知名地产某项目成本管理制度

发表于2012-03-09     5196人浏览     2人跟帖     总热度:523  

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资料目录

  • 成本部管理制度 3
  • 一、 总 则 3
  • 二、成本部职责 3
  • 三、成本部组织结构 3
  • 组织结构图 3
  • 部门人员配置 3
  • 部门分工 3
  • 四、岗位职责 3
  • 五、成本监控 3
  • 成本监控系统 3
  • 成本监控的要求 3
  • 六、开发环节的成本控制 3
  • 设计环节的成本控制 3
  • 施工招标环节的成本控制 3
  • 施工过程的成本控制 3
  • 工程材料及设备管理 3
  • 竣工交付环节的成本控制 3
  • 工程结算管理 3
  • 其他环节的成本控制 3
  • 七、档案管理制度 3
  • 八、成本部安全管理制度 3
  • 九、成本部设计变更、现场签证、过程控制、结算管理制度 3
  • 设计变更 3
  • 现场签证 3
  • 项目成本过程管理 3
  • 工程结算 3
  • 十、成都华邑项目招标通则 3
  • 十一、 附 则 3

内容简介

知名地产某项目成本部管理制度全套资料,WORD格式,共68页。
  
  成本部管理制度
  一、 总 则
  1、 为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,以股份公司成本管理制度为基础,结合项目公司成本管理的要求和经验,制定本制度。
  2、 成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证项目按时开业目标和安全质量目标为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,控制成本提高经济效益为目的。
  3、 成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理基础,形成有效的成本监控系统,确保项目按时开业,努力降低成本,提高经济效益。
  

知名地产某项目成本管理制度

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 发表于2012-03-09   |  只看该作者      

2

该帖未通过审核,已被删除

 发表于2015-06-17   |  只看该作者      

3

实用,很有学习参考价值 !

linshuyv

四川 自贡 | 室内设计

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