34篇房地产开发成本控制预算资料合集

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本资料为34篇房地产开发成本控制预算资料合集,可供参考
概况:
成本控制就是项目实施过程的支出控制,没有建立目标成本、责任成本和动态成本跟踪联动管理体系。 
成本管理的指导思想是结合产品和市场,以造价计算和成本分析为基础,以目标管理为方法,以技术管理为保障,以产品价值的实现为目标开展全员、全方位及全过程的精细化成本管理工作。
目录:
1.项目成本管理的目的
2.房地产项目成本构成
3.项目成本管理的阶段
4.项目成本管理的主体
5.项目成本管理的方法
6.项目成本管理的要点
7.成本管理的发展过程
8.成本管理的指导思想
34篇房地产开发成本控制预算资料合集_1
34篇房地产开发成本控制预算资料合集.jpg
34篇房地产开发成本控制预算资料合集_2
成本管理体系.png
34篇房地产开发成本控制预算资料合集_3
单一公司的管控模式.png
34篇房地产开发成本控制预算资料合集_4
房地产开发成本(费用)所占总额的比例.png
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房地产企业竞争手段的发展演变.png
34篇房地产开发成本控制预算资料合集_6
房地产项目全成本构成.png
34篇房地产开发成本控制预算资料合集_7
管理架构确定.png
34篇房地产开发成本控制预算资料合集_8
结构设计方案优化.png
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立项环节成本控制要点.png
34篇房地产开发成本控制预算资料合集_10
目标成本管理.png
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项目前期发展环节成本控制办法.png


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