[山东]德建集团成本管理手册（共52页）

发表于2018-06-22 1571人浏览 2人跟帖总热度:899

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hrz9001121

标签：职责与权限项目目标责任管理商务策划管理经济活动分析管理工程结算管理

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hrz9001121

发表于2018-06-22 | 显示全部楼层

楼

计划成本编制完成后由预算员根据投标报价的相关资料对造价进行分解成人工费、机械费、材料费等，与计划成本进行分析，形成《项目成本分析对比表》(编号：DJJT-CB-FJ-015)，后附成本对比控制要点及注意事项说明，在项目部内部进行宣贯，尤其是投标清单的亏损子目要引起各个环节的重视，并争取在施工过程中通过各种控制及签证索赔等途径进行扭转。

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