[分享]解得一道真案例,从此造价实容易

发表于2020-02-17    24人浏览    0人跟帖    总热度:35  等级:

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                                             解得一道真案例,从此造价实容易

【背景说明】建设工程项目是一个特殊的商品。既然是商品就具有商品的属性,商品的基本属性是价值和使用价值。其中,价值是商品的本质属性,而使用价值是商品的自然属性。在建设项目这个商品中,价值就是工程造价。任何时候,造价都是依附于项目而存在的,有项目才有造价!离开项目的造价是不能成立,也是不存在的,所以,真正意义上的工程造假也是不存在的。但是在工程建设的工程造价中的造假现象,却是普遍存在着的,究其原因,仍是现有的经济体制的不完善,且受到社会的法治程度、人的道德水准、长期沿袭下来的管理模式等因素的影响所致。庚子年2月中旬,一童鞋就一突击建设项目中的人工费计算标准,百思不得其解,希望我能为其指点迷津。适逢假期虽完,而距复工时间尚有一段时日,也乐得来为其解答,既消其疑虑,又打发了时间。

 

【案例简述】 这是一个真实的工程造价案例。时间发生在庚子年春节放假期间,建设地点在华中地区的某个省会城市,工程项目内容是建设一座用于应急治疗的医院,施工单位是一家央企建筑公司属下的装饰公司,参与施工的是一个童鞋的家人(技工),施工工期6天半,该技工获得施工收入 7500元。(此文截图均选自2020年2月10日的报道)

 

现在已知,该装饰公司已经放了春节假,得到施工指令后,公司三名管理人员即刻分头通知,分住在四个省份的技术工人50人于当天晚上24时赶至项目建设地,第二天早上7时投入施工(前期土建施工完成并交出工作面)。按规定进度完成该装饰工程,需要技工36人,高级技工14人,实行两班制,保证24小时不间断施工。又已知,该项目所在地区的清单定额的技工价为142元/工日,高级技工为212元/工日,增值税率为9%,个人所得税率为4%,综合社会平均利润率为12%。

 

求解一:该企业技工参与施工六天半,获得劳动报酬7500元,若按题中给定的已知条件,你能够推导出其报酬的计算式吗?(用报酬=工日数X折合每工日单价的形式来表达);

求解二:该装饰公司本次项目施工,若按该技工所获得的劳动报酬标准来计算,其工程造价中的人工费成本是多少?若不考虑造价中的材料费用及措施费用(其中的人工费已计入成本),那么,在该项目的工程造价中,总的人工费用是多少?(要列出相关的计价规范依据及你自己的说明);

求解三:在这个非常时期建设的项目中,你认为完成该项目,能保证人工费(含管理费)不亏本的临界值是多少?而若追求利益最大化(在给定的条件前提下再增加人工费用),其极大值可以达到多少?极大值与临界值的比值是多少?并以此结论来论述工程造价在建设项目中的地位与作用(即用反证法来证明,在建设项目的质量、工期、安全、成本中,成本是属于建设管理的一部分,工程造价岗位不是不可或缺的,是可以被替代的)。

【案例分析】 该案例题的三个求解,是递进式的,就是要首先解决了前面的问题,才能进入下一个问题的求解。其难度也是递进式的,越来越难。第一个问题貌似简单,但是要求用:报酬=工日数X折合每工日单价的形式来表达,就不再那么简单了,因为这里的工日数显然不是6.5,折合的每工日单价显然必须是整倍数。也就是说,该技工工作6天半,所折合的清单计算工日可以不是整数,但是技工、高级技工的工日单价必须是当地对应的单价的整倍数。理解了这个,求解第一个问题就没有难度了。第二个求解题其实就是让造价从业人员进一步加深理解成本、利润及工程造价的关系。要会求解整个项目期间的技工、高级技工的工日数分别是多少?直接用于项目施工的人工费是多少?造价中以人工费为计价基数的其他费用分别是多少?从而得出工程造价中的总的人工费用(不能用工日与工日单价来表示)是多少?

第三个求解题实质上是一个论述题,从工程造价对建设项目的从属性、依赖性、替代性来论述,工程造价是项目管理中的一个环节,是一个可以用来为项目建设提供人材机参考依据的方法,是一项不需要由专门设立的岗位的专职人员来从事的管理型工作。所有的工程造价问题都是解一元N次方程,无论求解过程多么复杂,其答案的准确度如何,每个需要求解的答案,最终的解只能是一个!因为工程量计算规则是一样的、计价规范也是一样的、针对于某个特点时期的项目建设类型、地点、消耗量、人材机价格、措施及管理、利税....等,也是没有多大差异的。关键还在于,工程造价不会因为从事该项工作人的不同而产生差异。任何时候,工程造价都会受到项目在实施阶段,所产生的工程造价调整因素的影响。而这些也不是由专职的工程造价从业人员能够解决的,若有发生,需要按照合同约定来调整。

(附计价规范对此作出的规定:下列事项(但不限于)发生,发承包双方应当按照合同约定调整合同价款:1、法律法规变化;2、工程变更;3、项目特征不符;4 、工程量清单缺项;5、工程量偏差;6、计日工;7、物价变化;8、暂估价;9、不可抗力;10、提前竣工(赶工补偿);11、误期赔偿;12、索赔;13、现场签证;14、暂列金额;15、发承包双方约定的其他调整事项)。

【案例参考答案】

解一:1、报酬=工日数X折合每工日单价

7500元=15个工日*500元/工日

  2、6.5天折合=6.5天*12*/8*1.5≈15工日(取整)

      3、折合工日单价=3.5*142元/工日≈500元(取整值)

解二:1、技工工日总数=15*36=540个

2、高级技工工日总数=15*14=210个

3、直接人工费=540*500+210*635=403350元

4、造价中总的人工费用=3*1.25=504187.5元

解三:1、最低人工费成本=50个技工的差旅费+3个管理人员的费用+日平均最低工资+其他费用≈53人*6.5天*1000元/天≈344500元;

2、利益最大化的人工费用=解二中的(4)乘以系数1.1为554606.25元,尚在社会大众能够接受的道德范畴;

3、最低与最高的比值为0.62,反比为1.61(此中寓意就不明说了,你懂的);

4、最后的论述题就有请各位自由发挥了。

【写在后面的话】这个案例给出的答案仅供参考(其计算依据见上述)。因为真正懂得并熟悉工程造价的人都知道,工程造价是没有,也不可能有标准答案的。也没有什么最好的工程造价,永远只有最合适与最适合的工程造价。这个案例题,并不是所有的造价工程师或造价从业人员都会做的,而在项目现场从事管理工作的各类专业技术人员中的大部分人都会解答。为什么会出现这种情况?(笔者有专门的文章论述这个问题,此处省略)其实,发表这篇文章旨在告诉新入行从事工程造价的童鞋们,工程造价过去是,现在或许还是,但终究不会是一个专门的职业(或岗位)。工程造价作为工程项目的一个天然属性,它是项目管理的内容之一,是项目管理人员都应该了解、掌握、运用的一项基本技能。

(原创:冯信文,可以自己转载,但需注明作者与出处)


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