水晶骑士 发表于2007-07-30 813人浏览 1人跟帖    等级: 

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目...

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tangshan00 发表于2007-07-30 818人浏览 1人跟帖    等级: 

工程承包合同制在西方已经推行了一百多年，在我国则是近二十年的事。此前，国内的工程项目均在计划经济体制的基建程序下运行；概算原则控制、变更洽商“秋后算帐”，预算超概算、决算超预算；拖期司空见惯，纠纷行政解决。这种方...

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xiejj 发表于2007-07-27 1234人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 为了进一步加强项目合同管理工作，具体指导集团公司直属项目部的合同订立、履行、变更和终止的行为，明确各相关方的职责，避免集团公司蒙受不必要的经济损失，特制定本办法。其他项目部可参照执行。 　　第二条 项目部在...

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hongenjy 发表于2007-07-27 1741人浏览 1人跟帖    等级: 

承包商对环境状况的了解程度。环境状况包括地理、地质条件、气候条件、当地风俗习惯以及地方政策等多方面的内容。承包商至少要对这些情况有一个基本了解，因为这些因素对将来施工都直接或间接地产生影响。 承包商对招标文件分析...

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haidianwl 发表于2007-07-27 931人浏览 1人跟帖    等级: 

　　 　　主要内容： 　　第一章 建设工程合同管理法律基础 　　第一节 建设工程合同管理概述 　　一、建设工程合同相关法律体系 　　二、建设工程合同管理的任务 　　三、建设工程合同管理的方法 　　第二节 合同法律关系 　　...

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kk可 发表于2007-07-26 1511人浏览 1人跟帖    等级: 

1目的 　　规范某某高速公路建设合同管理工作程序，明确合同管理工作要求，规范建设行为和建设程序。 　　2 适用范围 　　适用于高速公路项目所涉及的主体工程、房建工程、交通设施工程、机电工程和绿化工程等一切与工程费用有关...

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kankanzsh 发表于2007-07-25 1149人浏览 1人跟帖    等级: 

(I)XX工程合同索赔背景介绍 　　 　　 由于本项目属于高科技产品制造项目(工程)，全生命周期及生产周期短，对项目的建设周期提出了较高的要求，因此业主采用了“快速跟进”的项目管理模式，又称平行发包模式。配合平行发包模式，...

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diannaogzh 发表于2007-07-25 1337人浏览 1人跟帖    等级: 

1999年5月18日，A公司与B公司签订《“某某新村”广州市建设工程施工合同》，合同约定：由A公司以大包干方式对位于广州市某某新村复建住宅楼Ⅰ、Ⅱ栋的工程进行承包施工，工程包干总造价为160000000元。合同第四条约定：“工程保...

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geren88 发表于2007-07-24 1259人浏览 1人跟帖    等级: 

建设工程合同的效力问题。首先，应当尽量维护合同的效力。建设工程合同受到不同部门的法律、行政法规和规章的调整，特制是法律、法规、规章中的强制性规范较多，如果违反这些规范都以违反法律强制性规定为由认定合同无效，不符合...

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tijiao99 发表于2007-07-24 2008人浏览 1人跟帖    等级: 

随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，施工单位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟，一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不...

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hebei156 发表于2007-07-24 1347人浏览 1人跟帖    等级: 

核心提示：虽然风险是发包方和承包方在市场上博弈的结局，但承包方的弱势地位以及管理失控是其合同风险加大的主要原因。 　　　　　　　　　　 　　合同风险主要成因 　　 　　 许多承包方在工作中重中标，轻履约；重报价，轻措...

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qitaxinxi 发表于2007-07-23 1783人浏览 1人跟帖    等级: 

根据《中华人民共和国招标投档法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等有关法规的规定，大部分工程建设项目的施工都应进行招标。采取有效措施控制招相当规模工作质量，有利于建设工程项目管理实现。项目施工招标策划阶段...

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baofusi 发表于2007-07-20 8415人浏览 1人跟帖    等级: 

为切实加强工程项目管理，确保全面履行工程施工承包合同，提高企业经济效益和社会信誉，根据本项目施工合同与经营管理目标，按照建设公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。 　　本工程委托 为项目经理负责本项目的全...

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chenlong812 发表于2007-07-20 1427人浏览 1人跟帖    等级: 

招标基础知识 　　·投标的组织与程序 　　·投标的决策 　　·投标的技巧 　　·投标过程 　　·投标报价的组成和计算 　　·单价分析 　　·投标报价的宏观审核 　　

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geren88 发表于2007-07-16 3364人浏览 1人跟帖    等级: 

发包人（全称）： 　　承包人（全称）： 　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。 　　 　　一...

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songrugao 发表于2007-07-10 2207人浏览 1人跟帖    等级: 

最后想谈一下与FIDIC有关的题外话，就是ISO9000品质保障体系的认证问题。由于市场竞争激烈，现在很多业主都要求承包商必须持有ISO9000认证，否则你在资格预审时就可能通不过。目前有些甚至还要求通过ISO14000环境保护认证。ISO9...

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hongenjy 发表于2007-07-10 1204人浏览 1人跟帖    等级: 

某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区，原有许多农田...

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baofusi 发表于2007-07-06 1602人浏览 1人跟帖    等级: 

索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中，"索赔"是双向的，建设单位和施工单位都可能提出索赔要求，但建设单位索赔数量较小，而且处理...

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banbian 发表于2007-07-04 1291人浏览 1人跟帖    等级: 

1、索赔是项目管理的重要内容之一 　　索赔是管理工作，是项目管理的重要内容之一，项目管理者必须高度重视。 　　海外工程市场强手林立，要夺标，首先要有一个极具竞争力的商务报价。如果不敢承担任何风险，则在招投标过程中难...

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施工2008 发表于2007-07-04 2613人浏览 1人跟帖    等级: 

1.1.1 工程施工合同管理责任部门为项目经理部计财部。 　　1.1.2 施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行及索赔，到合同期满结算直至归档的全过程所进行的工作。 　　1.1.3...

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