成本核算控制_工程造价图片
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自我 发表于2007-11-30 917人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑企业的项目成本控制   入世后,我国建筑市场趋于一体化,建筑企业之间的竞争将更加激烈。建筑企业要想在国内外建筑市场上拥有一席之地,就必须先练好“内功”,不断增强自身的综合竞争力。建筑企业生产方式基本上采用以“...

最新回复:ruixue119  2007-11-30  

自我 发表于2007-11-30 882人浏览 1人跟帖    等级: 

建设项目成本管理与投资控制   建设项目的成本是项目管理的一级指标,投资控制是其管理的中心任务。如何在完成一个建设项目的过程中,对所发生的成本费用支出有组织、有系统的进行预测、规划、核算、对比、分析、控制等一系列...

最新回复:ruixue119  2007-11-30  

自我 发表于2007-11-30 4165人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理    随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济...

最新回复:ruixue119  2007-11-30  

自我 发表于2007-11-30 2590人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目成本管理方法   项目成本控制是一项涉及到项目生产各个方面的综合性工作,那么究竟如何去进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大...

最新回复:ruixue119  2007-11-30  

自我 发表于2007-11-30 1516人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产开发成本控制要点及技巧    随着市场竞争的日趋激烈,房地产正在告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,需要开发企业变粗放式管理为集约式管...

最新回复:ruixue119  2007-11-30  

自我 发表于2007-11-29 924人浏览 1人跟帖    等级: 

试论建设工程供需链目标成本管理体系的构建   阐明了建设工程供需链目标成本管理的特点、基本原理和框架,将建设工程供需链目标成本管理分为合同谈判阶段的目标成本规划,合同执行期的目标成本控制和合同执行完毕后的目标成本...

最新回复:ruixue119  2007-11-29  

自我 发表于2007-11-29 898人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。

最新回复:ruixue119  2007-11-29  

自我 发表于2007-11-29 1005人浏览 1人跟帖    等级: 

施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部),是建筑产品(工程项目)的直接生产者,建筑产品的优劣影响企业的信誉,影响企业承揽工程任务,并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费...

最新回复:ruixue119  2007-11-29  

baofusi 发表于2007-11-29 907人浏览 1人跟帖    等级: 

随着国内建筑市场与国际接轨,国际承包市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益降低,以及国家调整基本建设投资结构,建筑承包市场竞争愈来愈激烈,面临淘汰的压力越来越大,全行业都进入了微利时代。在这种情况下,如何在风云变...

最新回复:建筑人生活  2007-11-29  

banbian 发表于2007-11-29 1338人浏览 1人跟帖    等级: 

如何在工程竣工结算审查中控制工程造价      工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,工程项目建设周期长、投资大、协作部门多,在计价方面具有方法的多样性、依据的复杂性等特征。下面,笔者结...

最新回复:建筑人生活  2007-11-29  

diannao55 发表于2007-11-29 1215人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑施工项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成项目责任成本目标。对项目责任成本管理与控制的关键是工作的落实和认清并抓住管理与控制工作的主要事项,同时把成本管理与控制工作融入日常项目管理工作中...

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hongenjy 发表于2007-11-29 1115人浏览 1人跟帖    等级: 

【摘要】探讨建设单位委托建设监理在项目实施过程中存在的问题及其主要原因,并提出除了国家要大力强化整体监理队伍建设,使其建设制度化、法制化、科学化外,特别是建设单位在委托建设监理时应当从认识上走出误区,做到职责上区别对...

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fangxingwh 发表于2007-11-29 1084人浏览 1人跟帖    等级: 

简介:审核材料的预算价格应注意,目前大部分材料是由供应商直接送达工地的,其价格已包括到达工地的所有费用,只需加采购保管费就组成材料预算价格了。       关键字:建筑安装,结算   

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jingjingl 发表于2007-11-29 950人浏览 1人跟帖    等级: 

工程结算审核,主要是依据国家建设行政管理部颁发的预算定额、工程消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸及工程实物量,以承包合同为基础,在竣工验收合格后结合施工变更、工程签证情况,作出符合施工实...

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jingjingl 发表于2007-11-29 880人浏览 1人跟帖    等级: 

经济效益是企业发展的动力和组织再生产的源泉,影响施工企业的经济效益在总体上无非两个方面,其一为企业营业收入,主要是工程款收入;其二为工程支出,主要是工程建造成本及企业管理费,二者之差反映了施工企业的总体效益水平。...

最新回复:建筑人生活  2007-11-29  

langfang12 发表于2007-11-28 889人浏览 1人跟帖    等级: 

公共工程投资项目是指政府用于全部有形设施,特别是基础设施方面的支出。其主要内容是国家对固定资产的投资。这些公共工程是国家拥有的,并为社会公众共同享用的建设项目。主要包括市政基础设施项目、交通工程项目、水利工程项目...

最新回复:建筑人生活  2007-11-28  

kendeji 发表于2007-11-28 871人浏览 1人跟帖    等级: 

· 简介:尽管国家政府相关部门一再重申承接工程项目不准带资垫资,许多权威人士也一再要求合理底价中标,但建筑市场的不规范报价竞争方式却似乎愈演愈烈,最低价中标成了发包商的首选。随之,要求补价、变更、停工抗议、偷工减...

最新回复:建筑人生活  2007-11-28  

hongenjy 发表于2007-11-28 988人浏览 1人跟帖    等级: 

预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力...

最新回复:建筑人生活  2007-11-28  

hongenjy 发表于2007-11-28 1098人浏览 1人跟帖    等级: 

在敖157和敖9区块的道路工地,记者看到同时进入的还有大庆油田公司工程造价管理中心的两名造价师,他们正在对护坡的工程量进行现场核实。笔者了解到,为了使工程造价控得住、定得准,使竣工结算准确率达到99%以上,这个公司工程...

最新回复:建筑人生活  2007-11-28  

diannaogzh 发表于2007-11-28 913人浏览 1人跟帖    等级: 

· 简介:分析工程项目建设过程中存在的突出问题,针对这些问题给出了相应的应对措施。   · 关键字:工程项目,内部控制   

最新回复:建筑人生活  2007-11-28