内容简介
随着我国市场经济体制的发展、完善,以及加入WTO后中国经 济将融入了世界经济的总趋势,电厂的投资主体已由政府单一行为转 变成市场多元化。为此,必须用严格的合同管理办法来管理电厂建设, 达到降低电厂工程造价,保证工程进度和质量,降低电厂建成后的发 电成本,适应竞价上网的要求。 工程建设合同是依据相关法律在项目建设过程中对投资、质量、 安全和进度实施有效控制的手段。本文针对电厂建设特点,从项目法 人对合同管理的角度,提出工程招标及合同的签订和履行中的主要控 制要素。结合本人的工作经验,主要对施工和设备采购时使用国家颁 布的标准化合同范本中部分条款的缺陷提出了修改意见,以及针对有 些条款不严密之处,分析并说明在专用条款内应约定的内容。 合同管理工作应该从招标开始,贯穿于整个工程建设的全过程, 因此合同管理应是一个动态过程的管理行为。本文从法律、技术、经 济等方面对合同管理控制要素的研究和探讨,不仅是对已建工程项目 经验的总结,更希望对新建电力工程项目的规范化合同管理提供借 鉴,以期使合同管理科学化、制度化。
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河南 济宁 | 工程造价
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