yy19831127 发表于2010-12-31 4118人浏览 2人跟帖 等级:
招标企业经营部工作内容及流程,共包括11章内容,可供参考: 工程项目招标工作程序 八、 为了规范招标工作行为,规定如下: 1、经信息跟踪,了解详细工程情况,经营工作领导小组确定对要分包的工程进行招标后,由...
最新回复:meiyi008 2015-07-12
yangw19800708 发表于2013-06-04 2045人浏览 2人跟帖 等级:
投资开发管理中心项目开发流程图及工作职责分界,主要对项目土地获取阶段、前期产品定位(项目定位)、设计阶段(设计前期、方案设计组织、指标确认阶段、施工图设计组织)、前期报批报建阶段(办理建设工程规划许可证、现场工程...
最新回复:724534378 2015-06-02
湖南jyygpzl89 发表于2012-10-30 1351人浏览 2人跟帖 等级:
房地产开发项目全过程成本控制管理办法,WORD格式,共7页。 从房地产项目项目决策期、开发前期、施工建设期、项目经营、销售和管理、项目评价工作入手,分阶段、分部门进行控制,详细阐述了各个阶段每个部门的职责、义务以...
最新回复:东音2013 2015-05-19
bjnj 发表于2012-10-18 1128人浏览 2人跟帖 等级:
[浙江]房地产集团各部门管理流程(73页),包括人事行政部、市场发展部、资金财务部、总工程师办公室、造价审计部等部门管理流程,可供参考: 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程……………………………………………...
最新回复:tittor 2015-04-16
那个风_很冷 发表于2015-01-28 5386人浏览 2人跟帖 等级:
2014年建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任信息档案,WORD格式,共5页,含施工单位项目负责人质量终身责任承诺书,法定代表人授权书,可供参考。
最新回复:言南飞2012 2015-01-31
wukunj 发表于2008-10-30 2361人浏览 3人跟帖 等级:
上海某企业合约和预算工作标准及附表,非常实用的预算管理手册有附表。WORD格式。 一 主要职责分配 二 主要工作标准 三 实施要求 (一) 合约管理 1 标函评审 2 中标工程策划 3 工程合同评审 4...
最新回复:stone_shao 2014-06-04
周悯农 发表于2014-03-04 4076人浏览 2人跟帖 等级:
知名地产成本精细化管理流程及表格(全套),有效加强目标成本管理的规范性,规避成本风险,内容具体如下: 工程成本管理程序.doc 001成本控制指导书.doc 002工程结算明细表.xls 003工程结算资料确认单.doc ...
最新回复:lhbxbtx126 2014-05-03
自我 发表于2013-08-08 2777人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为个人总结的关于房地产集团内部项目目标成本的制定流程,含详细的成本分析表格,供大家参阅理解。
最新回复:bingning1225 2013-08-08
danihe 发表于2009-09-15 2961人浏览 4人跟帖 等级:
某公司岗位职责及管理办法汇编,WORD格式,主要内容包含: 一、办公室管理办法 1、会议议事规则 2、印章使用管理办法 3、文件传阅归档管理办法 4、办公及低值易耗品管理办法 5、小车管理及维修管理...
最新回复:lihuhua 2013-06-23