[分享]水利工程项目施工组织设计

发表于2018-10-11     4006人浏览     4人跟帖     总热度:589  

第一章 项目概况
1. 项目概况 
1.1项目区基本情况
本工程位于黄河流域大黑河土默特左旗段,工程内容为加培堤防长度33.071km,其中左岸25.155km、右岸7.916km;堤顶路面33.071km;堤防护坡护脚长度1.5km;上堤道路21 处。新建复兴渠进水闸1座,拆除重建济通渠退水闸、南什轴进水闸和复兴渠退水闸3座,加固接长黑河村进水涵1座。 
1.2工程名称       
内蒙古黄河流域大黑河河道治理工程(呼和浩特市土左旗段)第一标段。
1.3建设地点 
黄河流域大黑河土默特左旗段
1.4计划工期 
2015715日—20151030日,共计108日历天 
2. 编制原则 
2.1编制指导思想 
本企业立足于:以质量求生存,以管理求效益,以信誉求发展的战略目标。
我公司若有幸中标,将按以下原则进行施工运作:
质量至上:维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望。
精心组织:利用本公司从事水利工程施工的丰富施工经验等有利条件,组织公司精干的人员、设备投入本工程的施工,并积极采用先进施工工艺和施工技术,加快施工进度,提高工程质量。
科学管理:通过标准化、规范化的管理手段,实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和施工工艺
1、按合同工期要求,抓住关键、控制重点,全面合理安排施工人员,机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达到均衡生产,在保证质量、安全生产的前提下缩短工期,按时完成。
2、科学合理的配置资源,充分利用施工单位现用的机械设备、人力、物力做到标准化作业。 
3、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,争创优良工程。 
4、依据工程所处环境,注意安全文明施工,保护环境,树立水利行业形象。 
3.管理目标及承诺 
我们将充分发挥拥有类似工程施工成功经验和工程施工技术的优势,通过精心组织、科学管理、规范施工、对工程实行全过程、全天候、全方位管理,确保达到以下目标。
3.1工期目标承诺: 
工期目标:按照招标文件要求,科学组织施工,合理安排进度计划,确保按合同工期竣工,保证提前完工。
3.2质量目标承诺: 
质量目标:确保本工程质量符合国家及行业标准。严格执行“三检”制度,坚决贯彻公司质量方针,即:强化意识、顾客至上、科学管理、争先创优。 
3.3安全目标: 
坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保本工程不发生重大安全事故。 
3.4文明施工、环境保护: 
创文明施工标准化工地,妥善地处理好工程和环境的关系,改善环境、美化环境、控制污染。
 
第二章 施工总体布置
1布置原则 
结合施工条件和工程施工特性,按招标文件的要求合理布置各种临时设施,并遵循如下原则:
1)、遵循因地制宜,有利施工的原则 
2)、益于环保,方便生活、生产 
3)、方便管理,安全可靠 
4)、节约占地,经济合理 
5)、即满足工程进度和施工强度需要,同时符合创建文明工地的条件,充分利用现有对外交通等自然条件,综合考虑本工程规模、特点、工期、施工方案等因素,根据规范要求,合理地布置管理及生活区、施工工厂设施和施工交通道路、供水、供电等。
2施工现场总平面布置
施工现场总平面布置主要包括施工辅助布置及生活办公福利设施,平面布置详见“施工总平面布置图”。 
1)、主体工程施工区 
2)、弃料堆放区  
本工程开挖的弃料堆放至监理工程师指定的弃料场。
3)、办公及生活区 
项目管理部和管理生活区将根据现场实际情况尽可能考虑租赁附近的民房,除非实在有困难,考虑搭建临时住房。民工住房就近在当地租用住房考虑。
4)、施工工厂设施 
以服务主体工程施工为主线,根据施工征地范围等情况设置施工工厂设施。施工工厂设施包括:施工机械停放场地、施工仓库。施工机械维修。
4.1)施工机械停放场地 施工机械停放场地布置在工地。 
4.2)施工临时仓库  施工仓库布置在项目部附近。各类仓库均按临时建筑设计,为减少管理层次和货物转运次数,一些专业仓库如管材仓库、木材仓库与相应施工企业结合设置,一次进库、一级管理;五金化工、机械配件、电器、工具等通用器材,设综合仓库,油料设专用仓库。仓库布置按方便施工、保证安全的原则,具体布置项目部周边。 
5)、场内外交通规划及布置 
1、场外交通 
交通便利。
2、场内交通 
乡村间公路等可作为运输道路,对无道路之处可修筑临时道路,以满足运输需要。
6)、施工供水系统 
本工程施工供水分为生产用水和生活用水两部分,按施工进度计划安排,工程施工用水比较分散。采用水泵直接抽取地下水,用水强度为2t/h,生活用水量为0.5t/h,水压为25~30m
1)施工用水 
施工用水主要是养护洒水、机械用水等,利用2寸潜水电泵抽取地下水,养护用水,铺设2寸塑料管线到现场,距离100m,以满足施工用水。 
2)生活、消防用水 
项目部尽量靠近附近村镇布置,生活及消防用水从附近的自来水管网接入或打井取水。
7)、施工供电及照明系统 
1)生活用电 
接入业主指定的供电点。
2)施工用电 
根据施工先后时段,施工照明分段架设线路。施工用电从附近电网接线解决,对无法供电的地段采取自备25~30KW柴油发电机发电供电,满足施工用电。 
3)照明灯具 
施工现场照明采用活动灯架,灯具采用1000w投光灯,道路照明设250w镇流汞灯,仓库及生活区采用50W节能灯。 
4)避雷接地 
低压供电线路采用TN-S接零保护系统。 
5)用电安全 
每一配电箱盘的每一供电回路均装有漏电保护装置,露天安装的配电箱盘装设有效的防雨设施。
8)、施工通讯系统 
施工通讯采用固定电话与移动电话相结合的方式解决,固定电话从附近接入项目部,作为对外联络的固定电话,保证随时和业主及外界联系。项目部主要管理人员均配手机,施工期间联系方式主要采取移动电话解决。
9)、消防设施 
仓库及生活区配10只干粉灭火器。机械修配厂、仓库各配5只干粉灭火器。 
 
 
第三章  施工技术测量
1.施工测量
施工测量按先后顺序包括:测量前的准备、控制测量、施工测量、进度测量和竣工测量。1.1施工测量依据 
1)《水利水电施工测量规范》(SL52-1993) 
2)招标文件 
3)监理工程师提供的测量基准点、监理工程师的批示 
4)设计单位提供的施工图 
5)《工程测量规范》(GB50026-93) 
1.2测量人员及仪器配置 
项目工程部专门成立测量放样小组,由6人组成,其中1名专职测量工程师,5名专职测量员,可分两班同时对多个部位测量放样。 
测量人员在施工前需做到下列工作:
对测量仪器进行检验校核,合格后方可投入使用。使用过程中,还应定期核定,以保护测量成果的准确性。 
根据建设单位、设计单位移交的平面点、高程控制点,进行测量基准点的技术交底和现场交桩,办理有关技术交底和交桩手续。
熟悉施工图,根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据,与监理工程师共同校测其基准点的测量精度,并复核其资料和数据的准确性。对施工现场进行实地勘察,掌握施工区的地形地貌,分析可能影响成果的因素,拟定相应的测量方案。
1.3控制测量
控制测量是施工技术准备的第一项工作,是工程顺利开工和以后施工过程顺利进行的重要保证。控制测量包括平面控制测量和高程控制测量。工程开始后,对设计给定的水准点和坐标点进行复核测量,经复核验证无误,即可据此测设平面控制网和高程控制网。
1)平面控制测量  
依据工程平面布置示意图,按50M设一个控制桩,控制桩采用木桩加钉子埋设,并统一编号。校核无误,绘制“平面控制网图”,上报监理工程师。对原渠道断面进行实测,画出渠道现状断面图,计算实际工程开挖工程量,将测量成果报送监理人审核,作为工程结算的依据。 
2)高程控制测量 
结合施工需要,适当选点布设高程控制桩,高程控制桩在渠道适当位置,埋设钢筋砼桩,制作小木牌用红漆标注。高程控制网按四等环形网控制。高程控制桩布置好后,依据监理人提供的水准点,采用精密水准仪,测出各高程控制桩的高程,作为高程测量的基准点。高程控制点经校核无误后,绘制“高程控制网图”,上报监理人。经监理人批准后的“平面控制网”和“高程控制网”,在施工过程中还可可根据施工需要进行加密和补充控制点。各种控制点桩均应埋设牢固,妥善加以保护,并作明显标记和保护,以便寻找。施工过程中,经常定期检验,发现桩位变动、或破坏及时校正或补加。 
1.4施工测量
施工测量包括施工过程中的放样和测量 ,已设的“平面控制网”和高程控制网“点,是施工测量的依据。 
1)开挖施工测量 
土方开挖前,要根据平面控制网、高程控制网,分别测出开挖边线,计算实际开挖量,报监理工程师确认。开挖部位到接近设计开挖边线时,要对所开挖部位进行精确放样,预留20-30cm厚度的保护层人工清理,防止地基扰和超挖、欠挖。 
2)填筑施工测量 
土石方填筑工程开工前10天,需在填筑区基础开挖验收后将实测的纵横断面测量资料报送监理工程师,经监理工程师签认的测量资料作为回填工程量计量的原始依据。 
1.5进度测量 
随着工程的进展,按照监理工程师的要求,定期对各工区已完项目进行一次进度测量,计算出本月完成的各项工程理量,作为本施工进度的结算,以及作为安排下月施工计划上报的依据,并上报监理工程师审核。
1.6竣工测量  
分项、分部或单位工程完工后,均需对已完成的工程量进行竣工测量,作为工程竣工结算和竣工图绘制的依据。施工测量过程中,要及时地收集整理各种原始测量资料,为竣工测量和竣工图的绘制提供依据。
竣工测量时,按有关合同文件和监理工程师的要求,绘制并提交完整而详实的竣工测量资料。
全部工程竣工后,利用施工期间所作的平面控制点和水准点进行实测。测绘竣工图时,实地现场绘出草图,并记录数据,最后在室内展绘成完整的竣工总平面图。
工程竣工后,所有测量资料分类整理装订成册,竣工后与其它资料一起移交给管理单位。
 
 
第四章  施工方法及技术措施 
一、施工主要准备工作
1.技术交底 
由投标前踏勘现场并组织本次编标的公司领导,组织该项目全体技术人员、专职质检人员、试验员、各班组长,熟悉发包人的招标文件、图纸、本公司的投标书及有关操作技术规程、规范标准等,并进行技术交底,详细记录,责任到人。
2.定线测量、放样 
根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,采用全站仪进行现场坐标、高程测量,在此基础上建立施工控制网,以便对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,并尽量少影响主体工程施工。
测量计算实际工程量与招标文件工程量清单核实,发现问题及时向监理工程师及发包人核实。
根据监理工程师的要求,以及图纸及建筑物的结构形式,设置主要断面轴线点的坐标控制网点,绘制控制网点平面布置图,并计算出建筑物关键点的坐标。
根据设计图纸标明的建筑物的各部分尺寸,按施工进度进行施工放样。先用全站仪确定建筑物的轴线点或关键点的位置,再用水准仪测出地面或建筑物施工高程,用钢尺丈量出断面尺寸,用墨线或灰粉标出,并校核准确后,交付使用。
3.制定施工作业方案、施工技术方法 
组织本公司项目经理及技术人员对本工程招标文件及图纸进行会审,并确定具体的、详细的施工方法,并对可能出现的情况进行分析,提出应急措施。由项目部将详细的施工组织设计报总监理工程师审批。
4. 向监理工程师提出开工报告申请
在分部工程开工前,按规定的时限和要求提交材料向监理工程师申请开工报告单,得到监理工程师批准后,立即开工。
5. 施工机械、检验仪器入场前准备
施工项目部要在入场前,检查施工机械设备及质量检测仪器是否齐备,性能是否良好,以保证工程开工后,能顺利进行。
6. 材料准备
在开工前对施工所用材料进行详细计划,甲方提供的材料要作一个进度需要计划,报总监理工程师审批,防止材料供应不足,影响工程进度。自己采购的材料,备料工作尽量提前7. 资金准备
开工前要准备足够的流动资金,以防工程资金短缺时备用。
7. 施工场地三通一平和施工临时建筑物的建设
人员入场先进行“三通一平”的工作,确保施工机械的进场及施工作业面的平整,通路、通电、通水。 
施工临时建筑物建设指生活区、仓库、砂石料厂等建设。并把沟、路位置由施工放样标示出位置。
二、施工防洪渡汛
为确保工程安全施工,必须做好施工防洪渡汛工作。
1. 防洪渡汛方案
1)工程开工施工单位进场后,成立防洪渡汛施工现场领导小组,加强施工期间防洪渡汛的领导。
2)施工单位以现场施工人员为主,成立施工期间防汛应急抢险队伍,以现场施工机械设备(挖掘机、推土机、自卸车等)做为抢险应急设备,随时应对施工期间的大洪水。 
3)建设、监理与施工单位在防洪期间,项目经理及主要负责人要常驻工地,切实做好渡汛安全工作。 
4)施工单位要求施工用水泥袋拆口使用,空袋贮存,做好防汛应急物资,以备汛期使用。施工人员的临时工棚要搭建在安全地带,禁止在防洪区内搭建,施工机械设备要集中存放在安全地带,保证人员和机械设备在汛期的安全。 
5)施工机械设备和材料禁止存放在防洪区内,要放置在两侧堤制定防汛应急预案,做好施工期间的堤防防汛工作。 
三、土料场的选择与开采
1.料场选择 
本防洪工程所需土料较多,由于堤线长,只能是就近取土,就地填筑。
2.料场开采 
1)无用层用59kw推土机铲除,土料开采用1m3反铲挖掘机装,8t自卸汽车运输。 
2)土料区开挖前必须将其表层的杂质和耕作土、植物根系等清除。 
3)土料的开采应根据料场具体情况、施工条件等因素选定,并应符合下列要求: 
①料场周围布置截水沟,并做好料场排水措施; 
②遇雨时,坑口坡道宜用防水编织布覆盖保护。 
4)土料开采方式 
①土料的天然含水量接近施工控制下限值时,宜采用立面开挖;若含水量偏大,宜采用平面开挖。 
②当层状土料有须剔除的不合格料层时,宜用平面开挖,当层状土料允许掺混时,宜用立面开挖。 
3.完工后的料场整治      
料场取料结束后,按监理的指示,进行必要的环境恢复和保护工作,包括开挖面和边坡的整治以及按本合同规定和施工图纸所示恢复农田或植被等。
四、堤防填筑施工

水利工程项目施工组织设计-1.webp

1.施工前准备 
现场测量。开工前,同甲方办理现场交接桩及内业资料的交接手续,然后对全线进行导线点的复测、恢复、埋设,增设水准点、导线点,设置挖填标志,边坡线标志,分层填筑高度标志等。
工程试验。开工前,取土场的取土深度分层取样,分析土的含水量、颗料分析试验、流塑限试验、密实试验、有机质试验等,写出实验分析报告交监理工程师审查批准后,作为施工依据使用。同时,在施工现场建立工地试验室,进行现场的土工试验。
2.堤防填筑前的准备 
1)完成土石方填筑部位的基础清理和排水工作。 
2)在堤基最终开挖线以下的所有勘探坑槽和平洞,均应按施工图纸的要求回填密实。
3)堤防填筑部位的全部基础处理工作,应按图纸要求施工完毕。 
4)堤防填筑的基础,验收合格后才能开始堤防填筑。 
3.堤防填筑 
1)堤防填料准备 
表层土清理:推土机配合铲运机分层将地表土清除,清除土方按可用情况分类堆放,用于压重平台的填料堆于下游压重平台附近处。
填料降排水:取土场排水采用梯形沟降排水法。用挖掘机开挖梯形明沟,将取土场分割成条形,降排水沟间距约50m,沟底宽度为2.0米,边坡1:1.5,沟深为预测取土深度底层以下2米,在每条沟端头设集水坑,采用柴油抽水机将明沟渗出水抽排到大坝外排涝沟内。部分土方需耙松、分层晾晒,达到填筑要求后,平面取土填筑。
2)清基 
将堤防及压重平台基底边线50cm的树木、草皮、树根、砖石、废弃物、洞穴以及各种建筑物等全部清除,对堤防范围内的机井、洞穴先就近取土回填至离开口约1米,再用混凝土塞封堵。对堤基及压重平台基面表层的细砂、淤泥、腐殖土、泥炭均按50cm全部清除
所有的清基、草皮、腐殖土、废碴运到堤防以外的指定地点堆放,有用的清基土可堆放在堤防下游低洼地充作压重平台或甲方满意的适当地点,其余的废弃物垃圾运到远离现场的地点,集中焚毁或掩埋。
堤基表层土用推土机配合铲运机清理,分类运至指定卸土点。在清基后,堤基范围的树坑、水沟、墓穴等,应先清理、挖除,经监理工程师检验合格后,分别分层填筑压实,做好隐蔽记录。
3)土方填筑 
筑堤施工在堤基表层土清理完毕后,全部采用机械化施工。分区施工、分段推进。运距在500m以内采用铲运机运土,运距在5001000m内采用挖土机装土,自卸汽车运土上坝,推土机摊铺整平,凸块压路机和羊脚碾压实的填筑方法。坝体填筑顺序为: 
结合面洒水→刨毛→卸料→散料(铺料) →碾压→取样检查 
①碾压试验  场地选取:沿坝基选取60mx40m做碾压试验。试验前将堤基平整,清理表层土,并压实至不低于填土设计要求的密实程度。 
碾压试验:将试验场地沿轴线划分为10mx15m的四个试验小块,在场地中线一侧的两个小块铺设土质、天然含水量、厚度均相同的土料;中线另侧的两个小块,土质、厚度相同,含水量较天然含水量分别增加或减少某一幅度。土块直径小于15cm。 
在每个试验小块,每次取样12个,采用环刀或核子密度仪测定干密度值。 
测定压实土层厚度,观察压实土层底部有无虚土层、上下层面结合是否良好、有无光面及剪力破坏现象,做好记录。
不同的压实机具,碾压试验不少于一次;对某参数需做多种调控试验时,应适当增加试验次数;碾压试验的抽样合格率,宜比规范规定的合格率提高3个百分点。 
试验完成后,及时绘制出干密实度值与压实遍数的关系曲线,提出正式的碾压参数,若试验时质量达不到设计要求,要分析原因,提出解决措施。
碾压实验达到要求后,根据碾压试验,确定碾压机具、铺土厚度、压实方案、碾压遍数、土料含水量,有效压实度等施工参数,并论证堤基碾压、堤防碾压、堤防后弃土压重平台设计标准的合理性,报监理工程师确认后,在整个填筑过程中严格执行。
②铺料方法及铺料厚度 
铺料采用推土机平铺,铺料按水平分层法,每层铺土都力求平整,层间接缝错开12米,相邻层间相互搭接,铺料应铺至设计边线外侧20cm,铺料厚度按碾压试验确定的参数(3050cm)。若铺料表面在压实前被晒(风)干时,应喷水湿润,使其达到最优含水量再进行碾压,对需停工的段落,必须在上面填筑新土,复工时予以清除。 
填筑过程中,施工人员要保证观测仪器与测量工作的正常进行,各部位的填筑须按设计断面进行,并保证防渗体的设计厚度。
③反滤层过滤料填筑 
A、反滤层的位置、尺寸、材料级配、粒径范围应符合施工图纸的规定。
B、在反滤层(含垫层)与基础和堤基的接触处填料时,不允许因颗粒分离而造成粗料集中和架空现象。 
C、反滤层(含垫层)与相邻层次之间的材料界线应分明。分段铺筑时,必须做好接缝处各层之间的连接,防止产生层间错动或折断现象。在斜面上的横向接缝应收成缓于12的斜坡。 
D、反滤层(含垫层、过滤层)的填筑施工参数通过现场试验确定。 
E、为增强压实效果,反滤层、垫层和过滤层碾压前应加水润湿。 
F、反滤层与堤壳交界处的压实可用振动平碾进行。碾子的行驶方向应平行于界面,防止土料被带至反滤层而发生污染。 
G、反滤层、垫层、过滤层与岸边接触处可用振动平碾顺岸边进行压实。 
④压实方法及压实遍数 
按规定和试验段的数据参数铺料厚度铺料并平整后,用羊脚碾(或振动碾)碾压,碾压按进退错距法平行于堤防轴线方向进行,在分段分片碾压时,相邻带的碾迹应彼此重叠,其重叠宽度为平行堤方向不小于0.5m,垂直坝轴线方向不小于3m,碾压时的行车速度控制在2km/h,并派专人负责,对偶尔出现的松土、杂物、欠压、漏压、弹簧土、层间光面、剪力破坏等现象要及时处理,保证碾压遍数,严格控制压实到填筑边线。 
对机械压不到的部位,辅以HB-120型内燃打夯机夯实,夯实时应采用连环套打法,夯迹双向套压,夯压夯1/3,行压行1/3,对分段、分片夯实时,夯迹搭压宽度应不小于1/3夯径。 
⑤洒水 
为使新填土与压实土层间结合良好,工地配8T洒水车,对每层合格的压实土在上新土之前,根据实际情况适当洒水湿润。 
⑥接缝处理 
分区段填筑处设立标志,防止欠压漏压,上、下层分段位置必须错开,坝身纵横向坡度不徒于13;如陡于13时,应跨接合缝碾压,且超接合缝搭压:2.0m。 
堤身与堤基结合面填土,必须先调节堤基表层含水量至施工上限范围,然后上第一层填土,第一层填土可适当减薄,并用压路机平压密实,报监理工程师验收合格后上第二层土。每层填土施工前,都应重新测量,设置填土高度标志及边坡线,压实厚度1m以上才能允许用羊脚碾碾压。 
围堤堤身与刚性建筑物接合处,必须清除刚性建筑物表面的泥土、泥物及尖角等物。填土前在建筑物表面洒水湿润,并边涂刷厚35mm12.51:3.0(土:水)的泥浆,边铺土边用蛙式打夯机夯实,铺土厚度不大于0.3m,泥浆涂刷高度须与铺土厚度一致,并与下部涂层衔接,禁止在干涸的泥浆上铺土夯实。 
⑦检测 
对压实后的土料用核子密度仪或环刀及时进行其含水量和压实干密度的检测。检测点应符合《堤防工程施工规范》的要求。除按要求检测压实干容重外,在压实前还应对接缝、铺土厚度和层间结合面等进行全面取样检测。合格后,始准下道工序的施工。
为便于现场施工控制,分析原因,随时掌握填土压实情况,绘制干容重、含水量的质量管理图。
4)削坡处理 
在施工过程中,每填筑厚度1米左右,要及时进行粗削坡,将超填的土方及时回收用来筑坝,以节省土料和提高工效。对削坡后已风干的土料,经洒水湿润后,方可用于铺筑层,每次削坡时要留有余地。 
五、泥结石路面
1)堆料及摊铺 
作业段划分:摊铺作业时间,每个流水段可按40-50m为一段,根据摊铺用料石量计算卸料车数。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度,压实系数人工摊铺为1.25-1.30,机械摊铺为1.20-1.25,。应按机械配备情况确定每天的施工长度,可根据施工进度要求以8-10h为一班连续摊铺。 
摊铺:碎石料卸料后,应及时推平。应最大限度使用推土机初平,路宽不能满足推土机操作宽度情况下,使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度,用白灰标出明显标志,为推土机指示推平高度,以便推土机按准确高度和横坡推平,为下一步稳压创造良好条件。
人工配合机械施工:施工时,设专人指挥卸料,要求布料均匀,布料量适当。布料过多或过少时,会造成推土机或人工工作量过大,延长工作时间。在路床表面洒水,洒水车应由专人指挥,应参照作业时的气候条件控制洒水量,以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须至始至终由专人指挥,不要多头指挥,各行其事。应配备足够的平整、修边人员,对机械不能修整到的边角部位进行修补,同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度,保证摊铺面合格。
2)稳压 
稳压宜用压路机自两侧向路中慢速稳压两遍,使碎石各就各其位,穿插紧密,初步形成平面。稳压两遍后即洒水,用水量约2-2.5kg/m²,以后随压随洒水花,用量约1kg/m²,保持石料湿润,减少摩阻力。 
3)灌泥浆 
碎石层经稳压后,随即进行灌泥浆,灌浆时要浇灌得均匀,并且灌满碎石间的空隙。泥浆的表面应与碎石齐平,碎石的棱角应露出泥浆之上。灌浆时必须使泥浆灌到碎石层的底部,灌浆后一至二小时,当泥浆下沉,空隙中空气溢出后,在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料,用以填塞碎石层表面的空隙。
4)碾压 
灌浆完成后,待路面表面已干但内部泥浆尚处于半湿状态时,应立即用压路机在路基全宽内进行压实,由两侧向中心碾压,先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳定到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整,无明显轮迹,压实密度大于或等于设计要求。碾压中局部有“弹软”现象,应立即停止碾压,待翻松晾干或处理后再压,若出现推移应适量洒水,整平压实。 
5)铺封层 
碾压结束后,路表常会呈现骨料外露而周围缺少细料的麻面现象,在干燥地区路表容易出现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面,其方法是在面层上浇洒粘土浆一层,用扫把扫匀后,随即铺盖石屑,扫匀后并用轻型压路机碾压3-4遍,即可开放交通。 
6)养护 
经常对路面进行保养和维护,保持路面平整完好,路面整洁,横坡适度,对出现的问题及时分析和修补。
由于路面渗析力低,降雨极易形成路面径流,冲刷的泥砂淤积路边的排水边沟,而引起路面积水横溢,冲毁路基,影响道路使用寿命,因此应对路面适时进行养护,保持路面横向排水通畅。
六、撒播草籽
草籽由于土质边坡中含有生土、土质较贫瘠、硬度大等特征,因此草籽选择应遵循:对土质要求不高,耐盐碱、适应贫瘠;对自然环境适应性较强、耐寒、耐旱;造植快、绿期长;价格低廉、管理粗放的原则。
播种期的选择草籽萌发需5℃以上,幼苗发育需10℃以上,还要避开78月份的雨季。因此播种期有两季:春播和秋播。春播时间充分,45两个月,但难以保证在7月份雨季到来时,边坡有一个好的植草覆盖层;秋播必须抓紧时间抢种,才能保证在气温降至0℃以前,幼苗长到一定高度以便安全越冬。总之管理部门应结合施工进度,安排好播种期,最好采用春播,确保削坡后,雨季来临前边坡的植草覆盖率达到75%以上。 
草籽的播种方法可以是撒播和沟播。撒播比较均匀,适用于路堑边坡,以保证路堑边坡的美观性;沟播适用于路堤边坡,播种速度较快。对于高边坡,也可将种籽、化肥按一定比例数量夹在无纺土工布与纸的夹层中,这样土工布既能加固边坡,又便于草的生长,但必须确保土工布与土质边坡紧密贴在一起,保持湿度。
 
第五章、质量管理体系与措施
一、质量目标
工程是关系国计民生的千秋大业,是各级领导和主管部门重视、千百万人民群众关注的重要工程项目。我们本着“干一个工程、树一面旗帜”的决心,在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保工程优质高效地完成。 
1. 工程质量组织保证措施
优质工程的创建,有赖于建立健全的质量保证体系,并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。
为了从严把好质量关,本工程成立质量管理领导小组,以项目经理为组长,项目总工为副组长,有关职能部门负责人具体落实,制定创优规划和措施,把质量管理切实浇到施工生产的全员、全方位、全过程中。
我公司选派有具有工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织内外专家成立专家组,派驻工地,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
建立健全以项目总工程师为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制,工前培训、技术交底制、开工报告制,测量制,隐蔽工程检查签证制,“三检制”,材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件夹编制办法制管理办法及有关技术管理办法,确保施工生产过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。 
建立健全完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,对关键和特殊工序实行技术人员专业负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的浇实。
对各有关工序的作业人员,定期进行了技术、质量培训,并进行了考核,合格后方可上岗。
在施工过程中,要不断地进行了施工方案优化工作,以求得施工方案和先进性和科学性,通过不断优化施工方案,从而提高我公司在施工中的水平。若我公司中标,我们将进行施工技术的信息管理,即施工计划进度网络、资料管理、工况变化,设计变更、施工监测等全部进入计算机系统,采用先进的管理软件对施工会过程进行控制,实现“一次调整,全盘优化”的目标。 
2. 工程质量技术保证措施
2.1做好技术交底工作 
1、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。 
2、工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件夹、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行了工程内容交底,施工手册内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准,工期要求等内容。施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行了工程结构施工工艺标准,技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行了技术交底。 
3施工技术交底,以书面交底,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。 
3.施工测量工作 
1、工程现场控制桩,由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。接交桩双方要逐一现场查看,点交桩位,双方应在交接记录上详见注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。交接桩后,由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。 
2、施工过程中,经理部技术人员负责施工放样、定位、控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后,按设计图纸进行了中线、高程贯通测量,确保中线、标高达到设计要求。 
3、测量原始记录、计算、资料、图表必须真实完整。不得涂改,并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行了计量检定,并做好日常保养工作,保证状态良好。 
4、认真贯彻执行测量复核制度,外测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。 
二、原材料的采购 
1)做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家。作为待定的供销商,建立质量档案。 
2)从待定的供销商产品中按规定取样,送业主认可的质监站进行了试验。 
3)试验结果得出后,进行了质量比较,从中选择最优厂家,作为合格供应商,建立供货关系。 
4)建立供销商档案,随时对材料进行了抽样,保证供销商所提供的产品均为合格。否则应重新闪定合格的供销商。 
2、原材料的运输、搬运的贮存。
1)原材料进场必须“三证”齐全,包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资质合格证。 
2)对于易损材料,运输和搬运时应有防护,防止变形和破损。 
3)原材料进场后应按指定地点整齐码放,并挂标牌标识,标明型号、进场日检验日期,经手人等,实现原材料质量的有效追溯。 
4)原材料进场后需由专人保管,对钢材、卷料等材料应加盖或在室内保管,不得任由风吹日晒。 
5)在运输、搬运过程损坏或贮存方式不当引起的质量下降的原材料,不得使用在永久工程结构中,并应及时清理分类堆放并标识,以免混用。 
三、成品保护的保证措施 
1、加强对全体员工的成品保护意识教育,认真贯彻落实成品保护责任 
①项目经理部成立以主管生产的副经理为组长,由质检、施技、施工员、班组长组成的施工人员现场成品保护领导小组,负责成品保护工作 
②定期对管理及施工人员进行了成品保护意识教育,提高员工自觉保护成品质量意识的能力。 
③经理部经常进行了成品保护检查,发现被撞、损坏或污染要及时采取措施进行纠正处理追究责任,给予经济处罚。 
2、加强现场管理,合理安排,有序布置,做好成品保护。
①编制施工现场管理和成品率保护管理办法,合理安排施工顺序,凡下道工序以上道工序可能产生损伤或造成污染时,要对上道工序采取保护措施,若造成成品损伤或污染的要及时处理或清除。 
②在成品或半成品区或进行了施工或装卸作业时,要派专人指挥和管理,防止被撞伤或刮伤成品。 
四、施工技术文件夹、资料管理 
1、工程现场技术文件夹和资料,由经理部技术部门负责填写,整理,分类,保管,并建立管理工作制度以明确管理责任。 
2、施工过程中,随时收集,记录和整理各项施工资料,工程完工时,竣工文件夹也编写完成。 
 
 
第六章 安全管理、文明施工、环境保护措施 
一、安全施工保证措施
坚持“安全第一,预防为主”组织施工生产是我公司安全的基本保证目标。 
(一)成立安全生产管理机构
建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组成员由项目经理(任组长)、主管安全生产工作的项目副经理、专职安全员、各班组负责人组成。
(二)落实安全生产责任制
建立健全各种安全管理规章制度,以经济手段进行安全生产管理,防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为,更依靠严明奖罚制度,对违章者实行经济处罚,对安全生产做好的予以奖励,激发施工人员参与安全生产活动的热情。
1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 
2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 
3)全员承担安全生产责任,纵向到底、横向到边,环环紧扣,人人负责。 
4)开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全技术组织设计,土方挖运、填筑工程等作业项目编制和实施专项安全措施设计,确保施工安全。 
5)健全新工人进场安全教育制度,实行三级安全教育,特殊工种作业人员须持证上岗。
 (6)实行逐级安全技术交底制度,由项目经理部组织有关人员进行了详细安全技术交底,并做好记录。由专职安全技术措施的执行情况进行监督检查。 
(三)搞好安全生产宣传教育,全员树立安全生产意识
利用墙板、标语、横幅、会议等形式,由专职安全员具体负责,对进场施工人员进行了安全教育,使全员都树立安全意识,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”,从而达到全员对安全生产负责。 
(四)确定安全管理目标和安全防范要点
1)安全管理目标责任制:无死亡事故,月轻伤率控制在1.2%以内,创建安全文明施工工地。 
2)安全防范重点    
根据我公司以往经验,结合本工程特点,本工程安全防范重点有如下方面:
1、 防用电事故及火灾事故 
2、  运输等车辆事故。 
(五)安全施工章程及安全施工保证措施
1)施工现场安全技术措施 
1、所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计,技术复杂的专题方案需要严格审核。 
2、施工现场临时用电要有方案设计,按JGJ4688《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行了设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表,健全安全用电管理制度和安全技术档案。 
3、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度,机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测,所有操作人员要持证上岗,使用期间定机定人,保证设备完好率。 
4、抓好施工安全现场平面布置和场地设施管理,做到图物相符,井然有序。 
5、施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效,不得擅自移动。 
6、施工现场设置安全标语牌,危险地段按规定悬挂牌或红色警示灯。 
2)施工现场安全管理措施
1、安全防护 
1)种施工操作人员须经安全培训,不得无证上岗,各种自制设备、设施通过安全检查及性能检验合格后方可使用。 
2)场照明设施齐全、配置合理,经常检修,保证正常生产、生活。 
3)强施工的监控测量,及时反馈量测信息,依照量测结果及时采取相应措施。 
4)好交通运输的安全工作,施工场地要设置交通指标牌。 
2、现场安全用电 
1)有施工人员应撑握安全用电的基本知识和所用电设备性能,用电人员各自保护好设备的负荷线、地线、开关、发现问题及时找电工解决,严禁非专业电器操作人员乱动电器设备。 
2)电系统分级配电,配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘,外涂安全色,统一编号,箱内电器可靠、完好、造型、定值符合规定,并标明用涂。 
3)所有电器设备及其金属外壳或构架应按规定设置可靠的接零及接地保护。 
4)施工现场所有用电设备,必须按规定设置漏电保护装置,要定期检查,发现问题及时解决。 
3、施工机械安全 
1)种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行了检查,预防机械故障及机械伤害的发生。   
2)种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置,机械设备附近设标志牌、规则牌。 
3)运输车辆服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍物时减速,制动器齐全,功能良好。 
4、现场消防保卫 
1)工现场和生活区应尽量建立门卫和巡逻护场制度,并佩带执勤标志,出入现场凭证,外部人员不得随意出入。 
2)强对施工队伍的经常管理,掌握人员底数,制定治安消防协议。 
3)消防器材按有关规定配备齐全,在易燃物口处要有专门消防措施。 
4)施工现场和生活区临时设搭建符合消防要求,水源配置合理。 
5)对职工经常进行治安、防火教育,培训消防人员,现场设置消防通道。 
6)施工现场严禁吸烟,现场及生活区不得乱拉线,乱用电热器具。 
7)实行逐级消防队责任制,并检查执行,处理隐患,奖罚分明。 
8)与当地治安消防部门建立密切联系,并协助其工作。 
3)土方开挖及取土填筑 
1、土方开挖应严格执照施工组织设计断面进行了,严禁超挖。 
2、外运余泥及取土的车辆应文明行驶,限制行驶时速,不抢道、不违章。 
二、文明施工措施 
项目经理部成立 文明施工领导小组,指定一名副经理抓文明施工,环境保护工作,结合现场实际情况制定文明管理细则。 
(一)施工现场管理措施
1、根据施工场地总平面图,按规定修建生产、生活临时设施,铺设水、电线路、做到布置合理、整齐有序、美观大方,易于消防和维修,使施工现场处于有序状态。 
2、在大门口悬挂标有“工程项目部“的标牌。 
3、建筑工地的主要出口处应设置醒目的施工招牌,标明下列内容: 
1)工程项目名称、工地四周的范围的面积、工程结构、开竣工日期 或监督电话。 
2)建设单位、设计单位、工程师单位、施工单位的名称及工程项目负责人,技术和安全负责人的姓名。 
3)本工程效果图 
4)现场运输道路平整、畅通、排水良好,路面无洼积水,现场内的沟,井式坑设防护盖、防护围栏的安全标志。 
5)场地内外的散积料及垃圾渣土及时清理,场地内无随地大、小便痕迹。 
6)施工流水段设备配制符合施工组织设计。 
7)所有管理及施工人员佩戴证明身份的标志牌。 
(二)料具管理措施
1、场地内各种料具分规格堆放整齐、做到横成排,竖成行,并持标识牌。
2、材料保管要有心雨、防潮、防损措施 
3、工人操作做到活完料净,脚下清。 
4、现场无长流水,无长明灯。 
5、资料管理严格,进出均手续齐全。 
6、实行限额发料,领退料手续齐全 。 
7、钢材、木材等合理使用,优材不劣用。 
8、施工垃圾集中存放,及时分拣回收、清运。 
(三)工地卫生管理措施
1、施工现场整齐清洁、无积水。 
2、办公室内清洁整齐,窗明几净。 
3、宿舍、更衣室清洁,床铺上下整齐卫生。 
4、生活区周围不随意泼污水、倒污物。 
5、生活垃圾实行袋装化,按指定地点集中,及时清理。施工垃圾集中存放,及时分拣回收、清运。 
6、食堂灶面,墙面贴白瓷砖,室内外清洁卫生,无蝇无鼠无蛛网,食品符合卫生标准,并取得卫生许可证,炊事员应持有效的健康证明,持证上岗。 
7、厕所按当地文明施工管理办法修建,化粪池必须加盖,粪便经净化后才能排入就近的地下污水管道,厕所卫生经常打扫冲洗,并定期喷药消灭“四害” 
8、有卫生管理制度及落实卫生责任制
9、对施工场区及路面进行了经常性卫生检查,作好检查记录。 
三、施工期的施工与生活环境保护措施
由项目经理部检查小组负责对施工场地周围的环境进行了经常维护及处理。
(一)环境保护保证措施
1、建立环境保护责任体系   由项目经理全面总负责,以生产、物质、技术和机械多方面人员参与,对工程中存在的影响环境的因素消灭在萌芽状态。 
2、主要环境影响的控制措施 
1)工地围蔽    
主要土建工程和重要设备安装采用遮挡围墙(脚手架挂专用布)
2)噪声控制措施 
1)合理分布动力机械设备的工作场所,避免一个地方进行了较多的动力机械设备。
2)对空压机、发电机等噪音超标的机械设备,采用装消音器、隔音材料等措施,降低噪音。 
3)对于行驶的机动车辆,装备排气消音壁,现场只允许按低音喇叭,场外行驶不禁鸣笛。 
4)合理安排施工 
3)生态环境控制措施 
落实门前三包环境卫生保洁责任制,不在工地围栏外堆放材料、垃圾、严格按照批准占地的范围、占用期限使用临时占地。及时对施工区域内的路况进行了养护,使之运行良好,卫生整洁。
4)水污染控制措施 
1)除加工房外,临时生活设施均按标准做硬化地面。四周设置砖砌排水沟、生活污水经场内过滤沉淀池处理后,排入污水处理系统,以处理合格后排放。严格控制工地废水排放,并采取必要的净化措施。 
2)施工污废水处理   
在施工场内的含有大量泥砂的施工废水,经污废水管渠系统汇至污水处理站。
生活区的生活污水及生产附属企业生产的含油废水,需经污废水管渠系统汇至污废水处理站,进行二级生化处理。
3)生活及办公室垃圾处理 
生活及办公室垃圾,设垃圾箱集存,定期喷洒化学剂,专人管理,及时清理,焚烧或运至工程师指定的地点掩埋。
5)大气污染控制措施
①用来运输可能产生粉尘材料的车辆配备挡板,用防水布遮盖。 
②车辆出场要冲洗车轮,减少车轮携土。 
③临时道路路面要硬化,定时洒水降尘。 
④使用清洁能源,炉灶符合烟排放规定。 
⑤严禁在工地燃烧各种垃圾废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。 
6)路况维护及路面卫生
对施工区域范围内的路面进行了经常性检查,并及时维护,使路面行车安全、卫生整洁。
7)固体废弃物控制措施
对于生产、生活各类垃圾要及时清扫、清运,不得随意倾倒,要求每班扫,每日清运。
第七章  工程进度计划和工期保证措施 
为保证施工进度,施工工期正常有序,在开工前制定确实可行的施工计划,组织全体施工人员学习明确施工质量,安全,文明以及文明施工的要求。保证按工期进行组织施工。施工过程中发现不能保证正常施工的情况时,及时调整,如冬季等情况提前做好准备,采取措施,尽早安排抢工期。
各工序密切配合保证施工顺利进行,确保施工工期。施工过程中项目部每天深入现场,随时解决发现的穿插作业的问题,理顺施工顺序。各工序负责人发现问题及时报告,马上协调解决,以保工期顺利进行。
我们将确保顾客的需求和期望得到实现。在工程施工中坚持 “质量第一,安全第一,信誉至上”的宗旨,实现优质高效完成该项工程任务,精心组织施工,实现工期、质量、竣工资料、安全生产、文明施工目标。 
(一)、工期目标:附施工进度计划横道图
()、施工进度竣工工期保证措施
本工程计划自开工之日起,总工期为108天,难点部分采用流水作业组织施工,保证工程总工期控制在有效工期内。如遇不可抗拒事件,工期随实际情况而定。 
施工调控:在工程实施阶段,根据工程进度和材料、设备的供求情况,由项目经理部统一调控,抓住主要控制环节,协调解决施工中出现的矛盾,合理分配施工资源(人、材机)使工程的每一个施工项目都在有组织、有计划的宏观调控之下进行,形成一个严密、系统的管理网,保证每一个施工环节,在有限的资源和时间条件下,达到合理的衔接、均衡施工。
(三)施工进度、施工工期保证措施
1、缩短施工准备期 
合同签署后我单位将首先迅速派出项目部展开工作,首先根据施工图纸,沿线村进行协调,全面了解施工中可能存在的因社会关系不协调而出现的问题,在全面了解并完全处理完后,立即组织主要管理人员及有关人员进入现场,进行施工调查、复测、三通一平和临建工程等施工准备工作,尽量缩短施工准备期。组织好施工机械、设备和材料的调运,进入工地后若施工用电未能及时接通,则用移动发电机组做为前期过渡。急用机械、设备一周内进厂,以满足施工需要。
1、 依靠科技、技术加快施工进度 
我公司有丰富的供水工程的施工经验,对于管道施工的施工组织,有完整的施工工法和成熟的施工经验。我们将把这些工法应用于本工程,保证工程顺利进行。
2、劳动力组织
由公司人力资源部部和项目部配合,保证按计划投入足够的施工队组,并签定带有保证劳务队伍稳定条款的合同,加大管理力度,确保工人队伍的稳定性,在农忙季节前提前做好准备,增加投入。
(四)、施工过程中的措施
我公司将严格执行业主及建立的各项指示,达到对承包商的各种要求,承担起承包商的义务。在施工现场我公司项目部将配备急救人员在工程进行时间内值班。我方同时将为建立提供足够的办公用房,积极支持工程师工作。按施工组织设计和施工方案组织施工,按向业主要求及时递交施工进度表;负责现场的组织协调管理和其它一些事宜,认真制订安全生产措施,严禁违章作业,搞好夜间管道沟警示及照明措施,搞好防火防盗,防环境污染工作;文明施工;承担由于管理不善而引发的全部责任;在施工过程中必须对施工区域内的各种运营的公用设施加以妥善保护,对造成的损失的一切后果负责。对工程质量负责,我方将严格按照合同的各项规定以全部的精力和努力对承包范围内的工程进行施工,担负起施工以及修补任何所发现缺陷的全部责任。执行工程师发布的各项指令,对于工程师发布的无论是书面指令或是口头指令,我方将严格遵照执行。对于口头指令,我方将在发布后2 天内以书面形式要求工程师予以确认。 
(五)、安全措施
对施工现场的安全负责,我方将高度重视施工安全,做到文明施工,不仅使现场施工井然有序,保障已完成工程不受损害,而且将自费采取一切合理的安全措施保证施工人员和所有有权进入现场人员的生命安全。对工程师领入工地的参观人员,我方将积极协助,保证参观活动安全有序的进行。
我公司在近年的施工中,曾以优异的质量和令业主满意的工期完成各项工程,特别善于组织打硬仗;在机械、材料和带动力组织上,我们有丰富的可借鉴经验,本工程将列入公司重点工程序列。若能中标,开工后,立即根据施工进度计划进行各项工作的落实。
(六)、合理分块、多工作面施工
在确保按设计要求施工的基础上,分为若干区域进行施工,同时每区段划分为若干结构段,结构施工可按区段开展平行作业。
(七)、管理措施
1、在施工过程中,需要全过程对进度计划、资源配置进行动态管理,为此,采用先进的软件编制。 
2、做好各专业、各工序的协调与接口工作 
3、加强与业主、监理、设计等单位的联系,同时积极主动与现场其他施工单位的配合,及时解决施工中存在的问题及突发事件,施工过程中取得相关部门的理解和支持,为施工创造一个良好宽松的施工环境,确保施工生产的顺利进行。 
4、认真做好各工序的协调工作,缩小工序搭接时间。
(八)、技术保证
1、本工程工期紧,在确保安全、质量基础上展开平行作业是保证工期的关键。 
2、提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。 
3、组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握施工要求的标准与程序;提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报开工,及时提交竣工验收。
4、加强技术和工序管理,杜绝因工作失误造成返工影响正常施工进度。 
(九)、施工组织保证
1、选好带头人,建立精干、务实、高效的项目领导班子。选派经验丰富、技术素质好、协调能力强的人员任项目经理。 
2、配备数量充足、经验丰富的技术人员,选派施工能力强的施工队伍。根据现场实际情况合理进行人员调配,随时增加工作面。 
3、若我单位中标,开工后项目主要管理人员全部到位,将全力以赴组织有关人员结合现场条件,安排施工准备和编制实施性施工组织设计,及时调遣生产操作人员和设备进场。
4、实行工期目标责任制。将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,逐层签订工期责任状,工期目标与个人经济利益挂钩,实行奖惩制度,同时对全体施工人员进行计划交底,激发全体人员的干劲,使全员自觉实施进度计划,最终保证总工期的实施。 
(十)、从安全生产上保证
加强职工法规、安全制度的学习与教育,增强安全生产观念。对于特种操作人员,进行专门的安全操作技术教育训练。
来源:水建研信息系统WCCR
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水利工程项目施工组织设计

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