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内容简介
[论文]房地产企业管理与房企管控要点解读,“组织管控+流程管控+绩效管控”作为房地产企业管控的三要素,其作用力分别是30%、50%、20%。将“管控三要素”作为“练内功”的切入点,几乎适用于任何企业。先做好“管控三要素”,建立起有责、有序的高绩效组织,再着手产品创新、服务提升等工作,不失为“练内功”的合理路线图,可供参考。
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