[分享]造价是夕阳产业吗?

发表于2021-02-26     1716人浏览     10人跟帖     总热度:1118  

 预算会,专注于工程造价。

造价是夕阳产业吗?_1




现在的工程咨询行业洗牌厉害,造价咨询因为双60取消,其他行当的单位(施工,设计,监理等)大举杀入造价咨询市场,现在再遇到迟早都会来的政府预算定额停止发布,再一次降低了造价咨询门槛,市场竞争可谓一片红海。
造价是夕阳产业吗?_2


工程造价的一大特点:
工程造价需要熬,需要技术积累。

经济学上有一个概念,任何一个产品,都有他的寿命。
工程造价制度从国外引入到今天已经18年了,这个行业,这个产品也接近寿命的尾声了。
接近尾声不是说造价会不存在了,只是会可能会经历一些比较大的变化。比如BIM,人工智能算量…关键一点是利润低,人人都在思变。

另外,预算定额停发,并将逐步取消。也是不得不考虑的一方面。

关于定额取消可以详细看看下面这几篇文章:

所以,造价从业人员其实是行走在历史的岔路口,机遇和挑战共存。

造价咨询呢,其实说造价咨询,其实是说的好听了。咨询单位目前绝大部分造价业务,都集中在预算和结算上。咨询单位就是一个血汗工厂。
预结算业务占造价咨询业务比重的具体数据可以查《2017年造价行业公报》。
大环境下是比较差的。说起这些,其实蛮悲观的。
不过,任何一个行业都是差不多呈金字塔分布的。位于金字塔顶端的造价工程师、监理工程师,收入也还算乐观。
说起收入,一些隐形的收入还有造价人员有私活和外快,总的来说,除了刚入行的其实也还好。
刚入行一年内的收入普遍在2000以内。
一到三年大概是3000-6000。
三年以上的造价人员,专业技能基本上就成熟。收入就不一定了。

正因为造价这个产品已经接近寿命的尾声,所以一些新的概念甚嚣尘上。
PPP、BIM、建筑师负责制、总咨询师、智慧工地等等…
我们要关注这些改变,随时做好准备,这样才能在浪潮来临的时候不被打翻。


我下面简单说三点:
算量机器人、BIM、总咨询师
三、算量机器人:青炬2.0
青炬2.0是基于广联达GGJ平台开发的,智能算量机器人,将图纸处理后导入机器人,可以自动建模,50分钟就可以造成两三万平方的广联达模型。
目前青炬建模市场价格:0.18元/㎡。
青炬机器人出来真的会对行业带来很大的改变。
不过大家也不必太过悲观。
无接触过BIM软件开发公司工作。所以对软件有一定的了解。可以做一些简单的猜想。
1.青炬机器人是很厉害,但是图纸处理和量的检验还是要人工配合的,我个人觉得图纸处理还是需要比较大的人工的。
此外也有有一部分模型是不好识别自动建模的。
2.虽然目前青炬2.0还存在挺多不足(猜测),也并未普及开来(这款软件不外卖),但是可以肯定在未来的两年内青炬3.0甚至4.0将会面世,性能会有很大提高。那个时候再求改变的话,可能就比较晚了。

四、BIM:BIM算量
总的来说目前BIM还是在PPT阶段,因为经济效益并不是特别明显。
BIM在施工阶段已经是落地了,结合GIS,VR,AR等等已经很有了比较多的应用场景。
不过,价值较高的还是管综优化。
在正向设计这块,用BIM设计目前还走不下去。原因就不展开了。
重点:BIM+造价现在怎么样了?
目前来说,BIM做造价跟传统的比,还是差很远的。主要是工程量受限于软件的原因,一些复杂的地方,量差距还是比较大。
最重要的是钢筋这块如果用BIM算的话,实现的很不好。会造成模型很沉重,对硬件要求特别高。

我思考的结论是:
1.BIM模型是有优势的,可以用在其他地方的应用(一模多用,一次建模多次使用,就是模型可以在整个项目生命周期传递可以重复使用),而广联达等传统方式建的模型出完量后就没用了。
2.量差方面,大部分插件计算的工程量已经是在可接受的误差范围内了。跟传统的广联达等造价软件比劣势正逐步缩小!现在推不动,很大一个原因还是惯性。
3.BIM算量本质还是传统的造价解决方案,并不会对造价造成很大的冲击,设计师建的模型目前也不存在直接算量的可能。

BIM算量和广联达算量做造价,只是使用的软件不同。
而现在的BIM软件还比不上传统的软件软件,毕竟国内BIM算量才发展没多久
真正会对造价从业人员造成冲击的,
还是青炬这种智能建模机器人,
会淘汰掉不少只懂建模的造价人员。

五、总咨询师
这个话题有点大。
虽然全寿命周期的造价管理思路已经出现很多年了,但是在最能控制建设项目总投资(参考凯利曲线,约70%)的决策阶段、设计阶段,造价工程师的话语权是远远远远不够的。
造价工程师大多没有去影响设计能力,也没有为了控制项目投资而去改变设计意图的意愿。
(所以造成了这样一种情况,虽然造价师在社会上形象相对正面,但管理能力和投资控制能力不足。不少的造价工程师还是在做一些建模和算量的业务。)
总咨询师制度出来后,造价工程师可以立足于总咨询师的身份定位,更好地从全过程来管理建设项目。
总咨询师,不单控制造价,他是为整个建设项目负责的,但造价工程师有一定的专业优势。
不过既然是总咨询师,管理能力和协调能力的重要性是强于专业能力的,



★★★(重点)
下面是我的建议,我的一些思考
对于老人:
尽量早一些从基本的建模和算量的业务中脱离出来。
把自己的能力定位在,合同管理、成本管理、招投标控制、全过程跟踪审计、造价鉴定、造价纠纷调解等等相对高端一些的业务上。
不要局限于建模和算量的业务上。

对于新人:(掌握核心竞争力)
有机会,一定要到施工单位待两年,
施工单位的造价人员大部分是长期对一个项目负责,也就是说跟着项目走。
可以对工艺有个直观的认识,对整个项目商务经济方面进行管控,既要管理又要控制,涉及的方面比较广,如造价、合同、成本、物资材料、施工工艺、人材机用量、现场管理等等,对个人的锻炼更全面
更重要的是能够了解一个项目的真实成本,到底干这个活能有多少利润,利润点在哪,各种费用占比分别为多少。因为掌握的是来自现场的第一手资料,这是其他地方很难接触到的。
经验丰富的工程师做的项目多了,一个清单下来就能估算出利润大概是多少。
施工跟定额、政策相结合。过去知其然,而不知其所以然,现在好多都能弄个大概懂。
所以,还是非常建议能吃苦的同学进施工单位锻炼学习。
如果要学好造价,而且想要得“精”,还非来不可。
如果说造价的归宿在于管理,那么造价的精髓就在于“成本”。人材机的实际消耗不是看看定额、算算图纸就能得出的。



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  • 发表于 2021-03-08     抛开你的广告来说,你这个文章是有点深度和借鉴价值的,也值得同行业人士去学习和思考的,造价未来何处,如何立身之本,如何选择以后的方向?

 发表于2021-02-26   |  只看该作者      

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最终价值提醒在非量化程序化工作上。

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点评   预算会  发表于  1楼   2021-02-26   预算会,专注于工程造价。现在的工程咨询行业洗牌厉害,造价咨询因为双60取消,其他行当的单位(施工,设计,监理等)大举杀入造价咨询市场,现在...
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建筑一直都是夕阳行业

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  • 发表于 2021-03-11     下一个阶段,就是建筑工程行业的寡头时代。不好混了,再不是接到活就能挣钱了。当然,需要一个渐进的过程。

 发表于2021-03-11   |  只看该作者      

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点评   湖畔居士  发表于  9楼   2021-03-11  建筑一直都是夕阳行业
下一个阶段,就是建筑工程行业的寡头时代。不好混了,再不是接到活就能挣钱了。当然,需要一个渐进的过程。

 发表于2021-03-12   |  只看该作者       筑龙币+10

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肯定不是,不过要看个人水平

预算会

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