先说下自己的观点:
首先,在全世界范围内,造价工程师是一份很有前途的职业。因此职业前景不容怀疑。
问题是,你工作多年,学会了什么?总结了什么?
在建设方、施工方、咨询公司工作的造价工程师的职责完全不同:
甲方的造价管理人员重点在于投资分析、经济指标分析、目标成本控制;
施工单位的造价工程师重点在投标策略、分包分判、签证索赔;
对比香港的测量师行,内地咨询单位发展的空间巨大,目前大多数咨询公司的造价人士只擅针对长施工图套定额编预算、编清单,基本不具备和设计师、工程咨询进行沟通的能力。未来的咨询公司要成为建设项目的全面的造价顾问,要加强和设计师、业主、工程咨询的沟通能力,要形成对方案、材料、设备的选型的甄选能力。重点在招标前!而不是招标后。
被你这么一说,我似乎作为一个小造价员都要再次为前途担忧了。。
这里,主要就分两方面吧:给别人干,和自己干。
1.给别人干: 无论给甲方、乙方或者咨询单位,受雇于人当然单从收益上看,只能拿到别人想给你的,别人拿过剩下的,我们只能接而没有选择多少的权利。
2.试试自己干:作为同行,握爪吧先!先讲讲我现在所在单位的状况吧。我目前是在一个小型造价工作室。老板采用的模式是现在建筑市场普遍流行的方式,就是“资质挂靠”。接到活之后需要资质的用别人的公司资质跟别人分成,不需要的那就更好了,不麻烦还可以拿到全部酬劳。跟事务所合作是2:8分成,就只是用人的资质。事务所也会介绍活给我们,这种情况就是事务所拿大头了。我们的工作室一共有8个人,老板似乎也一直维持这个上限。我们老板的情况跟你差不多,以前也是施工单位待过,房地产也干过,后来自己跟人合作起来弄这个。这个发展历程是不是可以参考一下?一年下来几十万的收入还是妥妥的。收费都是基本按照物价局的标准收的。
在这一行要是开始创业,前期的硬件、环境什么的都可以低到几乎没有。最重要的当然是客户了,拉客户、维持客户关系必然是重点了。你做了6年,经验不说丰富,起码够用了。人际应该也是积累了一些的吧。要不就跟人合伙,找年龄大点的坐镇。不做老板,可能一直都无法站在领导的位置去思考问题。
所以,我觉得无论行业,最后的出路最好的都是自己做。二三十岁的年龄,不创业,不尝试着去做一些事,白来世间走一趟。
最后的出路最好的都是自己做。二三十岁的年龄,不创业,不尝试着去做一些事,白来世间走一趟。
不管哪个行业或者职业,都有前途,前期都不好走
以后不论是高工,还是商务经理,或者造价师经济师,前几年都得一步一步走
造价还算不错的工作了
最后的出路最好的都是自己做。二三十岁的年龄,不创业,不尝试着去做一些事,白来世间走一趟。
陕西 兰州 | 工程造价
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