[分享]日本如何对待施工安全文明问题-----江西电厂坍塌事故有感。

发表于2016-12-07    1084人浏览    4人跟帖    总热度:125  

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【导读】

日本帝国主义思想虽然一直挥之不去,令人生厌,
但是他们对工作的极致要求,是值得我们借鉴学习的。
看国内如此多血淋淋的教训,
导致工地事故发生的直接原因,
多数是施工过程的安全管理和质量管理不到位。
再看日本人对待施工安全的策略,的确让笔者肃然起敬。

真正专业的从业者
日本建筑业工人均拥有高中以上学历,在学校教育结束后,进入公司会接受公司的新毕业员工教育,然后在1-3年内,参加公司在职业训练学校开设的课程培训。

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日本建筑工人的培训体系

期间经历多次“学校-工地”轮换学习,最终完成课程通过考试后,正式进入工程一线。进入一线以后,会接受工地现场包括各方面管理、技术、安全教育。一般培养一名项目经理,需要15-20年。

而在国内,建筑工人总体的受教育水平不高,初中文化程度的群体占比49.1%,小学文化程度的占比27.1%。高中及以上文化程度的比例为18.7%,其中80后、90后新生代农民工的文化水平总体高于上一代农民工。 

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切实到位的安全生产管理体系

日本建立的是从上到下的全员责任式管理机制。

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安全教育的贯彻执行

自1996年开始实施职业安全健康管理体系,1996-2014年间,建筑业安全事故死亡率(占总从业比) 从每万人1.5下降到0.75。

在我国,2016年上半年,全国共发生房屋市政工程生产安全事故263起、死亡296人,比去年同期事故起数增加57起、死亡人数增加38人,同比分别上升27.67%和14.73%。
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2016年上半年施工安全事故死亡人数情况
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安全帽上体现出的安全意识,小件大思想

番外:关于施工事故死亡赔偿
日本死亡1人的代价:赔偿金高达1亿日元(约和人民币498万),事故施工单位3年内不得参与政府工程投标,总包单位项目经理和分包责任人员免职处分,并在各种媒体前向公众谢罪。

我国一次性工伤死亡补助金标准为48个月至60个月的统筹地区上年度职工月平均工资(具体到金额一般就是50万左右,再有2万左右的丧葬费)。


详实的进度计划管理体系

日本工程的计划管理体系:工序分解是基础,穿插施工是核心,技术提效是保障。

围绕着各专业穿插施工编制各类计划,每日进行检查和核对,实现计划管理的精细化。

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严格按照要求编制计划表

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施工工序全程影像化

在我国建设项目的实施过程中,撇开计划编制的方法和效率不谈,只看执行的过程,我们也会发现这些现象:

1、忽视项目前期的相关工作,将项目的技术经济的有关论证与可行性的相关研究简化,甚至于不做施工的组织设计等;单纯的考虑到项目的投资所产生的相应经济的效益,缺少对于施工的工期地合理的分析以及对于施工技术的能力地了解;以主观的臆想判断施工的工期,进而造成了承包方有关资源的不科学、合理的投入。

2、在进行施工的相关的组织的设计时候,只是应付了事,做的粗制烂叶;对于工程项目的本身缺少科学、合理的分析与认真、仔细的态度;并且大部分只套用一个固定的模式,其针对性很差;对于项目的有关施工缺乏实际的具体指导的意义,更有甚者还会对施工产生误导。

看完这些,终于明白了我们和人家的差距真的不是一点点。不说一味地抵制或者崇媚,在人家真的做的好的地方,我们确实应该放下姿态来学习。纵然为着结构师的声誉是玩笑,但安全和生命是值得我们每一个人去尊重和珍惜的。
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 发表于2016-12-07   |  只看该作者      

2

学习了,谢谢分享啦

 发表于2016-12-07   |  只看该作者       筑龙币+10

3

日本人对待施工安全的策略,的确让笔者肃然起敬。

 发表于2016-12-08   |  只看该作者       筑龙币+20

4

和日本还是有很大差距啊

 发表于2016-12-09   |  只看该作者       筑龙币+10

5

这个还是国情不同呀

1、工期不允许,我们几乎所有的工程都是要抢、赶,没有按照合理工序来计划的;

2、投资有限必须快完工,少在安全上投入;

3、整个从业人员(管理到工人)文化、素质偏低,自身都意识不到安全的重要性;

4、没有精益求精的土壤,所有什么质量、安全都是差不多就行;

5、安全事故违法成本几乎可以忽略不计,所有的机制都是马后炮;

6、最后还是要吐槽一下工期,JB什么都要快,深圳国贸3天一层的速度对国内的建筑市场毒性太大;

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