浅谈项目费用控制

发表于2004-12-22    1167人浏览    2人跟帖    总热度:243  

  • 文件格式:rar
  • 文件大小:235.00KB
  • 等级:

内容简介

  为了保证项目管理中的各项工作都在预算内进行,就费用控制的概念进行了介绍,阐述了挣值法控制费用的计算公式,并通过对其费用控制结果的分析,总结了几点经验教训。
  

浅谈项目费用控制

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2004-12-22   |  只看该作者      

2

该帖未通过审核,已被删除

 发表于2005-07-13   |  只看该作者      

3

大型校区机电设备安装工程,包括给排水、动照、防雷、管线预埋及通风空调等。功能齐备,设备先进。工期仅有8个月,工程土建、机电、装修等几乎同时进行,施工中各专业之间交叉作业、工作面重叠,对各专业、协调工作难度大。施工组织设计在进度、现场管理、施工方案、材料供应、专业协调、技术措施等方面做了全面安排。特别是系统调试方案也比较详细。

 回帖后跳转到最后一页


猜你爱看

分享