内容简介
学科专业: 项目管理
授予学位: 硕士
学位授予单位: 北京工业大学
学位年度: 2009
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本文立足于实际应用的需要,结合姚家园居住区市政工程项目实例,为在施工项目中合理规避成本风险、提高效益,提供成本控制的实用方法。在本论文中,对施工项目的成本管理的实用性方法进行了具体分析与设计。本论文的研究内容与成果对于作者实际工作中的施工成本管理具有指导作用,对实际工作中有效的降低施工作业成本具有重大的理论价值和现实意义。 本论文采用系统分析的方法,对于项目成本管理的组织构成、项目成本控制的流程、项目成本控制常用的方法进行了理论分析与研究。同时,作者还针对自己工作单位的实际情况,对实际工作之中的施工项目成本构成进行系统分析、并且对如何运用现代成本控制理论降低项目施工成本,提出了解决实际工作问题的方法。 在论述过程中本文主要开展了如下工作: 首先介绍了论文的选题背景,简要介绍建筑施工行业的外部环境、行业发展现状、工程项目的现状,并对施工企业成本管理的现状及成因进行了分析,提出本文的研究目的意义和主要思路。 其次从建立施工项目成本管理的组织和流程及常用方法入手,主要介绍了成本管理组织结构的设置、施工项目成本管理的岗位责任以、施工项目成本管理的流程及施工成本管理的常用方法。 随后结合姚家园居住区市政工程成本管理进行实例分析,通过分析该工程成本任务的划分、成本管理措施以及成本管理工作的完成情况,指出一期工程中成本管理工作需要改进的问题。 最后结合姚家园居住区市政工程项目的后续工程对成本管理的方法进行研究,讨论WBS、网络进度计划、挣值分析法在该工程成本管理工作中的实际应用,以及如何将这三种方法结合起来进行有效的成本管理,最终得到基于“两图两表”的成本管理方法。
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