zlmyhb 发表于2008-07-31 1852人浏览 1人跟帖    等级: 

水利枢纽工程项目管理预算工作总结，静态控制、动态管理，从组建业主、优化设计、编制项目管理预算、招投标几方面进行控制，节约工程投资。 　　本文为WORD格式，共31页。

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baiyungs 发表于2007-11-05 844人浏览 1人跟帖    等级: 

· 简介：通过对输变电工程项目设计阶段在造价控制中出现的一些问题和分析，提出了一些解决问题的措施和建议，为今后的工程造价控制与管理提供了一些参考。 　　· 关键字：工程造价控制，问题，措施 　　

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banbian 发表于2007-06-27 1463人浏览 1人跟帖    等级: 

(一)为了规范房地产开发企业的会计核算，便于贯彻执行《企业会计准则》，特制定本制度。 　　(二)本制度适应于设在中华人民共和国境内的所有房地产开发企业。 　　(三)企业应按本制度的规定，设置和使用会计科目。在不影响会计核...

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han7586165 发表于2006-09-07 1260人浏览 2人跟帖    等级: 

为提高投标报价水平，明确投标报价过程中各阶段的工作内容及责任人，特制定本办法。

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sheen021 发表于2006-08-29 2614人浏览 1人跟帖    等级: 

上海市建筑工程清单招标流程及标准格式，包含招标表格及投标表格。Word格式，可直接下载使用。

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rjwan 发表于2006-08-22 1547人浏览 2人跟帖    等级: 

中国国内某大型知名建筑公司内部劳务分包管理程序 　　 　　目 录 　　1 目的、范围 　　2 相关文件 　　3 术语和定义 　　4 职责 　　5 工程程序 　　5.1 劳务分包商评价 　　5.2 劳务分包商的选择 　　5.3 劳务分包商的管理 　...

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changzi2005 发表于2006-04-17 2723人浏览 1人跟帖    等级: 

为了规范造价管理过程，特别是规范施工过程中设计变更和工程签证的管理流程，各公司需要制定一定的管理制度，此处是我为公司起草的设计变更和工程签证管理办法。供大家参考. 　　本文为PDF格式,共13页

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renjian223 发表于2006-04-12 2576人浏览 1人跟帖    等级: 

为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务的质量和效果，中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员编制了《工程造价咨询业务操作指导规程》，现印...

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冰临城下 发表于2006-01-20 3808人浏览 2人跟帖    等级: 

某单位对我公司所呈报“××市委北院机关食堂的建筑安装及内外装饰工程”决算书进行审计，出具的审计意见2005年12月12日17时我们已收到。 　　我公司组织相关人员对《审计意见》进行复核，查阅了大量现场签证资料及相关图纸文件...

最新回复：阳光不朽  2006-02-24  

renjian223 发表于2006-02-20 1979人浏览 1人跟帖    等级: 

目录 　　战略、计划、预算和考核形成管理控制的循环 　　战略、计划与预算的关系（一） 　　战略、计划与预算的关系（二） 　　计划管理是企业内部管理的主要手段 　　计划管理的功能及作用 　　计划分为公司整体计划和部门计划...

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tftc 发表于2005-12-31 1857人浏览 1人跟帖    等级: 

为规范我公司建设项目审计复核工作，降低审计风险，保证建设项目审计工作质量，根据《审计法》和相关法规以及《云南省××集团公司建设项目审计实施办法（试行）》的规定，结合我公司审计派驻工作的实际，制定本细则。 　　本细...

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morgen2000 发表于2005-09-26 2367人浏览 1人跟帖    等级: 

预算管理关系到房地产项目的成本，对开发商而言利润是重中之重，做好预算管理是保证实现利润指标的基本前提之一

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qiangzh76 发表于2005-09-15 2473人浏览 1人跟帖    等级: 

为保证公司各项工作顺利进行，建立规范流畅的招标管理秩序，提高招标管理工作的效率和透明度，合理控制开发成本，体现招标工作公开、公正、公平的原则，特制定本办法。招标范围适用于公司内部工程发包、资产配置、办公及日常消耗...

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梦里的水乡 发表于2005-08-30 4024人浏览 1人跟帖    等级: 

为维护本市建筑市场秩序，促进建筑业健康发展，规范建筑施工企业之间的分包行为，加强为建筑工程分包活动的监督管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《江苏省建筑市场管理条例》等法律、法规、并结合...

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