2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)

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本资料为2018年一建项目管理考试重点总结,word格式,45页。
目录:
P1建设工程项目管理的目标和任务
P16建设工程项目的组织及--组织结构管理模式
P27组织分工--工作任务分工
P30组织分工--管理职能分工
P34工作流程组织
P18项目结构分析
P38建设工程项目策划
P40建设工程项目委托模式
P41设计任务委托模式
P41建设工程项目总承包委托模式
P43施工任务委托模式
P47物资采购模式
P48项目管理规划内容和编制方法
P52施工组织设计内容和编制方法
P56建设工程项目目标动态控制
P59施工企业项目经理工作性质、任务、责任
......
2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)-building-1210022__340
 2018年一建项目管理考试重点总结
2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)-建设工程项目风险和风险管理工作流程
建设工程项目风险和风险管理工作流程
2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)-建设工程项目管理的目标和任务
建设工程项目管理的目标和任务
2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)-施工预算不同于施工图预算
施工预算不同于施工图预算
2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)-项目成本分析
项目成本分析
2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)-项目经理的任务
项目经理的任务
2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)-P27组织分工--工作任务分工
P27组织分工--工作任务分工
2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)-P41建设工程项目总承包委托模式
P41建设工程项目总承包委托模式
2018年一建项目管理考试重点总结(45页,内容完整)-P56建设工程项目目标动态控制
P56建设工程项目目标动态控制

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 发表于2018-07-19   |  只看该作者      

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