[分享]地产公司设计部是否能代替结构优化公司

发表于2016-04-21    878人浏览    1人跟帖    总热度:28  

如果地产公司能够花钱组建一支足够技术强大、经验丰富的设计管理团队,那当然可以取代结构优化公司。但所花费的代价将远远超过雇用结构优化咨询公司。


所谓术业有专攻,结构优化咨询公司汇集了设计院、地产公司的研发精英和社会上一流的专家资源,培养这样一个成熟的结构优化团队所需要的成本很高。而且结构优化咨询公司在长期的咨询工作中,积累了大量案例,接触更多的设计施工新技术,这些是地产公司的设计部所无法达到的。


一个成熟的地产公司,主要进行资本管理,公司主抓投融资、资金使用监管、资金回收再投资等,而设计、建造、销售等中间过程全部交由专业的服务外包公司代理了。资本运作才是核心业务,其他的都属于非核心业务,全部可以外包。


因此,对于地产公司来说,设计部主抓对项目设计周期、流程、参与单位的管理,而把各专业的咨询、设计交给专业的服务机构是更好的选择。


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