[硕士]国际EPC工程项目目标成本管理探讨[2010]

发表于2011-06-30     1256人浏览     1人跟帖     总热度:455  

  • 文件格式:pdf
  • 文件大小:10.49MB
  • 等级:

内容简介

【学位授予单位】 天津大学;
  【学科专业名称】 项目管理
  【学位年度】 2010
  【论文级别】 硕士
   随着经济的全球化,我国工程企业也越来越多的参与到激烈的国际市场的竞争中。在国际工程中,EPC总承包模式是一种高端模式,也是被普遍采用的模式。国际市场的复杂环境,加上EPC总承包模式的庞大工作内容,决定了国际EPC工程项目必然是高收益与高风险并存。加强企业的内部管理,尤其是成本管理是企业面对高风险最好的手段。 目标成本管理方法作为一种有效的成本管理方法,被国内工程企业广泛采用。这些企业虽然重视目标成本管理,也结合自身的管理特点制定了一系列的规章制度、管理办法以及操作细则等,也在不断改进其目标成本管理中的一些薄弱环节,试图建立更为完善的目标成本管理体系,并且取得了一定的成绩,但是从目标成本管理的现状看,许多企业在工程项目目标成本管理上还存在诸多弊端。 本文在对目标成本管理及其体系建设相关理论有清晰理解的基础上,结合国际EPC工程项目的特点,对国际EPC工程项目中目标成本管理的内容进行了研究,并结合案例公司国际EPC工程项目目标成本管理的建设,对课题进行了实践性的探讨。 国际EPC工程项目目标成本管理的研究,将对工程企业的成本管理起到积极的作用,并增强企业在国际市场的竞争能力。
  [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url]
  [url=ht.zhulong.com]筑龙合同范本网[/url]

[硕士]国际EPC工程项目目标成本管理探讨[2010]-【硕士】国际EPC工程项目目标成本管理探讨【2010】

[硕士]国际EPC工程项目目标成本管理探讨[2010]-

下载文档

免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。

  • 文件格式:pdf
  • 文件大小:10.49MB
  • 等级:
扫码加入筑龙学社  ·  工程造价微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2011-06-30   |  只看该作者      

2

该帖未通过审核,已被删除

自我

河南 济宁 | 工程造价

1 关注

497 粉丝

999+ 发帖

3 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20