diannao55 发表于2007-08-22 1316人浏览 1人跟帖    等级: 

索赔作为合同管理中的一部分是十分重要的，在国际工程中，索赔更是承包商的一件利器，成为承包商实现盈利的一个重要手段。笔者以EPC项目宁波三菱化学有限公司工程为例，切身体会到合同管理中索赔工作的重要性。 　　 该项目业主...

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banbian 发表于2007-08-17 2009人浏览 1人跟帖    等级: 

索赔的概念 　　索赔的分类 　　索赔与变更 　　索赔的程序 　　索赔的依据 　　索赔的计算 　　索赔报告的编写 　　业主向承包商的索赔 　　DRB/DAB 　　十. 索赔案例分析 　　

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haidianwl 发表于2007-08-10 1698人浏览 1人跟帖    等级: 

国际承包工程的合同是业主与承包商之间为确保项目的顺利实施形成的“相合而同”，是一种法律契约关系。在这种关系下，合同中所列的各种条款并不是最终目的，而只是为达到这一目标而规定的有效制约手段，签约双方往来时的焦点实际...

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geren88 发表于2007-08-09 1663人浏览 1人跟帖    等级: 

[关键词] 工程索赔；工程量清单；工程合同；材料差价 　　 The Principles of Construction Claim in The Era of Bill of Quantity 　　LI Guang-jun 　　Abstract：This paper has discussed the cause and basic principles o...

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banbian 发表于2007-08-02 3364人浏览 1人跟帖    等级: 

在市场经济条件下，建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。在我国，由于社会主义市场经济体制尚未完全形成，在工程实施中，业主不让索赔，承包商不敢索赔和不懂索赔，监理工程师不会处理索赔的现象普遍存在。面对这种情况，在建...

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baofusi 发表于2007-07-06 1602人浏览 1人跟帖    等级: 

索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中，"索赔"是双向的，建设单位和施工单位都可能提出索赔要求，但建设单位索赔数量较小，而且处理...

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banbian 发表于2007-07-04 1291人浏览 1人跟帖    等级: 

1、索赔是项目管理的重要内容之一 　　索赔是管理工作，是项目管理的重要内容之一，项目管理者必须高度重视。 　　海外工程市场强手林立，要夺标，首先要有一个极具竞争力的商务报价。如果不敢承担任何风险，则在招投标过程中难...

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zhulbi 发表于2007-06-27 1387人浏览 1人跟帖    等级: 

摘要：随着经济建设的飞速发展，对外贸易的不断扩大，大型建设项目是益增多。但大型建设项目合同管理的水平依然较低，风险防范意识不强，合同管理手段落后。因此，提高合同管理人员的业务素质，已经成为现代企业项目管理的一项十...

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yxgs 发表于2007-06-26 1555人浏览 1人跟帖    等级: 

关键词：业主 合同管理 索赔 棉花滩水电站? 　　摘 要：水电工程工期长，工程量大，建筑物结构复杂，投资额大，项目施工涉及因素多且复杂，工程合同分标多，因此给合同管理带来较大困难，也容易产生索赔事件。棉花滩水电站工程业...

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annan888 发表于2007-06-26 1724人浏览 1人跟帖    等级: 

《案例44》在非洲某水电工程中，工程施工期不到3年，原合同价2500万美元。由于种种原因，在合同实施中承包商提出许多索赔，总值达2000万美元。监理工程师作出处理决定，认为总计补偿1200万美元比较合理。业主愿意接受监理工程师...

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abc1238 发表于2007-06-26 1523人浏览 1人跟帖    等级: 

一、项目概况和项目实施情况 　　(一)项目概况 　　项目名称：A国某发电厂工程 　　业主：A国某能源生产和输送总公司(以下称为A方) 　　总承包商：B国某有限股份公司，为设备供应商(以下称为B方) 　　联营承包商：C国某土建施工...

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4562b 发表于2007-06-26 2052人浏览 1人跟帖    等级: 

小浪底工程是我国治黄史上伟大的跨世纪水利工程。工程投资除国内投资外，还使用了11．09亿美元的国际贷款。工程采用国际性招标，经过激烈竞争，3个以外国公司为责任方的联营体分别中标承建3个工程标。他们中标后，又将工程项目中...

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diannaogzh 发表于2007-06-26 1455人浏览 1人跟帖    等级: 

案例一 　　背景： 　　 某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该 工程项目的固定价格施工合...

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tangshan00 发表于2007-06-26 1264人浏览 1人跟帖    等级: 

索赔管理是施工合同管理的一部分,广义的索赔管理包括索赔和反索赔.索赔是指在工程承包或者经济贸易中,合同当事人一方因对方违约、其他过错或者虽无过错,但由无法防止的外因致使本方受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的权力而反...

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dazhong11 发表于2007-06-26 1222人浏览 1人跟帖    等级: 

工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿费用和工期要求的行为。 　　 随着项目法人负责制、招标投标制和工程监理等管理制度...

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hongenjy 发表于2007-06-25 1289人浏览 1人跟帖    等级: 

索赔管理是施工合同管理的一部分,广义的索赔管理包括索赔和反索赔.索赔是指在工程承包或者经济贸易中,合同当事人一方因对方违约、其他过错或者虽无过错,但由无法防止的外因致使本方受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的权力而反...

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mjj007909 发表于2007-05-21 1515人浏览 1人跟帖    等级: 

中文摘要：本次设计是从项目管理的角度，在***科技培训综合楼工程的实践基础上，研究了工程的采购管理、合同策划以及合同管理方面的内容，最后根据自己的实践，提出了一些想法。 　　首先研究了采购计划的编制，采购计划既包括了...

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stonered 发表于2007-04-26 1818人浏览 1人跟帖    等级: 

在国内某合资项目中，业主为英国人，承包商为中国的一个建筑公司，工程范围为一个工厂的土建施工，合同工期7个月。业主不顾承包商的要求，坚持用ICE合同条件，而承包商未承接过国际工程。承包商从做报价开始，在整个工程施工过程...

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悠游yoyo 发表于2007-04-24 2233人浏览  等级: 

《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式。业主在招标文件中要求： (1)项目在21个月内完成， (2)采用固定总价合同， (3)无调价条款。承包商投标报价364000美元，工期24个月。在投标书中承包商使用保留条款，要求取消固定价格条款，...

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