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[分享]大神带你解读施工单位成本控制与管理

发表于2020-02-11     128人浏览     0人跟帖     总热度:116  

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半山落雨

标签： 成本控制 成本管理 施工单位工程造价 成本控制培训



大神带你解读施工单位成本控制与管理_1


同样做造价，为何别人5年后能年薪30W，上位成本经理
而你还处在一种迷茫、焦虑的状态
因为造价不只是算量、套价，而是一种思想，是一种让产出与回报找到动态平衡的思想


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首先我们要明白成本控制。我们都知道，在工程行业，有所谓的三控三冠一协调，三控指的是进度控制、质量控制、成本控制；三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一协调指的是全面地组织协调，包括内部协调和外部协调。这其实是站在项目经理、项目总工或者公司管理者的角度来实施的，基本上这7点做好了，一个项目就能顺利的实施下去，一旦某一环节出现了问题，对于项目就会带来很多麻烦。
 
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其实说白了成本就是钱，控制就是想尽一切办法来节约成本。办法有合理的和不合理的。这里的控制分为事前控制、事中控制和事后控制。作为我们成本人员，我们在项目的每一个阶段，都应该为项目、为公司，来提供自己专业的分析意见，以使项目经理、管理层作出准确的判断。
 
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你是愿意永远当一名工程师？
还是想有朝一日，走上管理岗位！


 
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