1、BIM的内核是集成,集成包括信息的集成、专业的集成、业务的集成、阶段的集成、行业的集成,既有横向的集成,又有纵向集成。集成解决专业、业务、部门阶段间的割裂与隔离状态。集成是BIM的本质,然而,我国的国情却是部门、条线、专业、业务封闭的分散的,形成一个个关联而又孤立的个体,这也是以往工程风险的重要原因。国外是设计承包商一体化,总承包模式,“以合为主”;而中国的设计与施工是分开的,专业分包模式,“以分为王”。而BIM的核心是整合,所以,国外BIM应用顺理成章,而国内BIM推广难度极大,因体制不同,南橘北桔也。
2、单一的软件和碎片化的应用与集成的理念是背道而驰的。我们需要对它们进行整合,如模型的整合、专业的整合、业务的整合甚至是行业整合,只有把他们整合在一块才能实现数据的共享,填平数字的鸿沟,消除信息的不对称,实现数据的透明和统一。
所谓超级软件是把不同专业多种应用集成在一个模型中心,许多人认为不可行,事实上已经有软件商把它做出来了,可以实现多专业模型的整合,如土建、钢筋、安装整合在一个模型之中,它们本来就是建筑的不可分割的一部分,整合正是对它的回归,分久必合。集成模型的好处是减少重复性建模和数据在导入导出过程的错误和丢失。
在多专业合一的模型中心内还要有造价模块,算量模型中心的工程量数据直接生成造价数据。构件属性不仅包括物理属性、几何属性、工程量属性,还增加造价或成本属性。由于目前REVIT不具备算量和计价的功能,可以通过增加插件和增加算量与计价模块来实现。
模型直接由REVIT软件创建,设计可以提供或转让REVIT模型,供工程后续使用,在使用过程中,信息不断增加。工程完工后,承包商也把模型交付给后续的运维。
他们之所以对 “超级软件”构想不屑一顾,认为它不符合软件工程规律,其实是可能不愿意大量投入,非不能也,是不为也。随着云计算和大数据技术的出现,这些软件工程等问题都将不复存在了,因为之前人们担心个人电脑运行不了超级软件,现在,“云+端”可以把这些问题消解了,把计算和存储都放在云端,而终端只进行输入、修改、查询等操作。计算机硬件配置也越来越高,可胜任BIM模型中心的创建与运行。其实,所谓的“超级软件”不等于把所有的软件都封装在一块,而是类似系统或平台之类,是有机整体,所有的应用都是相关联而非孤立的,集成而非分散。终端轻量化,后台和云端则承担复杂的计算任务。
比如材料价格信息、动态信息、招标信息、在建工程、施工进展等,这些工程数据过去是散落的无序的,现在BIM平台把这些资源整合起来,让它产生商业价值,形成平台资产,让产业链所有参与企业借此找到商机,从而实现造价业务的延伸应用。
并且,此BIM有扩展性应用,而不仅限于算量与造价,还可以向上下游延伸,如进度管理、材料管理、资料管理、设备管理等,因为面向的建筑对象是相同的,从模型中提取的基础性数据是一样的,可以共享、多用和共用的。换言之,一个BIM模型可以满足建筑生命周期全过程全要素全方位的应用。只有通过集成的丰富的量化的BIM模型才能带来行业明规则的根本性改变。
目前国内BIM软件的集成度是不够的,各个专业模型导入导出操作完全是多此一举,过程很繁琐且造成信息的丢失和传递的差错。要打破传统的建筑各阶段相互脱节,设计、施工、运维等各自为战相互隔绝的局面。
BIM思维是一切都要整合的,反BIM思维就是孤岛式的。
北京 门头沟区 | 工程造价
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