然后由采购部或材料部进行采购。 各位大侠,意下如何? |
不知道您审核时怎样审主材、辅料,原则是什么 |
谢谢大家! 不过,我并不想推脱责任,只是想明确一下预算员的职责范围,现在是社会化大生产,要求专业分工细密,当然也需要合作,但分工是合作的基础,如果一个人什么都干了,别人干啥去。 各位的观点,我归纳为两种,一种是由预算提料,施工队直接使用,另一种是施工队提料,预算员进行审批。 不知道归纳的对不对,不知道各位支持哪一种,请发表高见! |
河北 秦皇岛 | 工程造价
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